Procurement Planning, Management & Contracting Excellence
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل "تصميم إنفوجرافيك"
تمكين المشاركين من التخطيط الاستراتيجي للمشتريات، وإدارة عمليات الشراء والمناقصات بكفاءة، وإبرام العقود وفق أفضل الممارسات الدولية، مع تحقيق التكامل بين الشراء واللوجستيات وسلسلة التوريد بما يعزز التنافسية والاستدامة المؤسسية.
تعزيز الفهم الاستراتيجي لوظيفة الشراء وربطها بالأهداف المؤسسية
تطوير مهارات التخطيط وإدارة دورة المشتريات بكفاءة
إكساب مهارات احترافية في التفاوض وإبرام العقود
فهم التكامل بين الشراء والإدارة اللوجستية وسلسلة التوريد
تطبيق أفضل الممارسات الأخلاقية والحوكمية في التعاقدات
تحليل الأداء اللوجستي وربطه بمؤشرات كفاءة المشتريات
تطبيق حالات عملية متكاملة تحاكي بيئة العمل الواقعية
مدراء المشتريات والعقود
مدراء سلاسل الإمداد واللوجستيات
أعضاء لجان المناقصات
مدراء الشؤون الإدارية والمالية
المستشارون القانونيون
العاملون في إدارات التعاقدات
التحول من الشراء التشغيلي إلى الشراء الاستراتيجي
الأهداف الاستراتيجية لوظيفة الشراء
تحليل الإنفاق وإدارة الفئات الشرائية
الحوكمة والمعايير الأخلاقية في المشتريات
تحليل المخاطر في القرارات الشرائية
مهارات التخطيط الاستراتيجي للشراء
إعداد خطة مشتريات سنوية
اختيار الموردين وتقييمهم
إدارة علاقات الموردين
التحليل الاستراتيجي والتقييم للوظيفة الشرائية
مفهوم الإدارة اللوجستية الحديثة
أهداف النظام اللوجستي
الدعم اللوجستي وأثره على الأداء المؤسسي
مبادئ اللوجستيات الحديثة
تطبيق مثلث اللوجستيات
مفهوم وأهمية سلاسل الإمداد
العلاقة بين اللوجستيات وسلسلة التوريد
الفروق بين سلسلة التوريد واللوجستيك
دور الشراء في دعم الأداء اللوجستي
مطابقة العرض والطلب وتحسين التدفق
مفهوم وأهمية سلسلة التوريد
عناصر سلسلة التوريد
انعكاسات سلسلة التوريد على الأداء
التنسيق بين الشراء والإنتاج والتوزيع
مؤشرات قياس الأداء في سلسلة التوريد
تحقيق الميزة التنافسية عبر الشراء
إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
استراتيجيات المرونة والجاهزية
الاستدامة في المشتريات
تحليل حالات تطبيقية
مراحل عملية التفاوض
استراتيجيات التفاوض الشرائي
إدارة الاعتراضات وتحقيق أفضل الشروط
التفاوض التكاملي والتوزيعي
محاكاة جلسة تفاوض
مكونات عقد الشراء
الشروط العامة والخاصة
إدارة المخاطر التعاقدية
متابعة تنفيذ العقود
حل النزاعات التعاقدية
إعداد كراسة شروط
تحليل وتقييم العطاءات
اتخاذ قرار الترسية
إدارة العقود بعد الترسية
تقييم أداء الموردين
تطبيق الإجراءات اللوجستية من المورد حتى العميل
تحليل تدفق العمليات
قياس الأداء وتحسينه
استخلاص أفضل الممارسات
التقييم الختامي للمشروعات التطبيقية
