حقيبة تدريبية
دورة مهارات اتخاذ القرار المالي
Financial Decision-Making Skills
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
شرائح العرض PowerPoint
دليل المدرب Word
مذكرة المتدرب Word
أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
الاختبار القبلي والبعدي Word
الدليل التعريفي للحقيبة Word
نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تطوير مهارات اتخاذ القرار المالي الاحترافي من خلال تحليل البيانات المالية، وتقييم البدائل الاستثمارية والتمويلية، واستخدام الأدوات الحديثة لدعم القرارات المالية بما يسهم في تعزيز الاستدامة المالية ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على الدور الاستراتيجي للإدارة المالية في دعم القرارات المؤسسية
فهم العلاقة بين الإدارة المالية والتخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر
اكتساب مهارات إعداد وتحليل التقارير والقوائم المالية
التعرف على السياسات المالية وأثرها في استدامة الأعمال
تطوير مهارات تقييم البدائل الاستثمارية والتمويلية
استخدام أدوات التحليل المالي في اتخاذ القرارات
قياس العائد والمخاطرة المرتبطة بالقرارات المالية
التعرف على نظم دعم القرار المالي والتحول الرقمي المالي
تعزيز القدرة على إعداد الموازنات والتنبؤات المالية
تطبيق أساليب عملية لاتخاذ قرارات مالية فعالة في بيئة الأعمال
الفئة المستهدفة:
المديرون الماليون
رؤساء الأقسام المالية والمحاسبية
المحاسبون والمحللون الماليون
مديرو الإدارات التنفيذية
العاملون في التخطيط والرقابة المالية
أصحاب المشاريع ورواد الأعمال
الموظفون المرشحون للعمل في الإدارات المالية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: المفاهيم الحديثة للإدارة المالية واتخاذ القرار
مفهوم الإدارة المالية الحديثة
أهمية القرارات المالية في نجاح المؤسسات
أنواع القرارات المالية الاستراتيجية والتشغيلية
الدور الحقيقي للمدير المالي في بيئة الأعمال الحديثة
العلاقة بين الإدارة المالية والإدارات الأخرى
التحديات المالية المعاصرة وأثرها على القرار المالي
الجلسة الثانية: الوظيفة المالية ومهام الإدارة المالية
وظائف الإدارة المالية الأساسية
التخطيط المالي والرقابة المالية
إدارة التدفقات النقدية والسيولة
إدارة رأس المال العامل
العلاقة بين المالية والمحاسبة
أخلاقيات العمل المالي والحوكمة المالية
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: السياسات المالية ودورها في دعم القرار
مفهوم السياسات المالية وأهدافها
سياسات الاستثمار الرأسمالي
سياسات التمويل وإدارة مصادر الأموال
سياسات الائتمان والتسهيلات
سياسات توزيع الأرباح
سياسات إدارة النقد والسيولة
الجلسة الثانية: إعداد الموازنات والتخطيط المالي
مفهوم الموازنات التقديرية
أنواع الموازنات المالية
إعداد الموازنات التشغيلية والرأسمالية
التنبؤ المالي وإعداد السيناريوهات
تحليل الانحرافات المالية
دور التخطيط المالي في اتخاذ القرار
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: التحليل المالي كأداة لاتخاذ القرار
مفهوم التحليل المالي وأهميته
تحليل القوائم المالية
تحليل الربحية والسيولة والكفاءة
التحليل الأفقي والرأسي
استخدام النسب والمؤشرات المالية
قراءة المؤشرات المالية لاتخاذ القرار
الجلسة الثانية: تقييم الأداء المالي وإدارة المخاطر
مؤشرات قياس الأداء المالي
تحليل نقطة التعادل
تحليل الحساسية المالية
مفهوم المخاطر المالية وأنواعها
العلاقة بين العائد والمخاطرة
استراتيجيات الحد من المخاطر المالية
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى: أدوات وأساليب اتخاذ القرار المالي
مراحل اتخاذ القرار المالي
العوامل المؤثرة في القرار المالي
أساليب المفاضلة بين البدائل
استخدام البيانات المالية في صنع القرار
نظم دعم القرار المالي
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في القرارات المالية
الجلسة الثانية: القرارات الاستثمارية والتمويلية
مبادئ تقييم المشاريع الاستثمارية
صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي
فترة الاسترداد والعائد على الاستثمار
قرارات التمويل قصيرة وطويلة الأجل
هيكل رأس المال وتكلفة التمويل
دراسات الجدوى المالية واتخاذ القرار
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى: مهارات متقدمة في اتخاذ القرار المالي
اتخاذ القرارات في الأزمات المالية
إدارة الضغوط أثناء اتخاذ القرار
مهارات التفكير التحليلي المالي
استخدام النماذج المالية الحديثة
اتخاذ القرار في ظل عدم التأكد
أفضل الممارسات العالمية في الإدارة المالية
الجلسة الثانية: التطبيقات العملية والحالات التدريبية
تحليل حالات عملية في اتخاذ القرار المالي
تطبيقات على التحليل المالي والتنبؤ
تمارين تقييم البدائل الاستثمارية
ورش عمل لإعداد قرارات مالية متكاملة
مناقشة أخطاء القرارات المالية الشائعة
التقييم النهائي والخطة التطويرية للمشاركين
