حقيبة تدريبية التفكير الإبتكاري الاستراتيجي والقدرات التحليلية الإبداعية
المقدمة:
أهمية الذكاء الاستراتيجي "The importance of strategic intelligence ": تتجسد أهمية الذكاء الاستراتيجي بكونه أداة هامة يستخدمه المدراء بهدف القيام بمجموعة من الخطوات الاستباقية للوصول الى المراكز التنافسية المتقدمة في البيئة العالمية التي تزداد فيها حدة المنافسة يوما بعد يوم، إدارة المخاطر التي تواجه المنظمة ووصف المخاطر والتهديدات والفرص بطريقة تساعد المدراء في تحديد برامج وسياسات المنظمة , ويجعل هذا الذكاء المنظمة قادرة على التعامل مع التحديات المستقبلية ويوفر الفرص لتعزيز المنظمة ونجاحها .
أن الذكاء الاستراتيجي هو القدرة على الذهاب إلى أبعد مما هو موجود لخلق و توليد أفكار إبتكارية جديدة وجذابة وحلول للعديد من المشكلات، و كذلك أجوبة جديدة للعديد من المواقف والأسئلة التي لم يتم العثور عليها من قبل.
أهداف البرنامج التدريبي :
- التعرف على التوجهات العلمية في تطوير القدرات الذهنية و دورها في تحسين التفكير و الذكاء الإبداعي.
- أهمية القدرات الذهنية في تكوين شخصية القادة و المديرين و أهم مقوماتها.
- المتطلبات الأساسية الواجب اكتسابها لتطوير القدرات الذهنية
- التعرف على مفهوم الذكاء و أنواعه و آليات تطويره وحسن استغلاله.
- تعزيز مهارات التفكير الناقد مع رفع الحس الإبداعي داخل فريق العمل الواحد.
- الأثر الإيجابي لتطوير القدرات الذهنية و اكتشاف الذكاء و تنمية نمط التفكير في الأداء.
- أهمية القدرات الذهنية في عملية التطوير كأهم مقومات النجاح الوظيفي.
- تعزيز مهارات الذكاء و القدرة على الاكتشاف و التطوير و الابتكار في الأداء التطويري.
- تمكين المشاركين من الربط بين تحليل السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية وفهم الطبيعة البشرية والارتقاء بأساليب التعامل والتواصل مع الزملاء والعاملين.
- تعزيز توظيف مهارات الذكاء الإبداعي في اتخاذ القرارات و حل المشكلات.
- التعرف على مجالات استغلال الذكاء الصناعي في التفكير والإبداع الإداري.
- تزويد المشاركين بمعارف ومهارات تسهم في تنمية الوعي الذاتي الإيجابي.
- التعرف على مصادر بناء مهارات الإبداع والابتكار الإداري.
- تعزيز مهارات الذكاء الإستراتيجي لتحسين القدرة التنافسية الابتكارية.
محتويات البرنامج التدريبي :
الوحدة الأولى : القدرات الذهنية:
- مفهوم القدرات الذهنية
- عناصر اللياقة الذهنية
- قانون القدرات الذهنية و آليات تطبيقه
- كيفية تنمية القدرات العقلية؟
الوحدة الثانية : الذكاءات المتعددة:
- مفهوم الذكاء.
- أنواع الذكاء و طرق اكتشافه.
- الفرق بين وظائف الدماغ والذكاء.
- نظرية الذكاءات المتعددة و تطبيقها على الأداء المهني و الوظيفي.
الوحدة الثالثة : القدرات الذهنية و التفكير الإبداعي:
- مفهوم الإبداع والابتكار.
- القدرات الذهنية والتركيز و الانتباه و التفكير.
- القدرات الذهنية والتفكير الإبداعي.
- القدرات الذهنية وتحليل و حل المشكلات و اتخاذ القرارات الابتكارية.
الوحدة الرابعة : الذكاء الإبداعي القيادة الفعالة:
- القيادة (تعريفها – عناصرها – مهاراتها).
- الذكاء الإبداعي و اكتشاف الطاقات القيادية وصقلها لصنع المستقبل.
- الذكاء الإبداعي و قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل.
- الذكاء الإبداعي وتحفيز الطاقات البشرية المتكاملة.
الوحدة الخامسة : الذكاء الإبداعي في خلق وتحفيز بيئة عمل فعالة فاعلة:
- الإدارة الفاعلة في التخطيط والتنظيم و المطالعة وتقييم الأداء.
- الإدارة الفعالة في الرقابة والمتابعة بالتخطيط.
- الإدارة الفاعلة في التفكير الإبداعي وخلق بيئة عمل إبتكارية.
- الإدارة الإبداعية في التوجيه و التحفيز.
- الإدارة الفعالة وسيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي.
الوحدة السادسة : التقنيات الحديثة في تقوية الذاكرة و تنمية الذكاءات:
- طرق تنمية الذكاء.
- تقنيات تقوية الذاكرة و سرعة القراءة و الحفظ.
- الذكاء و أثره في النجاح و التميز و قيادة الآخرين.
- كيف تصبح شديد الذكاء؟
الوحدة السابعة : الذكاء الإبداعي و حل المشكلات و التفكير التطويري:
- مفهوم اتخاذ القرار.
- مراحل و أساليب عملية اتخاذ القرار.
- الذكاء الإبداعي و اتخاذ القرار.
- الذكاء الإبداعي و التفكير التطويري.
