حقيبة تدريبية
محترف السلامة والصحة المهنية Mini MBA
10 أيام، 50 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم أنفوجرافيك)
الهدف العام:
- إعداد قيادات احترافية في مجال السلامة والصحة المهنية قادرة على تصميم وتطبيق وإدارة أنظمة متكاملة لإدارة المخاطر، وقيادة ثقافة السلامة المؤسسية، والتعامل مع الأزمات والطوارئ الكبرى وفق أحدث المعايير الدولية وأفضل الممارسات التنفيذية.
الأهداف التفصيلية:
- تطوير الرؤية الاستراتيجية لإدارة السلامة والصحة المهنية
- تصميم وتطبيق أنظمة متكاملة وفق المعايير الدولية
- إدارة المخاطر وتحليلها كمياً ونوعياً
- قيادة خطط الطوارئ والأزمات والكوارث الكبرى
- تطبيق معايير Occupational Safety and Health Administration OSHA في بيئات العمل المختلفة
- دمج متطلبات ISO 45001 في النظام المؤسسي
- استخدام التقنيات الحديثة في الإنذار والإطفاء المبكر
- إدارة برامج الصحة المهنية والرصد البيئي
- تطوير مهارات القيادة والتأثير والسلوك الآمن
- إعداد مشروع تطبيقي متكامل لنظام سلامة احترافي
الفئة المستهدفة:
- مديرو السلامة والصحة المهنية
- مشرفو السلامة والبيئة
- مسؤولو الصحة الوقائية
- مسؤولو الجودة والامتثال
- مفتشو البيئة
- القيادات المرشحة لتولي مناصب HSE
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: مدخل احترافي إلى إدارة السلامة والصحة المهنية
- مفهوم القيادة الاحترافية في السلامة والصحة المهنية
- تطور أنظمة HSE عالميًا
- دور مدير السلامة في تحقيق الاستدامة المؤسسية
- العلاقة بين السلامة والإنتاجية وتقليل الخسائر
الجلسة الثانية: الحوكمة والسياسات الاستراتيجية للسلامة
- صياغة سياسة السلامة والصحة المهنية
- توزيع المسؤوليات وبناء الهيكل التنظيمي
- تشكيل لجان السلامة وآليات عملها
- مؤشرات قياس الالتزام الإداري
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: ثقافة السلامة والسلوك التنظيمي
- مفهوم ثقافة السلامة المؤسسية
- السلوك الآمن والسلوك غير الآمن
- القيادة بالقدوة في بيئة العمل
- إدارة مقاومة التغيير في تطبيق السلامة
الجلسة الثانية: المهارات القيادية لمسؤول السلامة
- مهارات التواصل الفعال
- إدارة فرق السلامة
- التأثير والإقناع
- إدارة النزاعات في بيئة العمل
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: المعايير الدولية الحديثة للسلامة
- متطلبات ISO 45001
- التكامل مع أنظمة الجودة
- مفهوم التحسين المستمر PDCA
- التفكير المبني على المخاطر
الجلسة الثانية: تطبيق معايير OSHA في بيئة العمل
- متطلبات Occupational Safety and Health Administration OSHA
- اشتراطات مسالك الهروب
- معايير مكافحة الحرائق
- ضوابط السلامة الكهربائية
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى: منهجيات تقييم المخاطر
- تحديد مصادر الخطر
- مصفوفة تقييم المخاطر
- تصنيف المخاطر
- تحديد أولويات المعالجة
الجلسة الثانية: تحليل المخاطر المتقدم
- تحليل مخاطر الوظيفة JHA
- تحليل السبب الجذري
- تحليل الحوادث المتكررة
- إعداد تقارير تقييم المخاطر
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى: السلامة في العمليات الصناعية
- احتياطات السلامة أثناء الحفر
- السلامة في عمليات اللحام
- السلامة في استخدام الأوناش
- إدارة المخاطر الميكانيكية
الجلسة الثانية: أنظمة الحماية والمعدات
- صلاحية أنظمة الحماية
- معايير معدات الوقاية الشخصية PPE
- فحص معدات مكافحة الحرائق
- صيانة أنظمة الإنذار المبكر
اليوم السادس:
الجلسة الأولى: إدارة الطوارئ
- إعداد خطة الطوارئ
- الإخلاء الجزئي والكلي
- تنظيم فرق الطوارئ
- تجهيز غرف العمليات
الجلسة الثانية: إدارة الأزمات الكبرى
- مراحل إدارة الأزمة
- رسم السيناريوهات المفاجئة
- إدارة الكوارث الصناعية
- التقييم بعد الأزمة
اليوم السابع:
الجلسة الأولى: تكنولوجيا الإنذار والإطفاء
- أنظمة الكشف المبكر
- تقنيات الإطفاء الحديثة
- غازات الإطفاء صديقة البيئة
- تكامل أنظمة الحماية
الجلسة الثانية: محاكاة عملية لإدارة طارئ
- تصميم سيناريو حريق صناعي
- توزيع الأدوار
- تقييم الاستجابة
- تحليل نقاط القوة والضعف
اليوم الثامن:
الجلسة الأولى: الصحة المهنية
- الأمراض المهنية
- قياسات بيئة العمل
- الفحص الطبي الابتدائي
- الفحص الطبي الدوري
الجلسة الثانية: إدارة الملوثات البيئية
- أنواع الملوثات
- طرق التحكم بها
- برامج الرصد البيئي
- الوقاية الصحية
اليوم التاسع:
الجلسة الأولى: السلامة والصحة البيئية
- إدارة النفايات الصناعية
- السيطرة على الانبعاثات
- حماية العنصر البشري
- الالتزام بالتشريعات البيئية
الجلسة الثانية: سلامة الغذاء والتثقيف الصحي
- متطلبات ISO 22000
- برامج التوعية الصحية
- الاستجابة للطوارئ الصحية
- مهام فريق الصحة المهنية
اليوم العاشر:
الجلسة الأولى: إدارة الأداء والتحسين المستمر
- مؤشرات الأداء KPI
- تحليل البيانات
- مراجعة الإدارة
- خطط التحسين
الجلسة الثانية: المشروع النهائي – تصميم نظام سلامة متكامل
- إعداد هيكل النظام
- إعداد خطة طوارئ
- تقييم المخاطر
- عرض المشروع والتقييم النهائي
