حقيبة تدريبية

إعداد وبناء الخطط التدريبية وقياس العائد منها

5 أيام 25 ساعة

الأهداف التدريبية:

زويد المشاركين بمهارات تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية وتطبيقات الطرق الحديثة المرتبطة بها واعداد خطط التدريب المتكاملة وأثر هذه الاحتياجات في عملية اعداد وتصميم البرامج التدريبية ومدى مرونة الخطة.

• تعريف المشاركين بمهارات التغلب على مشكلات التنفيذ.
• تعريف المشاركين على مداخل والاساليب الحديثة في قياس العائد من التدريب لتحقيق التغذية المرتدة.
• تمكين المشاركين من تطبيق الاداء المتميز المرتبط بالعملية التدريبية من حيث استخدام النظم الالكترونية الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تنمية مهارات المشاركين على قياس العائد من التدريب.

المحاور الرئيسية:

تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية واعداد الخطط التدريبية والتطويرية

• تحديد الاحتياجات التدريبية.
• اساسيات تحديد الاحتياجات التدريبية.
• المدخل المتكامل لتحديد الاحتياجات التدريبية نحو إطار متكامل لإعداد برنامج عمل لتحديد الاحتياجات التدريبية.
• اسس تحليل الاحتياجات التدريبية.

اعداد الخطة التدريبية

• اعداد الخطة التدريبية.
• مدخل اعداد الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
• اعداد خطة تدريب شاملة باستخدام الحاسوب.
• تصميم إطار لميزانية تدريب باستخدام الحاسوب.
• اعداد موازنات التدريب

مراحل ادخال تصميم البرامج التدريبية

• تصميم البرامج التدريبية.
• الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تصميم البرامج التدريبية.
• التحليل المطلوب لتصميم البرامج التدريبية.
• التصميم النهائي للبرنامج التدريبي.

تقييم عروض المؤسسات التدريبية المتخصصة

• تقييم عروض المؤسسات التدريبية المتخصصة.
• العرض الفني.
• العرض المالي.
• معايير المفاضلة بين العروض.

تنفيذ البرامج التدريبية

• تنفيذ البرامج التدريبية.
• اختيار طرق واساليب التدريب.
• الاهتمام باستخدام المعينات التدريبية.
• الاستخدام الصحيح للأفلام التدريبية.
• اختبار المدربين.
• مصادر الحصول على المدربين.
• قواعد اختيار المدرب المناسب.
• توفير فريق تنفيذ التدريب (ادارة التدريب).

متابعه وتقييم النشاط التدريبي ومناهج قياس العائد من التدريب

• متابعه وتقييم النشاط التدريبي.
• المفاهيم المختلفة للرقابة على النشاط التدريبية (قبل – اثناء – بعد).
• قواعد تقدير تكاليف التدريب.
• مناهج قياس العائد من التدريب.
• استخدام اسلوب التكلفة / العائد لقياس العائد من التدريب.

تقييم فعاليات النشاط التدريبي

• التغذية الراجعة اثناء تنفيذ البرنامج.
• تقييم مدى الاستفادة فور انتهاء البرنامج.
• تقييم مستوى التحسين في الاداء بعد العودة الى موقع العمل.

التدخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب

• نتائج تقييم مستويات الأداء.
• التطوير الإداري.
• المسار التدريبي للمسار الوظيفي والاحلال الوظيفي.
• متطلبات مهام ومسؤوليات العمل.