أهداف الدورة التدريبية :
- تزويد المشاركين بالأسس العلمية الحديثة لوظيفة إدارة الأفراد ، بالتركيز على مفاهيم وأهمية السلوك الإنساني ودوره في تحديد مستوى الكفاية الإنتاجية في المنظمة والتطوير الوظيفي في هذا المجال الحيوي الهام .
موضوعات الدورة التدريبية :
- المفهوم العلمي والعملي لوظيفة إدارة الأفراد .
- إطار عملي في إدارة شئون الأفراد .
- الفرق بين إدارة القوي البشرية ، وجهاز إدارة الأفراد .
- العلاقة بين مدير إدارة الأفراد والإدارات الأخرى .
- تخطيط القوي العاملة والتطوير الوظيفي ( المفاهيم العلمية والعملية ).
- الأساليب المختلفة للتطوير الوظيفي .
- مشاكل تخطيط القوي العامل والتطوير الوظيفي .
- حالة عملية عن الخطوات للتخطيط والتطوير الوظيفي .
- توصيف وتحليل الوظائف ( لمفاهيم والخطوات ) - حالة عملية عن مشكلات التوصيف.
- تطوير نظم المعلومات بما يحقق فعالية إدارة الأفراد والتطوير الوظيفي .
- المعلومات المطلوبة / أساليب حفظ المعلومات / تطوير نظم المعلومات .
- دور إدارة شئون الأفراد في اجتذاب الكفاءات وتعينهم :
- أساليب تحديد مصادر الاختيار
- متابعة نتائج الاختيار ( حالة عملية عن أساليب المقابلة الشخصية في الاختيار )
- دراسة التغيرات في الهيكل التنظيمي وأثرها في سياسات الأفراد والتطوير الوظيفي .
- العقبات التي تواجه إدارة الأفراد في تطبيق قوانين العمل وكيفية التغلب عليها .
- دور إدارة الأفراد في رسم خطة التدريب والتنمية والمسار الوظيفي للعاملين .
- تحسين العلاقات الإنسانية كهدف رئيسي لإدارة وتطوير شئون الأفراد .
- تطبيقات وممارسات وحالات عملية .
الفئة المستهدفة
مدراء تخطيط القوى العاملة .
مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
