حقيبة تدريبية

دورة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وفق ISO 45001

Occupational Health and Safety Management System According to ISO 45001

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:

1. شرائح العرض Power Point
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل Word
5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
6. الاختبار القبلي والبعدي Word
7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

المقدمة:

أصبحت السلامة والصحة المهنية عنصرًا استراتيجيًا في استدامة المؤسسات وحماية رأس المال البشري، ولم يعد نجاح أنظمة السلامة يقاس بعدد التعليمات والإجراءات فقط، وإنما بقدرتها على منع الإصابات والأمراض المهنية، وإدارة المخاطر بصورة استباقية، وتعزيز مشاركة العاملين، وتحقيق التحسين المستمر في الأداء، تقدم هذه الدورة إطارًا متكاملًا لفهم متطلبات المواصفة الدولية ISO 45001:2018 وتطبيقها عمليًا، بدءًا من تحليل سياق المنظمة وقيادة النظام والتشاور مع العاملين، مرورًا بتحديد الأخطار وتقييم المخاطر والفرص ووضع الضوابط التشغيلية، وصولًا إلى قياس الأداء والتدقيق الداخلي والتحسين المستمر والاستعداد للتدقيق الخارجي، كما تتناول الدورة الاتجاهات الحديثة في السلامة والصحة المهنية، ومنها المخاطر النفسية والاجتماعية، ومخاطر التغير المناخي، وسلامة المقاولين وسلاسل التوريد، والتحليلات الاستباقية لمؤشرات الأداء، والتحول الرقمي في إدارة السلامة.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من فهم متطلبات نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وفق ISO 45001، وتخطيط النظام وتطبيقه وتقييمه وتحسينه، بما يسهم في الوقاية من الإصابات والأمراض المهنية، والامتثال للمتطلبات القانونية، وتعزيز مشاركة العاملين، ورفع مستوى الأداء المؤسسي والاستعداد للحصول على الشهادة.

الأهداف التفصيلية:

يتوقع في نهاية الدورة أن يكون المشارك قادرًا على:

• تفسير بنود ومتطلبات ISO 45001 وربطها بعمليات المنظمة.
• تحليل سياق المنظمة وتحديد الأطراف المعنية والمتطلبات القانونية والتنظيمية.
• تحديد الأخطار وتقييم مخاطر وفرص السلامة والصحة المهنية بطريقة منهجية.
• تصميم الضوابط التشغيلية وخطط الاستجابة للطوارئ وفق تسلسل التحكم في المخاطر.
• إعداد مؤشرات الأداء وتنفيذ التدقيق الداخلي ومعالجة حالات عدم المطابقة.
• إعداد خطة عملية لتطبيق النظام وتحسينه والاستعداد للتدقيق الخارجي ومنح الشهادة.

الفئة المستهدفة:

• مديرو ومسؤولو السلامة والصحة المهنية.
• مشرفو الأمن والسلامة وإدارة المخاطر والطوارئ.
• مديرو الجودة والبيئة ونظم الإدارة المتكاملة.
• المدققون الداخليون ومنسقو نظم الإدارة.
• مديرو المنشآت والعمليات والإنتاج والصيانة والمشاريع.
• مسؤولو الموارد البشرية والصحة المهنية واستمرارية الأعمال.
• المهندسون والمشرفون وقادة فرق العمل.
• العاملون المكلفون بتطبيق ISO 45001 أو الاستعداد للحصول على الشهادة.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: الإطار المؤسسي ومتطلبات تأسيس نظام ISO 45001

الجلسة الأولى: مدخل إلى نظام إدارة السلامة والصحة المهنية

أهداف الجلسة:

• التعرف على فلسفة ومبادئ ISO 45001.
• تمييز نظام الإدارة عن إجراءات السلامة التقليدية.
• فهم علاقة المواصفة بالأنظمة الإدارية الأخرى.

محاور الجلسة:

• مفهوم نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وأهميته المؤسسية.
• تطور مواصفات السلامة من OHSAS 18001 إلى ISO 45001.
• المصطلحات الأساسية: الخطر، المخاطر، الحادث، الإصابة والمرض المهني.
• الهيكل الموحد لمواصفات نظم الإدارة.
• منهجية العمليات ودورة التحسين المستمر PDCA.
• التكامل بين ISO 45001 وISO 9001 وISO 14001.

