حقيبة تدريبية دورة تنمية مهارات أعضاء الإدارات القانونية في عصر التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

حقيبة تدريبية

دورة تنمية مهارات أعضاء الإدارات القانونية في عصر التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

Professional Development of Legal Department Personnel in the Era of Digital Transformation & Artificial Intelligence

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  • شرائح العرض (PowerPoint).
  • دليل المدرب (Word).
  • مذكرة المتدرب (Word).
  • التمارين والحالات العملية (Word).
  • الاختبار القبلي والبعدي (Word).
  • الدليل التعريفي للدورة (Word).
  • نموذج تقييم الدورة (Word).

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

 

 

مقدمة:

يشهد العمل القانوني المؤسسي تحولاً نوعياً نتيجة التطورات المتسارعة في التشريعات، والتحول الرقمي، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى تطور دور أعضاء الإدارات القانونية من مجرد تقديم الرأي القانوني والدفاع عن المؤسسة إلى المشاركة الفاعلة في الحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال، وصناعة القرار الاستراتيجي. وتأتي هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات القانونية والعملية الحديثة التي تمكنهم من أداء مهامهم بكفاءة، مع الاستفادة من التقنيات الرقمية وأدوات الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني، وإعداد المذكرات، وإدارة القضايا والعقود.

الهدف العام:

تنمية المهارات القانونية والاحترافية لأعضاء الإدارات القانونية، وتمكينهم من تطبيق أحدث الممارسات في إدارة القضايا والعقود والتحقيقات والامتثال، مع توظيف تقنيات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة الأداء القانوني وتحقيق التميز المؤسسي.

الأهداف التفصيلية:

  • تطوير الأداء المهني لأعضاء الإدارات القانونية.
  • فهم الأدوار الحديثة للإدارة القانونية في ظل الحوكمة المؤسسية.
  • استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في البحث والتحليل القانوني.
  • إدارة الدعاوى القضائية والإدارية بكفاءة.
  • إعداد المذكرات القانونية وصياغة اللوائح الاحترافية.
  • تطبيق أساليب التحقيق الإداري وفق الضمانات القانونية.
  • إدارة العقود والمنازعات والتفاوض القانوني باحتراف.
  • التعامل مع الأدلة الرقمية والوثائق الإلكترونية.
  • تطبيق مبادئ الامتثال وإدارة المخاطر القانونية.
  • تعزيز مهارات المرافعة والدفاع والتفاوض القانوني.

الفئة المستهدفة:

  • أعضاء الإدارات القانونية.
  • المحامون.
  • المستشارون القانونيون.
  • مدراء الإدارات القانونية.
  • الباحثون القانونيون.
  • مسؤولو العقود.
  • مسؤولو الامتثال والحوكمة.
  • العاملون في الجهات الحكومية.
  • العاملون في الشركات والمؤسسات.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: الدور الاستراتيجي للإدارات القانونية في المؤسسات الحديثة

أهداف الجلسة:

  • التعرف على الأدوار الحديثة للإدارة القانونية.
  • فهم العلاقة بين الإدارة القانونية والحوكمة.
  • استيعاب تأثير التحول الرقمي على العمل القانوني.

محاور الجلسة:

  • ماهية وأهداف الإدارات القانونية.
  • المهام الاستراتيجية لأعضاء الإدارات القانونية.
  • الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي للإدارات القانونية.
  • العلاقة بين الإدارة القانونية والإدارات الأخرى.
  • الحوكمة والامتثال والمسؤولية المؤسسية.
  • التحول الرقمي في الإدارات القانونية.
  • مؤشرات قياس الأداء القانوني.

الجلسة الثانية: المهارات القانونية الرقمية والذكاء الاصطناعي للمحامي المؤسسي

أهداف الجلسة:

  • التعرف على تطبيقات الذكاء الاصطناعي القانونية.
  • استخدام الأدوات الرقمية في العمل القانوني.
  • تعزيز الكفاءة في إعداد الوثائق القانونية.

محاور الجلسة:

  • مفهوم LegalTech 
  • الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني.
  • تحليل السوابق القضائية.
  • إعداد المذكرات القانونية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • أنظمة إدارة القضايا الإلكترونية.
  • الأرشفة القانونية الرقمية.
  • الاعتبارات الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • ورشة تطبيقية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: إدارة الدعاوى القضائية والإدارية

أهداف الجلسة:

  • تطوير مهارات إدارة القضايا.
  • التعرف على مراحل التقاضي.
  • تحسين جودة العمل القضائي.

