استراتيجيات نجاح المرأة في العمل القيادي والإداري

حقيبة تدريبية

استراتيجيات نجاح المرأة في العمل القيادي والإداري

5 أيام 25 ساعة تدريبية

المقدمة:

تزويد المشاركات بالمفاهيم والأساليب الإدارية الفعالة وتطوير أدائهم في أعمالهم وإلمام المشاركات بالمهارات اللازمة للقيادة الموقفية وكيفية تنميتها واكتسابها للعديد من المواقف القيادية وبيان الأسلوب الأمثل في التصرف فيها بالإضافة إلى إدارة الوقت والاجتماعات مع تفويض السلطة.

الأهداف التدريبية:

  • تعريف المشاركات بمفهوم العمل الجماعي وأهميته في نجاح المنظمات.
  • تمكين المشاركات في إدراك العلاقة بين أبعاد العملية الإدارية ونجاح العمل الجماعي.
  • التدريب على طرق الإعداد لفرق العمل في داخل المنظمات.
  • تمكين المشاركات مهارات تخطيط وتنظيم مهام أعمال الفريق.
  • تطبيق الأساليب الحديثة للتعامل مع المشكلات وتطوير الحلول.
  • تعريف المشاركين بضغوط العمل والأسلوب الأمثل لإدارتها.
  • تطبيق مهارات الاتصال الفعال داخل فرق العمل الجماعي.
  • تعريف المشاركات بمختلف أنواع القرارات الإدارية.
  • تعريف المشاركات بالمنهج الحديث في اتخاذ القرارات.
  • إكساب المشاركات مهارات تطبيق الحلول العملية لحل المشكلات.
  • تعريف المشاركات بأنماط التفكير وأثرها في اتخاذ القرار في المنظمات.
  • التعرف على أحدث الأساليب والتقنيات في اتخاذ القرارات.

المحاور التدريبية:

المحور التدريبي الأول: صناعة القيادات النسائية والقيادة الموقفية للمرأة

  • مشـكلات القيادة الموقفية وسبل مواجهتها.
  • الموقف ومرونة القائد.
  • ما هي صـفات قائد الموقف الكفء؟
  • هل يمكن صناعة قائد موقف كفء؟
  • ما هي مهارات قائد الموقف الكفء وسبل اكتسابها؟
  • ما هي الخطوات العملية اللازمة لإتمام قيادة موقف بصورة فعالة؟

المحور الثاني: القيادة والإبداع الفكري لدى القيادات النسائية

  • القائدة و إدارة الوقت.
  • مهارات المرأة المديرة في تفويض السلطة.
  • مهارات المرأة المديرة في إدارة الاجتماعات.

المحور التدريبي الثالث: تطوير الأداء الإداري

  • الأساسيات في تطوير الأداء (الحتمية – الأنواع – الخطوات – المشكلات – المواجهة)
  • أساليب متقدمة في تطوير الأداء الإداري للمديرين.
  • تنمية الأنماط الذاتيـة.
  • القرارات بالمشاركة.
  • تخطيط المسار الوظيفي.
  • صـياغة الأهداف المستهدفة
  • قياس النتائج المتطورة.
  • المحاسبة بالمسـئولية.
  • تنمية القرارات الابتكارين.
  • نقـاط التقدم على المنافسـين.

المحور التدريبي الرابع: نظم التحفيز

  • الاتصال
  • التأثير
  • اتخاذ القرارات
  • التعامل مع التغيير
  • الدافعية
  • أداء عالي
  • انضباط والتزام

المحور التدريبي الخامس: دور المرأة في دخول المعترك الاقتصادي

  • أساليب ومهارات التفكير الابتكاري لمواجهة التحديات المعاصرة.
  • لماذا لا نبتكر؟
  • مقومات التفكير الابتكاري.
  • التفكير الابتكاري لمواجهة التحديات المعاصرة لم يعد أمرا اختياريا.
  • أساليب ومهارات التفكير الابتكاري.
  • عرض تجارب رائده على نجاح المرأة في المعترك الاقتصادي.
دورة تدريبية

السعر: 130 دولار امريكي


اطلب الحقيبة