الجلسة الثانية: سياق المنظمة ونطاق نظام الإدارة

أهداف الجلسة:

• تحليل القضايا الداخلية والخارجية المؤثرة في النظام.
• تحديد احتياجات العاملين والأطراف المعنية.
• صياغة نطاق واضح لنظام إدارة السلامة والصحة المهنية.

محاور الجلسة:

• فهم المنظمة وسياقها وفق البند الرابع.
• تحليل القضايا الداخلية والخارجية باستخدام أدوات التحليل المناسبة.
• تحديد العاملين والأطراف المعنية واحتياجاتهم وتوقعاتهم.
• دراسة أثر التغير المناخي في سياق المنظمة ومتطلبات الأطراف المعنية.
• تحديد الحدود التنظيمية والمكانية ونطاق نظام الإدارة.
• رسم العمليات وتحديد تفاعلاتها ومدخلاتها ومخرجاتها.

اليوم الثاني: القيادة ومشاركة العاملين والتخطيط المبني على المخاطر

الجلسة الأولى: القيادة والسياسة والتشاور مع العاملين

أهداف الجلسة:

• توضيح مسؤوليات الإدارة العليا في نجاح النظام.
• صياغة سياسة فعالة للسلامة والصحة المهنية.
• تفعيل التشاور والمشاركة على مختلف المستويات.

محاور الجلسة:

• القيادة والالتزام والمساءلة عن فاعلية النظام.
• صياغة سياسة السلامة والصحة المهنية والتزاماتها الأساسية.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات التنظيمية.
• التشاور مع العاملين ومشاركتهم في اتخاذ القرارات.
• إزالة العوائق التي تحد من المشاركة والإبلاغ عن الأخطار.
• بناء ثقافة السلامة والقيادة الوقائية داخل المنظمة.

الجلسة الثانية: تحديد الأخطار وتقييم المخاطر والفرص

أهداف الجلسة:

• تطبيق منهجية منظمة لتحديد الأخطار.
• تقييم مخاطر وفرص السلامة والصحة المهنية.
• إعداد أهداف وخطط قابلة للقياس والتنفيذ.

محاور الجلسة:

• مصادر وأساليب تحديد الأخطار في الأعمال الروتينية وغير الروتينية.
• الأخطار الفيزيائية والكيميائية والبيولوجية والميكانيكية والإرجونومية.
• المخاطر النفسية والاجتماعية وفق إرشادات ISO 45003.
• تصميم مصفوفة تقييم المخاطر وتحديد معايير القبول.
• تحديد المتطلبات القانونية والتنظيمية وغيرها من المتطلبات.
• صياغة أهداف السلامة والصحة المهنية وخطط تحقيقها.

اليوم الثالث: الدعم والضوابط التشغيلية وإدارة التغيير

الجلسة الأولى: الموارد والكفاءة والتواصل والمعلومات الموثقة

أهداف الجلسة:

• تحديد الموارد اللازمة لتطبيق النظام.
• بناء الكفاءة والوعي لدى العاملين.
• إدارة التواصل والوثائق والسجلات بفاعلية.

محاور الجلسة:

• تحديد الموارد البشرية والمالية والتقنية اللازمة للنظام.
• تحليل الاحتياجات التدريبية وقياس كفاءة العاملين.
• التوعية بسياسة السلامة والمخاطر ونتائج عدم الالتزام.
• إعداد خطة الاتصال الداخلي والخارجي وفي حالات الطوارئ.
• إنشاء وضبط المعلومات الموثقة والسجلات.
• الأنظمة الرقمية وتطبيقات الهاتف ولوحات متابعة السلامة.

الجلسة الثانية: التخطيط والضبط التشغيلي

أهداف الجلسة:

• تحويل نتائج تقييم المخاطر إلى ضوابط تشغيلية.
• تطبيق التسلسل الهرمي للتحكم في المخاطر.
• إدارة مخاطر المشتريات والمقاولين والتغيير.

محاور الجلسة:

• التخطيط والضبط التشغيلي للعمليات والأنشطة.
• تسلسل التحكم: الإزالة، الاستبدال، الضوابط الهندسية والإدارية ومعدات الوقاية.
• إجراءات وتصاريح العمل الآمن والأعمال عالية الخطورة.
• إدارة التغيير التنظيمي والتقني والتشغيلي.
• إدارة المشتريات والمقاولين والعمليات المسندة إلى جهات خارجية.
• دمج متطلبات السلامة في التصميم والصيانة وسلسلة التوريد.

