حقيبة تدريبية
دورة الاتجاهات الحديثة في إدارة ومراقبة المخزون
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الأهداف التدريبية:
- التعريف بإبعاد النشاط التخزيني ومناقشة مشكلاته والموضوعات العلمية والعملية المتصلة به.
- التعرف علي إبعاد النشاط التخزيني من منظور هندسة المخازن ونظم الجودة.
- تنمية قدرات المشاركين في قراءة وتحليل أرقام المخزون وترجمتها إلي خطط عمل مثمرة.
- الطرق الحديثة في مراقبة جودة المخزون وتأثيرها علي سير العمل والعاملون.
الفئة المستهدفة:
- العاملون بالمخازن والأخصائيون في الوحدات المرتبطة بها كالأقسام الحسابية والتخطيطية ومراقبة المخزون ومراقبة الجودة في الشركات والمؤسسات.
المحاور التدريبية:
الوحدة التدريبية الأولى: مقدمة في إدارة المخزون
- أهداف تخطيط المخزون ومراقبة المخزون.
- أسباب الاحتفاظ بالمخزون.
- اعتبارات نظام معلومات المخزون.
- نظام الدفع مقابل نظام السحب.
- تحديد تكاليف المخزون.
- خدمة العملاء في إدارة المخزون.
الوحدة التدريبية الثانية: وصف وتصنيف المخزون
- أنواع المخزون.
- تصنيف المخزون باستخدام طريقة ABC ونموذج التصنيف.
- استخدامات تصنيف ABC.
- مواصفات المواد والفهرسة.
الوحدة التدريبية الثالثة: التنبؤ بالطلب وفترة التوريد
- دورة طلب المخزون.
- الطلب المستقل مقابل الطلب غير المستقل.
- العوامل التي تؤثر على الطلب.
- العوامل التي تؤثر على دقة توقعات الطلب.
- أنماط الطلب.
- طرق تنبؤ كمية الطلبات:
- الطلب الموسمي.
- المتوسط المتحرك.
- التسوية الآسية.
- قياس دقة التوقعات
- تحديد فترة التوريد وطرق السيطرة عليها
الوحدة التدريبية الرابعة: نظم المخزون
- عناصر الاحتفاظ بالمخزون وتكاليف الطلب.
- نموذج كمية الطلب الاقتصادية (EOQ).
- التعامل مع تخفيض الكمية.
- أهداف المخزون السليم.
- تحديد المخزون السليم.
- تحديد نقطة إعادة الطلب (ROP).
الوحدة التدريبية الخامسة: عد ومراقبة المخزون
- أهمية دقة سجلات المخزون.
- وظائف التخزين.
- أسباب عدم دقة سجلات المخزون.
- متطلبات سجلات المخزون الدقيقة.
- الإبلاغ عن دقة السجل.
- العد الدوري والمنتظم.
الوحدة التدريبية السادسة: تخفيض الاستثمار في المخزون
- أهمية نظرية JIT أو السحب في إدارة المخزون للحد من التكلفة الإجمالية.
- تحديد الفائض.
- خيارات التخلص من المخزون الزائد.
- طرق JIT.
- متطلبات JIT.
- مخاطر JIT.
الوحدة التدريبية السابعة: قياس أداء إدارة المخزون
- أهمية تتبع فعالية وظائف المراقبة وتخطيط المخزون.
- الأسباب الكامنة وراء ضعف الأداء وإدارة المخزون.
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية وأهداف المخزون.
- أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية المستخدمة في تخطيط المخزون ووظائف الرقابة.
- صفات أخصائي المخزون.
