حقيبة تدريبية
أساسيات الإدارة
5 أيام 25 ساعة
مقدمة:
تواجه شركات اليوم مجموعة من التحديات نتيجة الثورة العلمية والتكنولوجية الحديثة، مما يتطلب ضرورة إحداث تغييرات جذرية في نظم الإدارة، تعتبر الإدارة الناجحة علم وفن ومهنة .. إنها فن استثمار الموارد البشرية والموارد المادية بما يحقق النتائج الايجابية للمنظمات ويحسن أدائها.
فالإدارة تتألف من عدة مراحل ووظائف (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، والرقابة) ويعتبر التخطيط من أهم مراحل ووظائف الإدارة الناجحة استنادا إلى المقولة التالية: (إذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل).
هذه الدورة التدريبية تسلط الضوء على أساسيات الإدارة لصقل مهارات المشاركين وتطوير المفاهيم الإدارية لديهم خصوصا فيما يتعلق بمهارات التخطيط والتنظيم المؤسساتي.
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف العلمية والمهارات العملية المتعلقة بطبيعة العملية الإدارية بمفهومها الحديث، وإكسابهم الخبرات والمهارات اللازمة لنجاحهم في مجال إدارة الأعمال ورفع كفاءتهم وفاعليتهم ليتمكنوا من أداء عملهم بجودة عالية، وبما ينعكس ذلك على رفع مستوى أداء الوحدات الإدارية لدى المنظمات من خلال معالجة الاختلالات الإدارية.
الأهداف التفصيلية:
سوف يكون المشارك على اطلاع كامل حول:
- المفاهيم الأساسية عن الإدارة ووظائفها الرئيسية.
- المهارات الأساسية في التخطيط والتنظيم وصياغة الأهداف.
- المهارات اللازمة لاستثمار الموارد المتاحة وتفعيل الموارد البشرية لتحقيق أهداف المنظمات.
- المهارات اللازمة لجدولة العمل وطرق وضع البرامج الزمنية اللازمة لتحقيق الأهداف.
- مهارات الرقابة الفعالة والمتابعة.
مخرجات الحقيبة:
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرون على تحقيق النتائج الآتية:
- الإلمام بالأسس العلمية الحديثة في فن الإدارة.
- معرفة الاتجاهات الإيجابية والمعارف المتقدمة في مجال إدارة الأعمال والتطوير الوظيفي .
- القدرة على تحديد الاحتياجات التدريبية.
- القدرة على تقييم الأعمال المنفذة.
- إتقان مكونات وخطوات ووظائف العمليات الإدارية.
- القدرة على الاستفادة من نتائج العملية الإدارية على مستوى الفرد والشركة معاً
المحاور التدريبية:
- مفهوم وتعريف الإدارة الحديثة والنظريات الإدارية.
- خطوات، مراحل، وظائف الإدارة الحديثة في الشركات.
- التخطيط الشخصي والمؤسسي :
- صياغة الأهداف ومفهوم الرسالة والرؤيا.
- أنواع التخطيط ومستوياته وطرقه.
- أدوات التخطيط وأساليبه.
- إدارة الأولويات.
- الإدارة والتنظيم ووضع الهياكل التنظيمية.
- مفهوم الرقابة الإدارية والمتابعة الفعالة.
- إدارة وتوجيه وتفعيل الموارد البشرية.
- تحفيز الموارد البشرية.
- مهارات حل مشاكل الشركات والصراعات الإدارية (النزاع الإداري في الشركات).
- مفهوم القيادة والإدارة والفرق بينهما.
- إدارة الوقت واستثماره لصالح العمل الإداري
- ما هو مفهوم الهندرة في الإدارة (إدارة العمليات) .
- مفهوم نظم المعلومات الإدارية MIS)) بأساسيات الإدارة .
- الإلمام بالمهارات الإدارية الأساسية .
الفئة المستهدفة:
- رجال الأعمال والمهتمين بعلوم وأسس الإدارة .
- التنفيذيون والمسئولون عن اتخاذ القرارات .
- أصحاب المناصب العليا بالقطاعين الحكومي والخاص.
- كل من يرى في نفسه القدرة والرغبة على إدارة الآخرين .
- الموظفين الذين تتطلب طبيعية أعمالهم ممارسة الأعمال الإدارية.
