حقيبة تدريبية
إعداد وتحليل الهياكل التنظيمية وتطوير الأداء التنظيمي
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية الحديثة المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية تحليلها لتطوير الأداء التنظيمي ,وتنمية مهاراتهم في استخدام الأساليب العلمية المتعلقة بإعادة هذه الهياكل وتطويرها.
المحاور التدريبية:
- الاتجاهات الحديثة في التنظيم والمفاهيم الخاص بها.
- الأسس العلمية للتنظيم والتطوير ومقوماته.
- الخطوات الحديثة لإعداد الهياكل التنظيمية.
- المتغيرات في قطاع الأعمال وأثرة علي الهيكل التنظيمي.
- القضايا والمشكلات المتعلقة بإعداد الهياكل التنظيمية.
- المشاكل العملية لترتيب الوظائف من واقع خبرة التطبيق.
- المشاكل العملية لإلغاء واستحداث بعض الوظائف (حالات عملية).
- المشاكل العملية لنقل الوظائف من مجموعة أخرى (حالات عملية).
- المشاكل المرتبطة بالمدد الزمنية البيئية والكلية.
- الدواعي الضرورية لإعادة التنظيم في ظل المتغيرات:
- (البيئية / الاقتصادية / الاجتماعية والتكنولوجية / عوامل أخرى).
- مشاكل إعادة التنظيم مع الإشارة إلى العوامل المؤثرة مثل:
- أنماط القيادة ونظام الحوافز ونظم الاتصالات وغيرها من العوامل المؤثرة.
- حالات وتطبيقات وممارسات عملية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء ورؤساء قطاعات ووحدات التخطيط والتطوير والتنظيم الداخلي ومدراء الرقابة وتحسين الأداء في القطاعين العام والخاص.
- المنظمات الأهلية والإستشاريين الإداريين والماليين.
- من يتم إعدادهم لتولي المهام السابقة.
- الراغبين تطوير مهاراتهم وقدراتهم في المجال.