اليوم الرابع: الطوارئ والتحقيق في الحوادث وقياس الأداء

الجلسة الأولى: الاستعداد والاستجابة للطوارئ والتحقيق في الحوادث

أهداف الجلسة:

• تطوير خطط استجابة فعالة للطوارئ.
• إدارة البلاغات والحوادث الوشيكة بصورة منهجية.
• تحليل الأسباب الجذرية ومنع تكرار الحوادث.

محاور الجلسة:

• تحديد سيناريوهات الطوارئ المحتملة وتقييمها.
• إعداد خطط الإخلاء والاستجابة والاتصال أثناء الطوارئ.
• تنفيذ التمارين والاختبارات وتقييم جاهزية الفرق.
• الإبلاغ عن الحوادث والإصابات والأمراض والحوادث الوشيكة.
• أدوات تحليل الأسباب الجذرية: لماذا خمس مرات ومخطط السبب والأثر.
• إعداد الإجراءات التصحيحية ومتابعة فاعليتها.

الجلسة الثانية: مراقبة وقياس وتحليل أداء السلامة

أهداف الجلسة:

• تصميم مؤشرات مناسبة لقياس أداء النظام.
• تحليل بيانات السلامة وتحويلها إلى قرارات.
• تقييم الامتثال وفاعلية الضوابط التشغيلية.

محاور الجلسة:

• متطلبات المراقبة والقياس والتحليل والتقييم.
• المؤشرات الاستباقية والمؤشرات اللاحقة لأداء السلامة.
• معدلات الإصابات وشدة الحوادث والتكرار والأيام المفقودة.
• تقييم الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية.
• تحليل الاتجاهات ولوحات مؤشرات الأداء وفق ISO 45004:2024.
• استخدام البيانات والتقنيات الرقمية في الإنذار المبكر والتحسين الوقائي.

اليوم الخامس: التدقيق والتحسين والاستعداد للحصول على الشهادة

الجلسة الأولى: التدقيق الداخلي على نظام  ISO 45001

أهداف الجلسة:

• التخطيط لعملية التدقيق الداخلي وتنفيذها.
• جمع أدلة تدقيق موضوعية وموثوقة.
• صياغة حالات عدم المطابقة بصورة مهنية.

محاور الجلسة:

• مبادئ التدقيق الداخلي وفق إرشادات ISO 19011.
• إعداد برنامج وخطة ونطاق ومعايير التدقيق.
• إعداد قوائم التحقق المبنية على المخاطر والعمليات.
• إجراء المقابلات والملاحظة الميدانية وفحص السجلات.
• تصنيف وصياغة حالات عدم المطابقة والملاحظات وفرص التحسين.
• إعداد تقرير التدقيق ومتابعة الإجراءات التصحيحية.

الجلسة الثانية: مراجعة الإدارة والتحسين والاستعداد للتدقيق الخارجي

أهداف الجلسة:

• تنفيذ مراجعة الإدارة وتقييم فاعلية النظام.
• إدارة عدم المطابقة والتحسين المستمر.
• إعداد خطة متكاملة لتطبيق النظام والاستعداد للشهادة.

محاور الجلسة:

• مدخلات ومخرجات مراجعة الإدارة.
• معالجة عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية.
• تقييم فاعلية الإجراءات وفرص التحسين المستمر.
• تحليل الفجوات وإعداد خطة التنفيذ وتحديد الأولويات والمسؤوليات.
• مراحل التدقيق الخارجي ومنح الشهادة والمحافظة عليها.
• مشروع تطبيقي: بناء نموذج أولي لنظام ISO 45001 داخل المنظمة.

الورش والتطبيقات العملية المقترحة:

• تحليل سياق منظمة وتحديد الأطراف المعنية.
• إعداد سجل الأخطار ومصفوفة تقييم المخاطر والفرص.
• صياغة سياسة وأهداف السلامة والصحة المهنية.
• تصميم خطة طوارئ وتنفيذ تمرين محاكاة.
• تحليل حادث مهني وتحديد أسبابه الجذرية.
• إعداد لوحة مؤشرات أداء للسلامة والصحة المهنية.
• تنفيذ تدقيق داخلي مصغر وإعداد تقرير عدم مطابقة.
• إعداد خطة تطبيق متكاملة والاستعداد للحصول على الشهادة.