حقيبة تدريبية فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية في إدارة المشاريع المستوى الأساسي

حقيبة تدريبية

فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية في إدارة المشاريع

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

المقدمة:

الهندسة القيمية Value Engineering هو أسلوب منهجي لتحسين "قيمة" السلع أو المنتجات والخدمات عن طريق فحص الوظيفة.

منهجية الهندسية القيمة القائمة على الأداء يمكن أن تساعد على إيجاد سبيل لحلول هذه المشاكل عن طريق توفير توازن مدروس في التكلفة والجدول الزمني, عبر كمية كبيرة من بدائل مبتكرة وهذا يتطلب إقبال فريق من المهنيين متعدد التخصصات في التعاون مع أصحاب المصلحة في المشروع الذين يتم تحفيزهم .. وقد وجد الباحثون أن مشروع يمكن أن ينفذ كثيرا من حيث التكلفة وتحسين أداء وظائف المشروع مما يؤدى إلى وسيله مبتكرة جدا وفشل إدارة المشاريع المشتركة هو التركيز على تجاوز التكاليف والتأخير في الجدول الزمني وبالتالي هناك حاجة لإدارة المشاريع التي تحدد وتوازن بكفاءة نطاق المشروع مع مشروع الجدول الزمني والتكاليف.

كما يجب على مديري المشاريع إلى تحديد وتحليل كميه كبيرة من بدائل المشروع وفي الآونة الأخيرة تصاعد تكاليف البناء والصيانة مع انخفاض العائدات مما أدى إلى زيادة الاهتمام بالهندسة القيمية.

تعمل محاور الدورة على إدارة التكلفة والوقت ونطاق العمل، وإدارة تكامل المشروع، وإدارة المخاطر والمعوقات، وإدارة استراتيجية وحكومة محافظ المشاريع، وإدارة الموارد، فضلاً عن محور تطوير معايير ومنهجيات وإجراءات إدارة المشاريع.

أهداف الدورة التدريبية:

تمكين المشارك من التميز في الموضوعات الآتي:

  • مفاهيم إدارة القيمة.
  • منهج إدارة القيمة.
  • الجودة العلاقة بين الجودة وهندسة القيمة.
  • هندسة القيمة وتكاليف المشروع.
  • مراحل العمل في المشروع.
  • معامل القيمة.
  • درجة تحقيق الاحتياج.
  • عناصر القيمة.
  • منهج إدارة القيمة.

المحاور التدريبية:

اليوم الاول:

الجلسة الاولى: إدارة وقيادة المشروعات

  • الإدارة مفاهيم أساسية.
  • ما هو المشروع؟
  • ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟
  • إدارة نطاق العمل Scope Management.
  • إدارة الوقت Time Management .
  • إدارة التكاليف Cost Management .
  • إدارة الجودة Quality Management.
  • مجالات الخبرة.
  • دورة حياة المشروع.
  • أصحاب المصلحة والتأثير.
  • التأثيرات التنظيمية.
  • مراحل عمليات إدارة المشروع.

الجلسة الثانية: مفهوم تمويل المشروعات

  • أهمية تمويل المشروعات.
  • تعريف المشروعات الصغيرة والمشروعات البالغة الصغر.
  • أهم العقبات التي تواجه مشروعات الأعمال البالغة الصغر في سبيل تحقيق أهدافها.
  • الإقراض المتناهي الصغر والتمويل المتناهي الصغر.
  • أسباب الاهتمام بالتمويل الصغير.
  • الاعتقادات الشائعة والحقائق حول التمويل الصغير.
  • نظرة تاريخية على تطور مجال التمويل الصغير.
  • مؤسسات التمويل الصغير والمؤسسات المالية البديلة الأخرى.

اليوم الثاني:

الجلسة الاولى: طبيعة وأهمية عملية تقييم الأداء في المشاريع

  • مفهوم علمية تقييم المشروعات.
  • أهمية تقييم المشروعات.
  • أهداف عملية تقييم المشروعات.
  • أسس ومبادئ عملية تقييم المشروعات.

الجلسة الثانية: عملية تقييم العمل في المشروعات

  • مبادئ عملية التقييم.
  • أنواع الطرق أو الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل.
  • تصنيف الوظائف.
  • طريقة التقدير بالنقاط.
  • الانتقادات الموجهة إلى عملية تقييم العمل.

اليوم الثالث:

الجلسة الاول: تقييم كفاءة الأداء في المشروعات القائمة

  • مراحل تقييم كفاءة  الأداء في المشاريع.
  • معايير تقييم كفاءة الأداء في المشاريع.
  • أنواع الطاقات الإنتاجية في المشاريع.
  • المؤشرات المستخدمة لقياس كفاءة الأداء باستخدام معيار الطاقة الإنتاجية في المشاريع.
  • امثلة عملية.
  • معيار إنتاجية العمل في المشاريع مع امثلة.
  • طرق متعددة لقياس إنتاجية العمل في المشاريع مع امثلة.
  • معيار القيمة المضافة على المشاريع.
  • معيار معدل العائد على رأس المال على المشاريع.

الجلسة الثانية: معايير قياس الربحية التجارية غير المخصومة في المشروعات في ظل ظروف التأكد

  • مقدمة.
  • معيار فترة الاسترداد في المشاريع.
  • هناك عدة طرق لاحتساب فترة الاسترداد في المشاريع.
  • امثلة.

اليوم الرابع:

الجلسة الاولى: المفاهيم الأساسية للهندسة القيمية

  • تاريخ الهندسة القيمية.
  • تعريف الهندسة القيمية Engineering Value.
  • الادارة القيمية.
  • الرقابة القيمية.
  • تطوير القيمية.
  • مميزات هندسة القيمة عن غيرها من المناهج.
  • ماهية القيمة.
  • علاقة القيمة بالجهد والزمن.

الجلسة الثانية: مرحلة تطبيق الدراسة القيمية (مرحلة المعلومات)

  • مقدمة.
  • مرحلة المعلومات.
  • مصادر المعلومات.
  • نماذج المعلومات.
  • نموذج التكاليف.
  • نموذج المساحات أو الفراغات.
  • نموذج الطاقة.
  • نموذج الجودة.
  • نموذج المخاطر.

اليوم الخامس:

الجلسة الاولى: مرحلة التحليل الوظيفي للهندسة القيمية

  • مرحلة التحليل الوظيفي للهندسة القيمية.
  • مخطط تحليل الوظيفة للهندسة القيمية.
  • نموذج تحليل الوظيفة الفني للهندسة القيمية.
  • مكونات نموذج تحليل الوظيفة التقني للهندسة القيمية.

الجلسة الثانية: مرحلة التأمل والابداع والتقييم للهندسة القيمية

  • مرحلة التأمل والابداع للهندسة القيمية.
  • تقنية العصف الذهني للهندسة القيمية.
  • مرحلة التقييم للهندسة القيمية.
  • خطوات تقييم الأفكار للهندسة القيمية.
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة