حقيبة تدريبية
دورة الإدارة المتقدمة للمشتريات والعقود والمناقصات
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الأهداف التدريبية:
- تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والمناقصات وأهميتها وأهدافها.
- تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وأنشطة الشراء.
- إكساب المشاركين مهارات التفاوض الشرائي واختيار الموردين بناءا علي أسس علمية.
- التعريف بالسمات الأساسية للعقود في مجال المناقصات .
- التعرف على ضوابط العقود في القضاء على الثغرات.
- تنمية مهارات المشاركين في التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها.
المحاور التدريبية:
- التخطيط لإدارة المشتريات ، والتنسيق مع إدارة المخازن.
- إعداد العطاءات والمناقصات والممارسات وكراسات العطاءات.
- العطاءات الدولية.
- المشتريات الدولية.
- كيفية إدارة عمليات الشراء.
- تخطيط المشتريات.
- العطاءات الوطنية التنافسية.
- تطوير أساليب الشراء المهنية ورفع كفاءتها التنظيمية.
- الجوانب القانونية التي يتعين مراعاتها عند إعداد العطاء.
- دراسة أساليب التعاقد.
- القواعد الدولية للمناقصات والعطاءات.
- المناقصات الدولية التنافسية ICB.
- نماذج العقود القياسية.
- شروط التجارة الدولية وخطابات الاعتماد الضامنة.
- الإبداع والتميز في إدارة المشتريات والعطاءات.
المحاور الرئيسية:
- كيفية التقدم العطاءات.
- طرق الفوز العطاءات.
- التفكير الاستراتيجي مشتريات ذات مستوى عالمي.
- قواعد الشراء الحكومي ولوائح المخازن الحكومية.
- دراسة حالات نموذجية لمؤسسات إنتاجية وخدمية تتبع سياسات مشتريات ذات مستوى عالمي.
- كيفية الحفاظ الإعتمادات المرتبطة بالعطاءات والمنافسات مع الدوائر الحكومية.
- كيفية كتابة الكراسات والشروط والمواصفات.
- كيفية عمل اللجان الفنية وتقييم العروض والعطاءات والمفاضلة بينهم.
- كيفية عمل التقارير الفنية.
- تطوير استراتيجيات المشتريات: ستستخدم هنا حالة دراسية لتطبيق منهجية لتطوير إستراتيجية مشتريات، والتي استخدمها عدد من المؤسسات المتميزة.
- أدوات المشتريات الإستراتيجية: مراجعة لعدد من الأدوات التي تم تطويرها خلال السنوات الأخيرة.
- مفهوم وظيفة الشراء وأهدافها وأهميتها للمؤسسات.
- إدارة نظم الشراء ومواصفات الشراء الجيد.
- تنظيم أعمال الشراء وإجراءاته وأساليبه.
- أسس ممارسة أعمال السراء وسياساته.
- التصرف في الراكد والتالف والفائض من المشتريات.
- مدخل لإدارة المخازن والهندسة المخزني.
- مقترحات لزيادة القيمة المضافة لقسم المشتريات.
- نظرة عامة على أحدث الأفكار حول إدارة سلسلة القيمة.
- إدارة الموردين: مناهج استخدمت لضمان حسن إدارة الموردين، من ناحية التسليم السريع وتوكيد جودة المشتريات.
- مهارات الإشراف على العقود كاستشاري.
الفئة المستهدفة:
- العاملون بإدارات المشتريات.
- العاملون بإدارات العقود.
- المختصون بإدارات الشئون الإدارية.
- المستشارون والباحثون القانونيون بالإدارات القانونية.
- العاملون بإدارات المبيعات وإدارات التسويق.
- المختصون بإدارات المشاريع.
