حقيبة تدريبية
دورة الجوانب القانونية في الإدارة في عصر التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
Legal Aspects of Management in the Era of Digital Transformation and Artificial Intelligence
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض (PowerPoint)
- دليل المدرب (Word)
- مذكرة المتدرب (Word)
- التمارين والحالات العملية (Word)
- الاختبار القبلي والبعدي (Word)
- الدليل التعريفي للدورة (Word)
- نموذج تقييم الدورة (Word)
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
مقدمة الدورة:
أصبحت الإدارات القانونية اليوم شريكاً استراتيجياً في تحقيق الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والامتثال، ولم يعد دورها يقتصر على معالجة النزاعات القانونية، بل امتد ليشمل دعم التحول الرقمي، وإدارة العقود الإلكترونية، وحماية البيانات، والامتثال للتشريعات الرقمية، والاستفادة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التحليل القانوني وصناعة القرار.
وتركز هذه الدورة على تطوير الكفاءات القانونية والإدارية للمشاركين، وربط الجوانب القانونية التقليدية بالتقنيات الحديثة، بما يعزز كفاءة الأداء القانوني ويواكب التغيرات التشريعية العالمية.
الهدف العام:
تنمية قدرات المشاركين في تطبيق الجوانب القانونية الحديثة في الإدارة، وتعزيز مهاراتهم في التعامل مع العقود والمنازعات والتحقيقات والإجراءات القضائية والإدارية، مع توظيف التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة الأداء القانوني وإدارة المخاطر والامتثال المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
- فهم الإطار القانوني الحديث للعمل الإداري.
- تطوير أداء الإدارات القانونية وفق أفضل الممارسات العالمية.
- تطبيق مبادئ الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر القانونية.
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في البحث والتحليل القانوني.
- إدارة التحقيقات الإدارية وفق الضمانات القانونية.
- التعامل مع الدعاوى المدنية والجنائية والإدارية بكفاءة.
- إدارة العقود الإدارية والعقود الإلكترونية باحترافية.
- تحليل المخاطر القانونية للعقود قبل وأثناء وبعد التنفيذ.
- التعامل مع المنازعات والتحكيم المحلي والدولي.
- الاستفادة من الأدلة الرقمية والتقنيات الحديثة في الإثبات القانوني.
- إعداد المذكرات والرأي القانوني باستخدام التقنيات الرقمية.
- توظيف أنظمة إدارة الوثائق والعقود الإلكترونية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء الإدارات القانونية.
- المستشارون القانونيون.
- مدراء الإدارات.
- مدراء العقود والمشتريات.
- موظفو الشؤون القانونية.
- موظفو الامتثال والحوكمة.
- مدققو الالتزام.
- العاملون في الجهات الحكومية.
- العاملون في الشركات والمؤسسات الخاصة.
- المرشحون لتولي مناصب قانونية وإدارية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: الإطار القانوني الحديث للإدارة والتحول الرقمي
أهداف الجلسة:
- التعرف على تطور الإدارة القانونية الحديثة.
- فهم العلاقة بين الإدارة والقانون والحوكمة.
- استيعاب تأثير التحول الرقمي على العمل القانوني.
محاور الجلسة:
- التطور الحديث للإدارة القانونية.
- الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي للإدارات القانونية.
- الأدوار الحديثة للإدارة القانونية كشريك استراتيجي.
- الحوكمة والشفافية والمساءلة القانونية.
- التحول الرقمي في الإدارات القانونية.
- إدارة المخاطر القانونية المؤسسية.
- التحديات القانونية في البيئة الرقمية.
الجلسة الثانية: الذكاء الاصطناعي والتقنيات القانونية الحديثة LegalTech
أهداف الجلسة:
- التعرف على تطبيقات الذكاء الاصطناعي القانونية.
- استخدام الأدوات الرقمية في التحليل القانوني.
- فهم الضوابط القانونية والأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.
محاور الجلسة:
- مفهوم LegalTech.
- الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني.
- تحليل السوابق القضائية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- إعداد المذكرات القانونية بمساعدة الذكاء الاصطناعي.
- تحليل المخاطر القانونية آلياً.
- التحديات الأخلاقية والقانونية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.
- ورشة تطبيقية على أدوات الذكاء الاصطناعي القانونية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: الدعاوى المدنية والجنائية والإدارية
أهداف الجلسة:
- التمييز بين أنواع الدعاوى.
- فهم مراحل التقاضي.
- التعرف على الإجراءات القضائية الحديثة.