محاور الجلسة:

  • الدعاوى المدنية وإجراءاتها.
  • الدعاوى الجنائية.
  • الجنح المباشرة.
  • جرائم الأموال.
  • الجرائم الإلكترونية.
  • الاستئناف وإجراءاته.
  • الطعون بالنقض.
  • المنازعات الإدارية.
  • إدارة ملفات القضايا إلكترونياً.

الجلسة الثانية: التحقيق الإداري والأدلة الرقمية

أهداف الجلسة:

  • تطبيق إجراءات التحقيق الإداري.
  • استخدام الأدلة الرقمية.
  • تعزيز ضمانات العدالة الإجرائية.

محاور الجلسة:

  • أصول التحقيق الإداري.
  • ضمانات التحقيق.
  • المساءلة التأديبية.
  • جمع الأدلة.
  • الأدلة الرقمية.
  • التوقيع الإلكتروني.
  • توثيق التحقيقات إلكترونياً.
  • حالات عملية.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: العقود القانونية وإدارة المخاطر التعاقدية

أهداف الجلسة:

  • تطوير مهارات صياغة العقود.
  • تحليل المخاطر القانونية.
  • تعزيز جودة التعاقد.

محاور الجلسة:

  • مراحل التعاقد.
  • التعاقد الإلكتروني.
  • صياغة العقود الاحترافية.
  • الشروط الجوهرية للعقود.
  • تحليل المخاطر القانونية.
  • إدارة الالتزامات التعاقدية.
  • أسباب النزاعات التعاقدية.
  • دراسة حالات عملية.

الجلسة الثانية: التنفيذ والتحكيم وتسوية المنازعات

أهداف الجلسة:

  • إدارة مرحلة تنفيذ الأحكام.
  • التعرف على التحكيم الحديث.
  • اختيار وسائل تسوية النزاعات المناسبة.

محاور الجلسة:

  • إجراءات التنفيذ.
  • إشكالات التنفيذ.
  • بدائل تسوية المنازعات.
  • التحكيم التجاري.
  • التحكيم الإلكتروني.
  • تنفيذ أحكام التحكيم.
  • الوساطة والتفاوض القانوني.
  • تطبيقات عملية.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة الأولى: مهارات الدفاع وإعداد المذكرات القانونية

أهداف الجلسة:

  • تطوير مهارات الدفاع القانوني.
  • إعداد المذكرات الاحترافية.
  • تحسين مهارات الإقناع القانوني.

محاور الجلسة:

  • استراتيجيات الدفاع.
  • بناء الحجج القانونية.
  • صياغة المذكرات القانونية.
  • إعداد اللوائح.
  • تحليل السوابق القضائية.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في مراجعة المذكرات.
  • العرض الشفهي أمام الجهات القضائية.
  • ورشة تطبيقية.

الجلسة الثانية: التفاوض القانوني وإدارة النزاعات

أهداف الجلسة:

  • اكتساب مهارات التفاوض.
  • إدارة الخلافات القانونية.
  • الوصول إلى حلول قانونية فعالة.

محاور الجلسة:

  • مبادئ التفاوض القانوني.
  • التفاوض في العقود.
  • إدارة النزاعات المؤسسية.
  • حل النزاعات بالوسائل البديلة.
  • الاتصال والإقناع القانوني.
  • إدارة الاجتماعات القانونية.
  • حالات عملية.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة الأولى: الامتثال القانوني وإدارة المخاطر والحوكمة

أهداف الجلسة:

  • تعزيز ثقافة الامتثال.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة.
  • إدارة المخاطر القانونية.

محاور الجلسة:

  • مفهوم الامتثال.
  • إدارة المخاطر القانونية.
  • حوكمة الإدارات القانونية.
  • مكافحة الفساد.
  • حماية البيانات والخصوصية.
  • إدارة تعارض المصالح.
  • مؤشرات الأداء القانونية.

الجلسة الثانية: التطبيقات العملية والدراسات القضائية

أهداف الجلسة:

  • توظيف المعارف المكتسبة في بيئة العمل.
  • معالجة القضايا القانونية المعقدة.
  • إعداد خطط تطوير الأداء القانوني.

محاور الجلسة:

  • دراسة قضايا واقعية.
  • تحليل أحكام قضائية.
  • محاكاة جلسات المرافعة.
  • تحليل عقود ونزاعات قانونية.
  • إعداد مذكرة قانونية متكاملة.
  • إعداد خطة تطوير للإدارة القانونية.
  • التقييم الختامي واستخلاص الدروس المستفادة.
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة