حقيبة تدريبية

آليات ومنهجيات بناء نظم المتابعة والتقييم

5 أيام 25 ساعة تدريبية

الأهداف التدريبية:

تمكين المشاركين من الإجابة على عدة أسئلة هامة، منها:

• هل نقوم فعلاً بتنفيذ السياسات والبرامج والمشاريع المناسبة؟
• هل نتمكن فعلا من تنفيذ السياسات والبرامج والمشاريع المناسبة بصورة سليمة؟
• هل تستحق السياسات والبرامج والمشاريع التي ننفذها ما نتكلفه من موارد مالية ومادية وبشرية؟
• هل تسهم السياسات والبرامج والمشاريع التي ننفذها في تحقيق النتائج المطلوبة؟

المحاور التدريبية:

الوحدة التدريبية الاولى: الإدارة بالنتائج

• مفاهيم وسمات الادارة بالنتائج.
• التخطيط والادارة بالنتائج.
• سمات منهجية الادارة بالنتائج.
• أدوات الادارة بالنتائج.
• تحديد العمليات والنتائج والآثار التي سيتم متابعتها وتقييمها.

الوحدة التدريبية الثانية: المتابعة

• مفهوم المتابعة
• أهمية المتابعة.
• أهداف المتابعة.
• أنواع المتابعة.
• أساليب المتابعة.
• خطوات عملية المتابعة.
• نظام المتابعة.
• تصميم خطة المتابعة.
• المتابعة عىل مستوى المشروع.
• المتابعة باستخدام الإطار المنطقي.
• المؤشرات.
• مهام ومسؤوليات المتابع.

الوحدة التدريبية الثالثة: التقييم

• مفهوم التقييم.
• أهداف التقييم.
• الآثار المترتبة على غياب التقييم.
• أنواع التقييم.
• مراحل التقييم.
• معايير التقييم.
• تقيم الأفراد.
• التقييم المؤسسي وتقييم البرامج/ المشاريع.
• مؤشرات التقييم.
• الفرق بين عمليتي المتابعة والتقييم.

الوحدة التدريبية الرابعة: إعداد خطة المتابعة والتقييم

• تصميم منهجية التقييم.
• جمع وإدارة البيانات والمعلومات.
• الإستخدام.
• اختبار لتتأكد من مدى فهمك للمتابعة والتقييم.

الوحدة التدريبية الخامسة: إعـداد تقارير المتابعة والتقييم

• أهمية التقرير في مشاريع المتابعة و التقييم.
• العناصر الأساسية لتقرير المتابعة والتقييم.
• نموذج  الإطار المنطقي لمشروع.
• نموذج  التخطيط للمتابعة والتقييم.