حقيبة تدريبية أساليب وممارسات الإدارة الإستراتيجية الحديثة
لقد أصبحت الإدارة الإستراتيجية من المواضيع التي تحظى باهتمام كبير في بيئة الأعمال اليوم حيث المنافسة الشديدة وندرة الموارد وسرعة التغيير والتي تتطلب إدارة نوعية لطبيعة ما يجري حول المنظمة من أحداث أو تغيرات ، إن الإدارة الإستراتيجية تعطي للمنظمة القدرة على خلق قابليات متميزة تستند عليها ميزات تنافسية مستدامة تؤدي إلى النجاح وتحقيق نتائج أفضل لقد تطورت الإستراتيجية ومفاهيمها عبر فترات زمنية مختلفة وأصبحت اليوم تمثل رصيد معرفي في تستفيد منه إرادات المنظمات في عملها، ومع وجود العديد من النماذج التي في إطارها توضح إستراتيجية المنظمة وتنفذ إلا أن نموذجاً عاماً شاملاً يمكن أن يغطي مراحل الإدارة الإستراتيجية جميعها ابتداء من عملية الصياغة ثم التنفيذ والتقييم والرقابة ، وقبل أن نستعرض هذه المراحل في النموذج العام سنتعرف على استعراض أهم المفاهيم التي تشكل طبيعة الإدارة الإستراتيجية في عالم اليوم.
يوفر هذا البرنامج للمشاركين أساسيات التفكير الاستراتيجي والتحليل الاستراتيجي. والغرض منه هو تعزيز القدرات الإستراتيجية عن طريق تبيان الأدوات والتقنيات التي يشيع استخدامها في التحليل الاستراتيجي وتوفير إطار لكيفية الحفاظ علي ميزه تنافسيه. وتركز الدورة علي الكيفية التي يمكن بها للمنظمات استخدام الإستراتيجية لتعزيز التأثير والقيمة والأداء. سيجري النظر في مخطط عام لعمليه الإستراتيجية سيجري شرح قوي التحليل الاستراتيجي. ويوفر البرنامج فهما للإبداع الذي ترتكز عليه القرارات الإستراتيجية الناجحة وكيفيه تصور المنتجات والعمليات والشركات والصناعات بطريقه إستراتيجية، وستطرق الدورة للتميز الإداري ، الرؤيا والرسالة، السياسات والخطط الإستراتيجية والأهداف وكيفية تحويل هذه الأهداف الإستراتيجية إلى أهداف تكتيكية وتشغيلية والموقف التحليلي والبيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
