يقدمالبرنامج عرضاً متكاملاً لأساليب التحليل العلمى للأداء في المشروعات المختلفة وصولاً إلى تقييم دقيق (مالي / إداري) للنتائج والإنجازات المحققة ومن ثم توفير أساس سليم لعمليات التخطيط المستقبلية وإجراء التعديلات المنطقية في الخطط القائمة.
موضوعات البرنامج:
مفاهيم وأهداف ومستويات التقييم للمشروعات.
دور المتابعة وتقييم الأداء في العملية الرقابية.
(المعايير المنطقية – القياس الفعلى – المقارنة).
كيفية وضع خطة لتقييم الأداء:
تحديد عناصر التقييم وأهمية كل عنصر.
تصميم أسلوب التقييم وتحديد المستويات المطلوبة للأداء.
تحديد مراكز ودورية القياس.
الأساليب العلمية لقياس الأعمال والأنشطة ووضع المعايير النمطية.
القياسات المختلفة للأداء والإنتاجية.
المؤشرات المستخدمة في تقييم إدارة المشروعات.
مختبر تقييم الأداء الكلي للمشروع وتقييم أداء استراتيجية موضوعة.
تحليل نتائج التقييم واستخداماتها المختلفة.
مناقشة المشاكل التى تعترض عملية تقييم الأداء الكلي للمشروعات.
