حقيبة تدريبية
توصيف وتقييم الوظائف وتخطيط المسار الوظيفي
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع ملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إتقان منهجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وفق الأسس العلمية الحديثة، وبناء أنظمة عادلة وفعّالة لإدارة الوظائف، وربطها بتخطيط وتطوير المسار الوظيفي بما يدعم الكفاءة المؤسسية والاستدامة الوظيفية.
الأهداف التفصيلية:
- تنمية قدرة المشاركين على فهم المفاهيم الحديثة لتوصيف وتقييم الوظائف
- إكساب المشاركين مهارات تحليل الوظائف وتحديد مكوناتها الأساسية
- تمكين المشاركين من إعداد أوصاف وظيفية دقيقة وقابلة للتطبيق
- تعريف المشاركين بأساليب تقييم الوظائف ومعالجة مشكلاتها العملية
- تعزيز مهارات ربط تقييم الوظائف بهياكل الأجور والدرجات الوظيفية
- تمكين المشاركين من تخطيط وتطوير المسار الوظيفي للأفراد داخل المنظمة
- تطبيق نماذج وأدوات عملية في توصيف وتقييم الوظائف وتخطيط المسار الوظيفي
الفئة المستهدفة:
- المسؤولون في إدارات الموارد البشرية وشؤون الأفراد
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام ونوابهم
- المشرفون ومشرفو العموم
- العاملون في التخطيط والتنظيم والتطوير المؤسسي
- المرشحون لتولي مناصب قيادية وإدارية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: المدخل إلى توصيف وتقييم الوظائف
الجلسة التدريبية الأولى: الإطار المفاهيمي لتوصيف وتقييم الوظائف
- المفاهيم العلمية الحديثة لتوصيف وتقييم الوظائف
- تطور نظم توصيف الوظائف في المنظمات الحديثة
- العلاقة بين توصيف الوظائف والكفاءة المؤسسية
- دور توصيف الوظائف في إدارة الموارد البشرية
- أخطاء شائعة في توصيف وتقييم الوظائف
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل الوظائف وأهميته التنظيمية
- مفهوم تحليل الوظائف وأهدافه
- مجالات تحليل الوظائف واستخداماته الإدارية
- أهمية تحليل الوظائف في التخطيط والتنظيم
- مصادر جمع بيانات تحليل الوظائف
- العلاقة بين تحليل الوظائف والأداء الوظيفي
اليوم التدريبي الثاني: أساليب تحليل ووصف الوظائف
الجلسة التدريبية الأولى: الأساليب العلمية لتحليل الوظائف
- أسلوب الملاحظة
- أسلوب المقابلات الوظيفية
- الاستبيانات الوظيفية
- تحليل السجلات والوثائق
- المقارنة بين الأساليب واختيار الأنسب
الجلسة التدريبية الثانية: تخطيط وتنفيذ عملية تحليل الوظائف
- خطوات التخطيط لتحليل الوظائف
- تشكيل فرق العمل وتوزيع الأدوار
- آليات تنفيذ تحليل الوظائف ميدانيًا
- توثيق نتائج التحليل
- ضمان جودة ودقة بيانات التحليل
اليوم التدريبي الثالث: توصيف الوظائف وبناء الأدلة التنظيمية
الجلسة التدريبية الأولى: إعداد الوصف الوظيفي الاحترافي
- مفهوم الوصف الوظيفي ومكوناته الأساسية
- أهمية الوصف الوظيفي في إدارة شؤون الأفراد
- صياغة المهام والمسؤوليات الوظيفية
- تحديد المؤهلات والكفاءات المطلوبة
- ربط الوصف الوظيفي بالأهداف التنظيمية
الجلسة التدريبية الثانية: تقييم كفاءة نظم توصيف الوظائف
- معايير الحكم على كفاءة نظام توصيف الوظائف
- مراجعة وتحديث الأوصاف الوظيفية
- معالجة التداخل والتكرار الوظيفي
- إعداد الأدلة التنظيمية الوظيفية
- الاعتبارات التنظيمية والقانونية للأدلة
اليوم التدريبي الرابع: تقييم الوظائف وإدارة الأجور
الجلسة التدريبية الأولى: تقييم الوظائف وأساليبه الحديثة
- مفهوم تقييم الوظائف وأهميته
- مراحل تقييم الوظائف
- أسلوب الترتيب
- أسلوب الدرجات والنقاط
- أسلوب المقارنة بين العوامل
الجلسة التدريبية الثانية: ربط تقييم الوظائف بالأجور والموازنات
- تحديد معدلات الأداء الوظيفي
- المقررات والدرجات الوظيفية
- تسجيل وتوثيق نتائج التقييم
- إعداد موازنة الوظائف
- تمويل الوظائف وضبط التكاليف
اليوم التدريبي الخامس: تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
الجلسة التدريبية الأولى: تخطيط المسار الوظيفي والتدرج المهني
- مفهوم المسار الوظيفي وأهميته
- مراحل تخطيط المسار الوظيفي
- العلاقة بين تقييم الوظائف والمسار الوظيفي
- تحديد الاحتياجات المستقبلية للأفراد
- إدارة الترقيات والتنقل الوظيفي
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيقات العملية ودراسات الحالة
- نماذج تطبيقية لتوصيف الوظائف
- حالات عملية في تقييم الوظائف
- تصميم مسارات وظيفية داخل المنظمة
- مناقشة مشكلات واقعية وحلولها
- استخلاص الدروس والتوصيات العملية
