أهداف الدورة التدريبية :

• تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية ومبررات ودواعي إعادة التنظيم، وتنمية القدرات بالأساليب التحليلية المتعلقة بإعداد الهياكل التنظيمية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير.

موضوعات الدورة التدريبية  :

• المبادئ والمفاهيم الحديثة للتنظيم الإداري.
• دور التنظيم في نجاح واستقرار المنظمات.
• التنظيم الإداري كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى.
• أساليب تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات القوة والضعف في المنشأة.
• مبررات المتغيرات ومتطلبات إعادة التنظيم الإداري: ( البيئية / الاجتماعية / الاقتصادية ).

• مراحل وخطوات إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية.
• الأساليب العلمية لإحداث التطوير التنظيمي.
• أساليب إعداد ووصف الوظائف وتقييمها.
• أسس التسكين الوظيفي وتقدير الاحتياجات من القوى العاملة.
• المشاكل العلمية لترتيب الوظائف.
• الصعوبات العلمية لإلغاء واستحداث بعض الوظائف.
• العوامل المؤثرة في نجاح وزيادة فعالية التطوير التنظيمي .
• أنمـاد القيادة في التطوير التنظيمي .
• نظـم الحوافز والدوافع في ظل المتغيرات العالمية .
• الاتصالات الإدارية والعلاقات التنظيمية .
• مختبر عملي لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير.