هدف الدورة التدريبية:
تأهيل قيادات العمل الخيري وتمكينهم من المهارات القيادية الأساسية لإدارة الجمعيات الخيرية.
موضوعات الدورة التدريبية :
المحور الأول:التخطيط ووضع الأهداف
- أهمية التخطيط وأنواع الخطط ومستوياتها حسب التنظيم الإداري.
- إعداد الخطط وفق منهجية ذات خطوات محددة.
- كيفية متابعة تطبيق الخطة وفق بنود واضحة وتقييمها وتصحيح انحرافات التنفيذ.
- التحسين المستمر في التخطيط.
المحور الثاني: بناء فرق العمل
- التعرف على كيفية بناء الفريق خطوة بخطوة.
- بيان صفات الأفراد واحتياجاتهم.
- اكتساب المهارات الأساسية لقيادة الفريق.
- تمكين وتدريب الفريق على المهارات اللازمة.
المحور الثالث: إدارة وتوجيه الأداء
- التعرف على أساسيات إدارة وتوجيه الأداء.
- المنهجية العلمية لتخطيط الأداء .
- كيفية متابعة تنفيذ الأداء.
- التعرف على أكثر الطرق فعالية في تحفيز المرؤوسين.
- أساليب وطرق تقييم الأداء المتصفة بالموضوعية والعدالة.
المحور الرابع: حل المشكلات واتخاذ القرارات
- التعرف على نماذج وطرق حل المشكلات .
- أساليب عملية لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
- معرفة العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار.
- إدراك الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرار .
المحور الخامس: إدارة الخلاف في بيئة العمل
- التعرف على مفاهيم وأنواع إدارة الخلاف في بيئة العمل.
- التعامل مع الأنماط السلوكية المختلفة.
- الأساليب العلمية في إدارة الخلاف.
- المهارات والقدرات في التعامل مع الخلاف.
المحور السادس: مهارات التفاوض
- التعرف على أساسيات التفاوض.
- أهم صفات المفاوض الناجح.
- آليات ومراحل التفاوض وأهمية الإعداد للنجاح في العمل التفاوضي.
- عرض أساليب التفاوض الفعال.
المحور السابع: التفكير الاستراتيجي
- بيان مفهوم التفكير الاستراتيجي وخصائصه.
- التعرف على سمات التفكير الاستراتيجي.
- رؤية واستشراف المستقبل.
المحور الثامن: الاتصال الفعال
- تحليل العلاقات الإنسانية وفهمها.
- معرفة كيفية التعامل مع المستويات المختلفة للآخرين.
- التأثير على الآخرين وكسب ودهم وتأييدهم.
- التعرف على المدارس السلوكية وتطبيقاتها.
المحور التاسع: إدارة التغيير
- التعرف على أنواع التغيير وطرقه.
- مقاومة التغيير.
- توضيح الأنماط الشخصية للمتأثرين بالتغيير.
- سمات القائد التغييري.
