حقيبة تدريبية دورة تصميم تجربة التعلم الرقمي في المؤسسات الحديثة

حقيبة تدريبية

دورة تصميم تجربة التعلم الرقمي في المؤسسات الحديثة

Digital Learning Experience Design (L&D UX) in Modern Organizations

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض Power Point
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل Word
  5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  6. الاختبار القبلي والبعدي Word
  7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

 

 

الهدف العام:

تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم وتجارب المستخدم (UX) في تصميم وتطوير برامج ومنصات تعلم رقمية تفاعلية، مستدامة، ومتمحورة حول المتعلم، بما يتماشى مع احتياجات التحول الرقمي وأحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.

الأهداف التفصيلية:

  • فهم المبادئ الأساسية لتصميم تجربة التعلم الرقمي (L&D UX) والفرق بينها وبين التصميم التدريبي التقليدي.
  • إتقان أدوات تحليل احتياجات المتعلمين وبناء "شخصيات المتعلم" (Learner Personas).
  • تصميم مسارات تعلم رقمية مرنة ومصغرة (Microlearning) تلبي متطلبات الأعمال.
  • توظيف أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي ومنصات العصر الحديث في إثراء المحتوى التعليمي.
  • قياس أثر وفاعلية تجارب التعلم الرقمي وتحسينها باستمرار بناءً على مؤشرات الأداء (KPIs).

الفئة المستهدفة:

  • مسؤولو ومديرو التدريب والتنمية البشرية (L&D).
  • مصممو المحتوى التعليمي والتدريبي (Instructional Designers).
  • قادة التحول الرقمي ومطورو برامج التعلم الإلكتروني في المؤسسات.
  • مدربو الشركات والمهتمون بتطوير بيئات العمل الرقمية.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول: أساسيات ومفاهيم تصميم تجربة التعلم الرقمي

الجلسة الأولى: مدخل إلى تصميم تجربة التعلم الرقمي (L&D UX)

أهداف الجلسة:

  • التعرف على مفهوم تصميم تجربة المتعلم الرقمي وأهميته في بيئة الأعمال المعاصرة، والتفريق بين التصميم التقليدي وتصميم التجربة المرتكز على الإنسان.

محاور الجلسة:

  • مفهوم تجربة التعلم الرقمي (Digital L&D UX) وأهميته في عصر الذكاء الاصطناعي.
  • رحلة المتعلم الرقمي (Learner Journey) في المنظمات الحديثة.
  • التحديات التي تواجه التعلم الإلكتروني التقليدي وأسباب العزوف عنه.
  • دمج مبادئ علم النفس المعرفي مع تجربة المستخدم.

الجلسة الثانية: فهم المتعلم وبناء الشخصيات الافتراضية (Learner Personas)

أهداف الجلسة:

  • اكتساب مهارات تحليل سلوكيات واحتياجات المتعلمين داخل المؤسسة وبناء شخصياتهم لضمان تصميم حلول تلائم تطلعاتهم.

محاور الجلسة:

  • كيفية إجراء مقابلات وتحليلات لاحتياجات المتعلمين الرقمية.
  • تصميم نماذج شخصيات المتعلمين (Learner Personas) في بيئة العمل.
  • رسم خرائط التعاطف (Empathy Maps) لفهم دوافع وتحديات الموظفين.
  • تحديد نقاط الاحتكاك (Pain Points) في منصات التعلم الحالية.

اليوم التدريبي الثاني: استراتيجيات وهندسة المحتوى الرقمي المتمحور حول المستخدم

الجلسة الأولى: هندسة المحتوى الرقمي المصغر (Microlearning)

أهداف الجلسة:

  • تعلم كيفية تفكيك المواد التدريبية الضخمة إلى وحدات رقمية مركزة وسهلة الاستهلاك.

محاور الجلسة:

  • فلسفة التعلم المصغر (Microlearning) وفوائده العصبية والمعرفية.
  • قواعد تصميم وحدات تعليمية قصيرة وفعالة (فيديو، بودكاست، إنفوجرافيك تفاعلي).
  • استراتيجيات دمج التعلم في تدفق العمل اليومي (Learning in the Flow of Work).
  • تجميع وهندسة محتوى بصري جذاب للمتعلم الرقمي.

الجلسة الثانية: التعلم التفاعلي والgamification (التلعيب في التدريب)

أهداف الجلسة:

  • تطبيق آليات الألعاب والتحفيز لرفع معدلات إنجاز وتفاعل الموظفين مع البرامج الرقمية.

محاور الجلسة:

  • مفاهيم التلعيب (Gamification) وكيفية تطبيقها في المنصات الرقمية.
  • تصميم عناصر التحفيز: النقاط، الشارات، لوحات الصدارة، والمستويات.
  • بناء سيناريوهات تفاعلية تحاكي الواقع المهني (Scenario-based Learning).
  • دراسات حالة لتجارب تلعيب ناجحة في تطوير المهارات المؤسسية.

