حقيبة تدريبية
إدارة شؤون الأفراد والتطوير الوظيفي
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- دليل المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الحديثة في إدارة شؤون الأفراد، مع التركيز على السلوك الإنساني، تخطيط القوى العاملة، التطوير الوظيفي، ونظم الموارد البشرية الداعمة لرفع الكفاءة الإنتاجية وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
الأهداف التفصيلية:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تمييز المفاهيم الأساسية والحديثة لإدارة شؤون الأفراد ودورها في تحقيق الكفاءة المؤسسية
- تحليل العلاقة بين السلوك الإنساني والأداء الوظيفي ومستوى الإنتاجية
- تطبيق أسس تخطيط القوى العاملة وفق الاحتياجات الحالية والمستقبلية للمنظمة
- تصميم برامج تطوير وظيفي تدعم المسار المهني للعاملين
- معالجة التحديات المرتبطة بتخطيط القوى العاملة والتطوير الوظيفي بطرق عملية
- إعداد توصيف وتحليل وظيفي دقيق يدعم قرارات التوظيف والتطوير
- توظيف نظم معلومات الموارد البشرية في دعم فعالية إدارة شؤون الأفراد
- اختيار أساليب الاستقطاب والاختيار المناسبة لجذب الكفاءات المؤهلة
- تطبيق مهارات المقابلات الشخصية وتقييم نتائج الاختيار بموضوعية
- تحليل أثر التغيرات التنظيمية على سياسات شؤون الأفراد والتطوير الوظيفي
- التعامل مع متطلبات قوانين العمل والعقبات التنظيمية المرتبطة بتطبيقها
- تعزيز العلاقات الإنسانية الإيجابية داخل بيئة العمل
- المشاركة في إعداد خطط التدريب والتنمية وربطها بالمسار الوظيفي
- تقييم أثر التدريب والتطوير على الأداء الوظيفي والمؤسسي
- تطبيق أفضل الممارسات العملية في إدارة شؤون الأفراد من خلال حالات واقعية
الفئة المستهدفة:
- مدراء تخطيط القوى العاملة
- مدراء شؤون الأفراد
- مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
- رؤساء الأقسام الإدارية
- المختصون والمهتمون بإدارة الموارد البشرية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل استراتيجي لإدارة شؤون الأفراد
الجلسة الأولى: الإطار المفاهيمي لإدارة شؤون الأفراد
- مفهوم إدارة شؤون الأفراد من المنظور العلمي والعملي
- تطور وظيفة إدارة الأفراد ودورها في المنظمات الحديثة
- الفرق بين إدارة شؤون الأفراد وإدارة الموارد البشرية
- موقع إدارة شؤون الأفراد ضمن الهيكل التنظيمي
- العلاقة التكاملية بين إدارة الأفراد وبقية الإدارات
الجلسة الثانية: السلوك الإنساني والكفاءة الإنتاجية
- مفهوم السلوك الإنساني في بيئة العمل
- أثر السلوك التنظيمي على الأداء والإنتاجية
- دور إدارة الأفراد في توجيه السلوك الوظيفي
- تحسين بيئة العمل وتحفيز العاملين
- تطبيقات عملية في تحليل السلوك الوظيفي
اليوم التدريبي الثاني: تخطيط القوى العاملة والتطوير الوظيفي
الجلسة الأولى: تخطيط القوى العاملة
- مفهوم وأهمية تخطيط القوى العاملة
- الأسس العلمية والعملية للتخطيط
- تحليل العرض والطلب من الموارد البشرية
- التحديات والمشكلات في تخطيط القوى العاملة
- حالة عملية في تخطيط القوى العاملة
الجلسة الثانية: التطوير الوظيفي وإدارة المسار المهني
- مفهوم التطوير الوظيفي وأهدافه
- الأساليب الحديثة للتطوير الوظيفي
- إدارة المسار الوظيفي وربطه بالأداء
- مشكلات التطوير الوظيفي وسبل معالجتها
- دراسة حالة تطبيقية في التطوير الوظيفي
اليوم التدريبي الثالث: توصيف الوظائف ونظم المعلومات
الجلسة الأولى: توصيف وتحليل الوظائف
- مفهوم وأهمية توصيف وتحليل الوظائف
- خطوات إعداد الوصف الوظيفي
- استخدامات التوصيف الوظيفي في إدارة الأفراد
- مشكلات شائعة في توصيف الوظائف
- حالة عملية في تحليل وتوصيف الوظائف
الجلسة الثانية: نظم معلومات الموارد البشرية
- أهمية نظم المعلومات في إدارة شؤون الأفراد
- أنواع البيانات والمعلومات المطلوبة
- أساليب حفظ وتحديث بيانات العاملين
- تطوير نظم معلومات داعمة للتطوير الوظيفي
- نماذج تطبيقية لنظم معلومات الموارد البشرية
اليوم التدريبي الرابع: الاستقطاب والاختيار وإدارة التغيير
الجلسة الأولى: الاستقطاب والاختيار والتعيين
- دور إدارة الأفراد في جذب الكفاءات
- مصادر وأساليب الاستقطاب والاختيار
- مراحل وإجراءات التعيين
- أساليب المقابلات الشخصية الحديثة
- حالة عملية في تقييم نتائج الاختيار
الجلسة الثانية: الهيكل التنظيمي وسياسات الأفراد
- مفهوم الهيكل التنظيمي وعلاقته بالموارد البشرية
- دراسة التغيرات التنظيمية وأثرها على سياسات الأفراد
- إدارة التغيير الوظيفي
- التعامل مع مقاومة التغيير
- تطبيقات عملية في إعادة الهيكلة
اليوم التدريبي الخامس: العلاقات الإنسانية والتدريب والتنمية
الجلسة الأولى: العلاقات الإنسانية وقوانين العمل
- أهمية العلاقات الإنسانية في بيئة العمل
- دور إدارة الأفراد في تحسين العلاقات الوظيفية
- التحديات القانونية في تطبيق قوانين العمل
- العقبات التي تواجه إدارة الأفراد وطرق معالجتها
- نماذج عملية في إدارة النزاعات الوظيفية
الجلسة الثانية: التدريب والتنمية والتطبيقات العملية
- دور إدارة الأفراد في إعداد خطط التدريب
- ربط التدريب بالتطوير الوظيفي والمسار المهني
- تقييم أثر التدريب على الأداء
- أفضل الممارسات في تنمية العاملين
- تمارين تطبيقية وحالات عملية شاملة