محاور الجلسة:
- الدعاوى المدنية وإجراءاتها.
- الدعاوى الجنائية.
- الجنح المباشرة.
- جرائم الأموال.
- الجرائم الإلكترونية والجرائم السيبرانية.
- الدعاوى الإدارية.
- المنازعات الإدارية.
- الاستئناف.
- الطعون بالنقض.
- استخدام المنصات القضائية الإلكترونية.
الجلسة الثانية: التحقيق الإداري والأدلة الرقمية
أهداف الجلسة:
- تطبيق أسس التحقيق الإداري.
- التعامل مع الأدلة الرقمية.
- تعزيز ضمانات العدالة الإجرائية.
محاور الجلسة:
- أصول التحقيق الإداري.
- ضمانات التحقيق.
- الإجراءات التأديبية.
- الأدلة الرقمية.
- التوقيع الإلكتروني.
- السجلات الإلكترونية.
- توثيق التحقيقات إلكترونياً.
- دراسة حالات عملية.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: إدارة العقود الإدارية والعقود الإلكترونية
أهداف الجلسة:
- تطوير مهارات صياغة العقود.
- تحليل المخاطر التعاقدية.
- تطبيق أفضل الممارسات الحديثة.
محاور الجلسة:
- مراحل التعاقد الإداري.
- العقود الإلكترونية.
- التوقيع الإلكتروني.
- العقود الذكية (Smart Contracts).
- الالتزام قبل التعاقد.
- الالتزامات المتبادلة.
- مرحلة الارتباط.
- أفضل الممارسات في صياغة العقود.
الجلسة الثانية: إدارة المخاطر القانونية للعقود
أهداف الجلسة:
- تحليل المخاطر القانونية.
- معالجة المشكلات التنفيذية.
- إدارة النزاعات التعاقدية.
محاور الجلسة:
- تحليل المخاطر القانونية.
- المصلحة الاقتصادية في العقد.
- المراجعة القانونية قبل التوقيع.
- المشكلات التنفيذية المتوقعة.
- إدارة المطالبات.
- تغيير ظروف العقد.
- القوة القاهرة.
- إعادة التوازن المالي للعقد.
- ورشة عملية لتحليل عقد إداري.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: تنفيذ العقود وإدارة المنازعات
أهداف الجلسة:
- إدارة تنفيذ العقود.
- الحد من النزاعات.
- تطبيق الحلول القانونية المناسبة.
محاور الجلسة:
- تنفيذ العقود.
- إشكالات التنفيذ.
- الخلاف في تفسير البنود.
- المطالبات التعاقدية.
- إدارة النزاعات.
- التفاوض القانوني.
- الوساطة.
- الحلول البديلة لتسوية النزاعات.
الجلسة الثانية: التحكيم المحلي والدولي
أهداف الجلسة:
- التعرف على إجراءات التحكيم.
- التمييز بين القضاء والتحكيم.
- تطبيق مبادئ التحكيم التجاري.
محاور الجلسة:
- مفهوم التحكيم.
- اتفاق التحكيم.
- إجراءات التحكيم.
- تنفيذ أحكام التحكيم.
- التحكيم الإلكتروني.
- العقود الدولية.
- القوانين المنظمة للعقود الدولية.
- دراسة حالات عملية.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الأولى: الامتثال القانوني وإدارة المخاطر المؤسسية
أهداف الجلسة:
- بناء منظومة امتثال فعالة.
- تعزيز الحوكمة القانونية.
- إدارة المخاطر المؤسسية.
محاور الجلسة:
- الامتثال القانوني.
- برامج الامتثال.
- إدارة المخاطر القانونية.
- حوكمة الإدارات القانونية.
- حماية البيانات والخصوصية.
- مكافحة الفساد.
- الإبلاغ عن المخالفات.
- مؤشرات الأداء القانونية Legal KPIs
الجلسة الثانية: التطبيقات العملية والاتجاهات المستقبلية
أهداف الجلسة:
- توظيف المعرفة في مواقف عملية.
- إعداد حلول قانونية متكاملة.
- استشراف مستقبل العمل القانوني.
محاور الجلسة:
- ورشة متكاملة لصياغة عقد إداري.
- تحليل قضية قانونية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
- إعداد مذكرة قانونية رقمية.
- دراسة حالات عملية في المنازعات والتحكيم.
- أفضل الممارسات العالمية في الإدارة القانونية.
- خطة تطوير الإدارة القانونية الذكية داخل المؤسسة.
- التقييم الختامي ومناقشة الدروس المستفادة.
