حقيبة تدريبية
اعداد ومراقبة الموازنات التقديرية ومتابعتها
5 أيام 25 ساعة
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تنمية المهارات والمعارف الأساسية للمتدرب في التخطيط والرقابة على الأرباح، وتقييم الأداء، ومنح الحوافز على اعتبارها هدف رئيسي يقف وراء إعداد الموازنات التقديرية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم الموازنة التقديرية وأهميتها وعرض أركانها ومبادئها ووظائفها.
- تسليط الضوء على مزايا تطبيق نظام الموازنات التقديرية ومحدداتها.
- التعرف على إجراءات إعداد الموازنة التقديرية وشكلها ونوعها.
- عرض الرقابة من خلال نظام الموازنات التقديرية.
- التعرف على مفهوم الموازنة التقديرية للمبيعات وإعدادها.
- تسليط الضوء على مفهوم تقدير المبيعات والأساليب المستخدمة في التقدير.
- عرض مفهوم الرقابة على الانحرافات في موازنة المبيعات وتحليلها ومراحل تحديد الانحرافات.
- تحديد مفهوم الموازنة التقديرية لمصروفات البيع والتوزيع وبيان الأهداف التي تسعى إلى تحقيقها الموازنة التقديرية لمصروفات البيع والتوزيع، وطبيعة المصروفات التي تشملها واسس إعدادها.
- التعرف على مفهوم الموازنة التقديرية للإنتاج وأهدافها وعرض أنظمة الإنتاج والقيود المتعلقة بإعداد الموازنة التقديرية للإنتاج.
- تسليط الضوء على مراقبة الانحرافات في موازنة الإنتاج وتحليلها.
- تحديد مفهوم ومقومات الموازنة التقديرية للمشتريات بغرض البيع وبيان أهدافها وعناصرها التي تتكون منها.
- إظهار أهمية إعداد الموازنة التقديرية للمصروفات الصناعية الإضافية وكيفية تقدير كل من عناصر التكلفة التي تشملها.
- التعرف على مفهوم الموازنة التقديرية للاستثمارات وماهيتها ومراحل إعدادها وأساليب المفاضلة بين المشاريع الاستثمارية.
- تحديد مفهوم الموازنة النقدية وشرح كيفية تقدير المتحصلات والمدفوعات التي تشملها وأهمية تقدير الرصيد النقدي المتوقع في نهاية الفترات الشهرية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الموازنة التقديرية
الجلسة التدريبية الأولى: ماهية الموازنة التقديرية
- نشأة الموازنة التقديرية.
- تعريف الموازنة التقديرية.
- أهمية الموازنة التقديرية.
- مبادئ الموازنة التقديرية.
- أركان ووظائف الموازنة التقديرية.
- أهداف الموازنة التقديرية.
- مزايا الموازنات التقديرية.
- حدود الانتفاع من الموازنات التقديرية.
الجلسة التدريبية الثانية: نظام الموازنات التقديرية وأنواعها
- إجراءات إعداد الموازنات التقديرية.
- أنواع الموازنات التقديرية.
- التخطيط والرقابة من خلال نظام الموازنات.
- شكل الموازنة التقديرية.
اليوم التدريبي الثاني: الموازنة التقديرية للمبيعات
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم الموازنة التقديرية للمبيعات
- تعريف الموازنة التقديرية للمبيعات.
- إعداد الموازنة التقديرية للمبيعات والعوامل المؤثرة عليها.
- مفهوم وأساليب تقدير المبيعات.
- الطرق الكمية للتنبؤ بالمبيعات.
الجلسة التدريبية الثانية: الموازنة التقديرية للمبيعات 2
- إعداد الموازنة التقديرية للمبيعات.
- الرقابة على الانحرافات في موازنة المبيعات وتحليلها.
اليوم التدريبي الثالث: الموازنة التقديرية لمصروفات البيع والتوزيع والانتاج
الجلسة التدريبية الأولى: الموازنة التقديرية لمصروفات البيع والتوزيع
- مفهوم الموازنة التقديرية لمصروفات البيع والتوزيع.
- ارتباط مصروفات البيع والتوزيع بمراكز الخدمات التسويقية.
- أهداف الموازنة التقديرية لمصروفات البيع والتوزيع.
- أسس إعداد الموازنة التقديرية لمصروفات البيع والتوزيع.
- التمييز بين النفقات الثابتة والمتغيرة.
الجلسة التدريبية الثانية: الموازنة التقديرية للإنتاج
- تعريف الموازنة التقديرية للإنتاج.
- أهداف موازنة الإنتاج.
- أنظمة الإنتاج.
- القيود المتعلقة بإعداد الموازنة التقديرية للإنتاج.
- مقومات إعداد الموازنة التقديرية للإنتاج.
- الرقابة على الانحرافات في موازنة الإنتاج وتحليلها.
اليوم التدريبي الرابع: الموازنة التقديرية للمشتريات والمصروفات الصناعية
الجلسة التدريبية الأولى: الموازنة التقديرية للمشتريات بغرض البيع
- مفهوم الموازنة التقديرية للمشتريات بغرض البيع.
- أهداف الموازنة التقديرية للمشتريات بغرض البيع.
- مقومات الموازنة التقديرية للمشتريات بغرض البيع.
- تحديد كمية المشتريات من السلع والخدمات.
- وضع البرنامج الزمني للشراء.
- تقدير عناصر التكاليف التي ترتبط بالمشتريات بغرض البيع.
الجلسة التدريبية الثانية: عناصر المصروفات الصناعية غير المباشرة
- عناصر المصروفات الصناعية غير المباشرة.
- أهمية إعداد الموازنة قبل بدء الإنتاج بفترة كافية.
- إعداد الموازنة التقديرية للمصروفات الصناعية الإضافية.
اليوم التدريبي الخامس: الموازنة التقديرية للاستثمارات والنقدية
الجلسة التدريبية الأولى: الموازنة التقديرية للاستثمارات
- مفهوم الموازنة التقديرية للاستثمارات.
- موازنة الاستثمار.
- طرق المفاضلة بين المشاريع الاستثمارية.
- جدول التدفقات النقدية.
- اعداد الموازنة التقديرية للاستثمارات ومخطط التمويل.
الجلسة التدريبية الثانية: الموازنة النقدية
- مفهوم الموازنة النقدية.
- تقدير المتحصلات النقدية.
- تقدير المدفوعات النقدية.
- الرصيد النقدي.
- المراجع العلمية.
الفئة المستهدفة:
- المدراء الماليون.
- مدراء التخطيط.
- مدراء التدقيق الداخلي.
- المحاسبون.
- المدققون الداخليون والمدققون الخارجيون.
- المحللون الماليون.
- المحاسبون الإداريون.
