حقيبة تدريبية
توصيف وبناء الجدارات الوظيفية وإدارة الأداء
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إدارة الجدارات الوظيفية بفعالية، مع التركيز على تحقيق التميز في الجودة، الإبداع، المعرفة، والتكنولوجيا، وتطوير الكفاءات لتعزيز الميزة التنافسية في سوق العمل.Top of Form
الأهداف التفصيلية:
- توضيح مفهوم ومميزات الجدارات الوظيفية وكيفية تأثيرها على أداء الموظفين وأداء المؤسسة
- تحليل أبعاد ومستويات الجدارات الوظيفية وكيف يمكن تطويرها وتحسينها
- توضيح الدور الحيوي الذي تلعبه الجدارات الوظيفية في بناء المؤسسات .
- تعريف إدارة الجدارات وكيفية تكاملها في سياق إدارة الموارد البشرية.
- فهم كيفية تحديد وتحليل الجدارات الفردية والجماعية
- تعلم كيفية مطابقة الجدارات مع متطلبات الوظيفة
- فهم أساليب تقييم الأداء المرتبطة بالجدارات.
- تعلم استراتيجيات تطوير مستدامة تسهم في تعزيز الكفاءات والمهارات.
- فهم كيفية تقييم الجدارات وكفاءات الأفراد لتحديد الأجور والحوافز
- تحديد مفهوم الإستراتيجية ودورها في تحقيق أهداف المؤسسات
- التعرف على العناصر الرئيسية للإستراتيجيات التنافسية
- توضيح المراد باستراتيجيات التميز ودورها في تحقيق التفوق.
- تفسير الطرق المختلفة لتحقيق التميز في الأداء
- التعرف على مزايا ومخاطر تطبيق استراتيجية التميز
- إجراء نقاش مفصل حول مفهوم التميز وأهميته في سياق الأعمال
- فهم كيفية تأثير إدارة الكفاءات على تحقيق التميز في الجودة
- تعزيز الإبداع كعامل رئيسي في استراتيجية التميز
- دور إدارة الكفاءات لجعل المعرفة محركًا لتحقيق التميز
- استعراض كيف يمكن أن يسهم إدارة الكفاءات تكنولوجيا في تحقيق التميز
- دراسة أدوات وأساليب تحليل وضعية الموارد البشرية.
- التعرف على الآليات المتقدمة في تحليل مجالات التميز.
- فهم إستراتيجيات تقييم إدارة الكفاءات.
- تناول تقنيات تطوير فعالية أداء إدارة الكفاءات.
- مناقشة تنمية الكفاءات وفقا لمتطلبات الميزة التنافسية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: إدارة الجدارات في منظمات الأعمال
- مفهوم و مميزات الجدارات الوظيفية.
- أبعاد ومستويات والجدارات.
- أنواع الكفاءات الجدارات الوظيفية.
- مفهوم إدارة الجدارات.
اليوم التدريبي الثاني: الاتجاهات الحديثة في إدارة الكفاءات والجدارات الوظيفية
- تشخيص الجدارات الفردية والجماعية.
- توظيف الجدارات.
- تقييم الجدارات.
- تطوير الكفاءات.
- أجور وحوافز الكفاءات والجدارات.
اليوم التدريبي الثالث: إستراتيجية التميز من خلال الكفاءات البشرية
- مفهوم الإستراتيجية.
- الإستراتيجيات التنافسية.
- إستراتيجية التنافس والميزة التنافسية.
- مفهوم إستراتيجيات التميز.
- طرق تحقيق التميز.
- مزايا ومخاطر إستراتيجية التميز.
اليوم التدريبي الرابع: إدارة الكفاءات في تحقيق التميز
- تعريف التميز.
- إدارة الكفاءات في تحقيق التميز في الجودة.
- إدارة الكفاءات في تحقيق التميز في الإبداع.
- إدارة الكفاءات في تحقيق التميز في المعرفة.
- إدارة الكفاءات في تحقيق التميز في التكنولوجيا.
اليوم التدريبي الخامس: تقييم فعالية أداء إدارة الكفاءات
- أدوات وأساليب تحليل وضعية الموارد البشرية.
- الآليات المتقدمة في تحليل مجالات التميز.
- إستراتيجيات تقييم إدارة الكفاءات.
- تقنيات تطوير فعالية أداء إدارة الكفاءات.
- تنمية الكفاءات وفقا لمتطلبات الميزة التنافسية.
