أهداف الدورة التدريبية:

• تعميق مفاهيم المشاركين بالثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي والعناصر المكونة لها.
• تطوير مهارات المشاركين في التعامل مع الموظفين لرفع ولائهم المؤسسي وإكسابهم بمهارة تغيير الثقافة المؤسسية بما يتناسب مع :

• تحقيق أهداف العمل (زيادة الإنتاجية).
• رفع الولاء المؤسسي (زيادة العطاء والمساهمات).

موضوعات الدورة التدريبية:

• الثقافة التنظيمية للولاء المؤسسي .. ( التعريف – الأهمية – الأهداف )
• كيف تتكون ثقافة المؤسسة ؟
• تأثير الأوائل والمؤسسين
• ثورات القيم ومهمة الإدارة.
• سـبل نشر ثقافة المؤسسة :

( اللغة – الروايات السابقة – الرموز – الشعارات – المراسم والطقوس )

• مفهوم الولاء المؤسسي : ( أهميته وعناصره ).
• مؤشـرات  الولاء المؤسـسي.
• كيف يتحقق الولاء المؤسسي؟ ( مسئولية الأفراد ).
• أنماط الثقافات والولاء المؤسسي :

( الفريق – المبادرة – التنافس – النظم )

• مهارات المديرين في أنماط الثقافات المختلفة، ودورهم في رفع الولاء المؤسسي.
• التعامل مع الثقافات المتعددة
• دور إدارة الموارد البشرية في مزج الثقافات.
• خطوات تغيير المؤسسة لرفع ولاء الموظفين.
• كيفية وضع خطة التحسين لتقييم الأداء :
• تحديد عناصر التقييم.
• تحديد المستوىات المطلوبة لتحسين الأداء.
• تحديد دورية ومراكز القياس لتحسين الأداء.
• الأساليب العلمية لقياس الأعمال والأنشطة ووضع المعايير النمطية لتحسين الأداء.
• تحليل نتائج التحسين والتقييم.