اليوم التدريبي الثالث: دمج الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة في التصميم

الجلسة الأولى: دور الذكاء الاصطناعي التوليدي في هندسة وتخصيص المحتوى

أهداف الجلسة:

  • استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي المتقدمة لتسريع وتحسين عملية تصميم المحتوى التدريبي وتخصيصه.

محاور الجلسة:

  • كيف يغير الذكاء الاصطناعي التوليدي مستقبل تصميم التدريب والتنمية.
  • توظيف النماذج اللغوية الكبيرة (LLMs) في صياغة سيناريوهات وتدريبات تفاعلية.
  • توليد صور وأصول بصرية تعليمية عبر الذكاء الاصطناعي بدقة عالية.
  • بناء منصات تعلم ذاتية التكيف (Adaptive Learning) تتناسب مع مستوى كل موظف.

الجلسة الثانية: تقنيات التعلم الغامر والواقع المختلط (Immersive Learning)

أهداف الجلسة:

  • التعرف على كيفية دمج التقنيات الغامرة لخلق بيئات تدريبية واقعية وآمنة للمهارات المعقدة.

محاور الجلسة:

  • مدخل إلى الواقع الافتراضي (VR) والمعزز (AR) في التدريب المؤسسي.
  • سيناريوهات التدريب على المهارات الصلبة والخطرة باستخدام التقنيات الغامرة.
  • تقييم جدوى استخدام التقنيات الغامرة مقابل التكلفة والعائد (ROI).
  • مستقبل التوجيه والإرشاد المدعوم بالذكاء الاصطناعي (AI Mentorship).

اليوم التدريبي الرابع: تصميم واجهات تجربة التعلم ومنصات إدارة التعلم (LMS / LXP)

الجلسة الأولى: معايير تصميم الواجهات وتجربة المستخدم للمنصات (LMS & LXP)

أهداف الجلسة:

  • فهم المعايير التقنية والتصميمية لتجربة المستخدم في اختيار وتوظيف منصات التعلم الحديثة.

محاور الجلسة:

  • الفرق بين أنظمة إدارة التعلم التقليدية (LMS) ومنصات تجربة التعلم (LXP).
  • معايير تجربة المستخدم (UX UI) في تصميم واجهات منصات التعلم الرقمية.
  • أهمية سهولة الوصول (Accessibility) والتصميم المتجاوب مع الأجهزة الذكية.
  • خلق بيئة تعلم اجتماعي تعاوني (Social & Collaborative Learning) رقمياً.

الجلسة الثانية: هندسة رحلة التبني المؤسسي والتغلب على مقاومة التغيير

أهداف الجلسة:

  • ضمان تبني الموظفين للمنصات والبرامج الرقمية الجديدة عبر استراتيجيات فعالة لإدارة التغيير.

محاور الجلسة:

  • أسباب مقاومة الموظفين للأنظمة والمنصات الرقمية الجديدة وكيفية علاجها.
  • استراتيجيات التسويق الداخلي لبرامج التدريب الرقمي (L&D Marketing).
  • تصميم حملات توعوية تفاعلية لتحفيز الموظفين على الانضمام للبرامج.
  • بناء مجتمعات الممارسة الرقمية (Communities of Practice) لاستدامة المعرفة.

اليوم التدريبي الخامس: قياس الأثر، تحليلات البيانات، والتحسين المستمر

الجلسة الأولى: تحليلات التعلم وقياس العائد على الاستثمار (Learning Analytics & ROI)

أهداف الجلسة:

  • تعلم كيفية قياس فاعلية تجارب التعلم الرقمي باستخدام البيانات والأرقام الموثوقة بدلاً من الانطباعات.

محاور الجلسة:

  • مقدمة في تحليلات التعلم (Learning Analytics) واستخراج مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • قياس تفاعل واستكمال المتعلمين للمسارات (Completion & Engagement Metrics).
  • ربط مخرجات التعلم الرقمي بأداء الأعمال والإنتاجية (Kirkpatrick Model adapted for Digital).
  • قياس العائد على الاستثمار في برامج التعلم الرقمي (ROLI).

الجلسة الثانية: التطوير المستمر، الابتكار، وعرض المشروع النهائي

أهداف الجلسة:

  • تجميع مخرجات الدورة في مشروع عملي متكامل لتصميم تجربة تعلم رقمية قابلة للتطبيق الفوري في المؤسسة.

محاور الجلسة:

  • منهجية التحسين المستمر (A/B Testing & Iteration) لتجارب التعلم.
  • ورشة عمل تفاعلية مصغرة: بناء نموذج أولي (Prototype) لتجربة تعلم رقمية متكاملة.
  • استعراض ومناقشة مشاريع الفرق التدريبية وتقديم التغذية الراجعة.
  • ختام الدورة: تسليم الشهادات وتلخيص أهم التوصيات المهنية للمستقبل.
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة