حقيبة تدريبية أحدث الأنظمة والأساليب في إدارة الرواتب والأجور
المقدمة:
تؤدي الرواتب والأجور في أية منظمة دوراً بارزاً ومهماً في تحديد ناتج الأداء التنظيمي، ولاشك في أنها تعدّ سلاحاً ذي حدين فهي من جهة وسيلة الفرد لإشباع حاجاته المتزايدة ابتداء من الحاجات الإنسانية اليسيرة وتحقيق حالة الأمان الوظيفي والاستقرار وزيادة رغبته في الأداء الأفضل . ومن جهة أخرى تمثل إحدى التكاليف المهمة التي تتحملها المنظمة مع تكاليف عناصر الإنتاج الأخرى. وعليه فان الأجور تعني التعويض على أساس الجهد وكم الإنتاج ، أما الرواتب فهو يستخدم عند تعويض العاملين على أساس الوقت.
أهداف البرنامج التدريبي:
- تنمية مفاهيم المشاركين حول أهمية الأجور وسياستها بالنسبة للفرد والمجتمع والمنظمة.
- تزويد المشاركين بأساسيات وخصائص سياسة الأجور الحديثة.
- تعرف المشاركين على معايير ومبادئ والخطوات الرئيسية لعملية هيكلة الأجور.
- إكساب المشاركين مهارات معالجة مشاكل الحوافز والأجور في المنظمات وابتكار النظم الملائمة مع الظروف الاقتصادية.
- تعرف المشاركين على نظم الترقيات المتقدمة وعلاقتها بالدافعية والسلوك والرضا الوظيفي.
- الإلمام بالقواعد الرئيسية بالنظم الالكترونية للرواتب والبدلات والاستحقاقات.
- التعرف على النظم الحديثة لتقييم وفحص لسياسات جداول الرواتب والأجور والمشكلات التي تواجه المراجعة الداخلية لنظم الرواتب والأجور.
