أهداف الدورة التدريبية :
- تعزيز إدراك المشاركين باستراتيجيات القيادة الفعالة والتركيز على مسئوليات وواجبات القائد . وصقل مهاراتهم بالطرق المثلي لكيفية صناعة القرار من منظور التكليف والواجبات في سبيل تحقيق أهداف المنظمة ومواجهة المواقف الصعبة والفجائية .
موضوعات الدورة التدريبية :
- ماهية وأهمية استراتيجيات القيادة الفعالة وصناعة القرار .
- الأساليب الحديثة في القيادة الفعالة .
- استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية ( الصعبة – الفجائية ) وسرعة اتخاذ القرار .
- الأنماط المختلفة للقيادة وكيفية التعامل مع كل نمط .
- أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل القيادية في المنظمات .
- طرق الإعداد لبناء فرق العمل القيادي في المنظمات :
- تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي
- دور الفرد في الجماعة ودور الجماعة في المنظمة .
- دور الفرد والجماعة في اتخاذ القرار
- دوائر التميز وحلقات الجودة للقائد الفعال :
- المفهوم - الأهمية - التطبيـق - أسـلوب العمل
- تنمية مهارات جماعة الفريق في تحقيق الاتصالات الإدارية الفعالة .
- تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد .
- الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال واتخاذ القرارات .
- مختبر عملي حول " مهارات تحقيق الأهداف الإستراتيجية للقيادة الفعالة "من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك.
- تطبيقات وممارسات ومختبرات عملية .
الفئة المستهدفة:
رؤساء ومديرو المؤسسات والمنظمات ووكلاؤهم ومساعدوهم ورؤساء الأقسام , وجميع المهتمين برفع مستوى أدائهم القيادي.
