حقيبة تدريبية
الاستراتيجيات القيادية لصناعة بيئة عمل محفزة
5 أيام 25 ساعة
المقدمة:
للتميز في قيادة الآخرين بكفاءة وفاعلية، لابد من أن تتوافر لدى القائد مجموعة من السمات والمهارات وفن التعامل مع الآخرين، والتفكير الإبتكاري، وكذلك الثقة في النفس، والمرونة في أداء العمل، والقدرة على التنظيم، وفهم الآخرين ودوافعهم، والآخذ بزمام المبادرة دائمًا، وسعة الأفق..هناك قاسم مشترك بين القادة الأقوياء وصناع الفارق الحقيقي والأشخاص الذين يتركون بصمتهم في عالم الأعمال: وهو أنهم يلهمون النجاح. إنهم الغراء الذي يربط المؤسسة يبعضها. لهذا السبب، من المهم أن يكون لدى جميع الشركات قادة فعَّالين يمكنهم تحديد الأهداف وإلهام الآخرين وتوجيه المؤسسة لتحقيق النجاح المستدام سوف تساعدك هذه الدورة على: كسب التزام الموظفين وولائهم، خلق ثقافة إبداعية في بيئة العمل ، كيفية التواصل مع الدبلوماسية واللباقة كقائد فعال.
الأهداف التدريبية:
- مناقشة التغيرات والتحديات الإدارية العالمية الحديثة وأثرها على مناخ وظروف العمل في المنظمات المعاصرة، بما يمكن المشاركين من التعامل مع تلك المتغيرات .وبما يكفل تنمية مهاراتهم لتطوير وإحداث التغيير اللازم والملائم في منظماتهم وضمان استمراريتها وتقدمها وتفاعلها مع المتغيرات العالمية الحديثة، بالإضافة إلى وضع معايير وخصائص القيادة الابتكارية لمواجهة تحديات القرن الجديد.
- تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التميز القيادي التي تساعدهم على أداء الأعمال بكفاءة وفعالية.
- معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم تدعيم التفكير والتعرف بفكر قيادي حديث غير تقليدي وامتلاك مجموعة من المهارات القيادية الفعالة اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الإستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها اتخاذ القرارات الإستراتيجية بطريقة إبتكارية تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
مخرجات البرنامج التدريبي:
- تعلم وتطوير أسلوب قيادي فعال واكتساب المزيد من الأفكار من أفضل ممارسات قادة العالم..
- تحسين مهاراتهم والاستعداد لآفاق أكبر لتأصيل مهاراتهم القيادية.
- تعلم 10 عادات للقادة الفعالين والناجحين.
- التعرف على أفضل ممارسات القادة المبدعين .
- بيان دور المدير في قيادة المنظمات المتفوقة .
- تسليط الضوء على خصائص التميز وتفوق القادة .
- تحليل أساليب ووسائل تأهيل القيادات الإدارية العالمية .
- تعريف المفاهيم النظرية والاتجاهات الحديثة في القيادة المتميزة .
- التعرّف على التحدّيات التي تواجه القائد في بيئة الإدارة الجديدة .
- استخدام الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم .
- تعزيز مهاراتهم الإدارية والسلوكية في الاتصال وحل المشكلات وإدارة الاجتماعات واستغلال وقت العمل .
- تطبيق إستراتيجية متكاملة لتطوير أداء مجموعات وفرق العمل .
- التحول من مدراء عاديين إلى قادة متميزين .
المحاور التدريبية:
الوحدة التدريبية الأولى: مقدمة في الإدارة
- العملية الإدارية ووظائفها.
- بيئة الإدارة المتغيرة.
- ملامح الإدارة الحديثة في المؤسسات.
- القيادة الإبداعية.
- مفهوم القيادة وأهميتها ووظائفها.
- أنماط وأساليب القيادة الإبداعية.
- الفرق بين الرئيس التقليدي والقائد الإداري العالمي.
- تطبيقات على أساليب وأنماط القيادة الإبداعية.
الوحدة التدريبية الثانية: دور القادة في تفوق المنظمات وتميزها (مهارات القائد العالمي )
- الشخصية والسلوك.
- الاتصال والتعامل مع الآخرين.
- الإبداع في تحليل المشكلات وصنع القرارات الإدارية.
- إدارة الاجتماعات.
- إدارة الوقت.
- تطبيقات وتمارين على مهارات المدير العالمي.
الوحدة التدريبية الثالثة: نظريات القيادة الإبداعية الفعالة
- نظرية السمات والمهارات.
- النظريات السلوكية.
- النظريات الموقفية.
- القيادة التبادلية.
- القيادة النرجسية.
- القيادة التحويلية.
- تطبيقات عملية على نظريات القيادة.
الوحدة التدريبية الرابعة: الممارسات الإدارية من أجل التفوق والتميز في إدارة الأعمال
- مهارات القائد العالمي في تطوير الأداء.
- تطوير الأداء الإداري (المؤسساتي).
- تطوير أداء العاملين (الفردي).
- تطوير الذات (التنمية الذاتية).
- أسئلة للمناقشة (مجموعات صغيرة).
- حالات عملية.
- تمارين وتطبيقات عملية (لتنشيط التفكير الإبداعي).
الوحدة التدريبية الخامسة: تأهيل وتنمية أفراد فرق العمل على الابتكار والإبداع
- طبيعة وأهمية التأثير الشخصي.
- خصائص الإداريين المبتكرين.
- تنمية القدرات الإبداعية الفردية.
- نموذج ربط الأفراد بالعمليات التنظيمية.
- نموذج الابتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية.
- تطوير مهارات الابتكار والإبداع.
الفئة المستهدفة:
- مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.
- رؤساء الأقسام والمشرفين ومن في مستواهم.
- مديرو الدوائر ونوابهم ورؤساء الأقسام ورؤساء الوحدات في المؤسسات المختلفة.
- جميع الموظفين التنفيذيين.
