حقيبة تدريبية دورة الذكاء الاصطناعي في الأعمال القانونية Legal AI

حقيبة تدريبية

دورة الذكاء الاصطناعي في الأعمال القانونية Legal AI

Artificial Intelligence in Legal Practice

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة التدريبية ما يلي:

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
  5. الاختبار القبلي والبعدي Word
  6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

 

 

مقدمة:

يسهم الذكاء الاصطناعي في تطوير الأعمال القانونية من خلال تسريع البحث، وتحليل الوثائق والعقود، وإعداد المسودات، وتنظيم المعرفة القانونية. ويتطلب توظيفه بفاعلية القدرة على اختيار الاستخدام المناسب، وضبط مصادر المعلومات، والتحقق من النتائج، وحماية سرية البيانات. ويقدم البرنامج تطبيقات عملية لبناء إجراءات عمل قانونية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على مسؤولية المختص عن التحليل والمراجعة والاعتماد النهائي، وهي جوانب تؤكدها أيضًا الإرشادات المهنية الدولية بشأن استخدام هذه التقنيات.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من توظيف الذكاء الاصطناعي في البحث والتحليل والصياغة ومراجعة العقود وإدارة الملفات القانونية، ضمن إجراءات مؤسسية تضبط الجودة والسرية والمخاطر، وترفع كفاءة العمل وتدعم اتخاذ القرار القانوني.

الأهداف التفصيلية:

بنهاية البرنامج، يُتوقع أن يكون المشارك قادرًا على:

  • التمييز بين تطبيقات الذكاء الاصطناعي القانونية وحدود استخدامها.
  • اختيار حالات استخدام مناسبة وفق القيمة المتوقعة ومستوى المخاطر.
  • صياغة أوامر قانونية تحدد الوقائع والاختصاص والمصادر والمخرج المطلوب.
  • إجراء بحث قانوني مساعد والتحقق من صحة المراجع وحداثتها وقابليتها للتطبيق.
  • تحليل التشريعات والأحكام واستخراج المعلومات مع ربطها بمصادرها.
  • مراجعة العقود ورصد البنود الناقصة والتعارضات والانحرافات عن المعايير المعتمدة.
  • إعداد مسودات المذكرات والمراسلات والآراء القانونية ومراجعتها مهنيًا.
  • تنظيم وثائق القضايا واستخلاص الوقائع والتواريخ والالتزامات.
  • تقييم مخرجات الذكاء الاصطناعي وكشف الأخطاء والهلوسة والتحيز.
  • تطبيق ضوابط حماية البيانات والسرية والصلاحيات والمراجعة البشرية.
  • تصميم مسار عمل قانوني مدعوم بالذكاء الاصطناعي وخطة لقياس أثره.

الفئة المستهدفة:

  • مديرو وقيادات الإدارات والشؤون القانونية.
  • المستشارون القانونيون والمحامون والباحثون القانونيون.
  • المختصون بالعقود والاتفاقيات والمنازعات.
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال والمخاطر.
  • مسؤولو العمليات القانونية وإدارة المعرفة والوثائق.
  • فرق التحول الرقمي المعنية بتطوير الخدمات القانونية.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: تأسيس الاستخدام المهني للذكاء الاصطناعي القانوني

الجلسة الأولى: تطبيقات Legal AI واختيار حالات الاستخدام

  • مفاهيم الذكاء الاصطناعي التوليدي والنماذج اللغوية في العمل القانوني.
  • الفرق بين المساعدات العامة والأدوات القانونية المتخصصة.
  • تطبيقات البحث والصياغة ومراجعة الوثائق والعقود وإدارة المعرفة.
  • حدود النماذج في فهم الوقائع والتفسير القانوني وتحديث المعلومات.
  • تقييم الأدوات وفق التغطية القانونية واللغة والمصادر والسرية.
  • تطبيق عملي: تصنيف مهام الإدارة القانونية حسب ملاءمتها للذكاء الاصطناعي ومستوى مخاطرها.

الجلسة الثانية: هندسة الأوامر القانونية وضبط جودة المخرجات

  • عناصر الأمر القانوني: المهمة، والوقائع، والاختصاص، والمصادر، والقيود.
  • تحديد شكل المخرج: مذكرة، أو جدول مقارنة، أو قائمة مخاطر.
  • تقسيم المهام المركبة إلى خطوات قابلة للمراجعة.
  • تقييد الإجابة بالمستندات المقدمة وطلب الإحالات إلى مواضع الاستدلال.
  • فصل الوقائع المثبتة عن الافتراضات والاستنتاجات والمعلومات الناقصة.
  • ورشة تطبيقية: بناء أوامر قانونية وتحسينها باستخدام بطاقة تقييم للجودة.

اليوم الثاني: البحث القانوني وتحليل التشريعات والأحكام

الجلسة الأولى: البحث القانوني المدعوم بالذكاء الاصطناعي

  • تحويل المسألة القانونية إلى أسئلة بحث محددة.
  • تحديد الاختصاص القضائي والنطاق الزمني والمصادر ذات الصلة.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لاستخراج المصطلحات وتنظيم مسارات البحث.
  • البحث داخل مجموعة وثائق معتمدة ومفهوم التوليد المعزز بالاسترجاع RAG.
  • التحقق من وجود المراجع وصحة النصوص وسريانها وتعديلاتها.
  • تطبيق عملي: إعداد ملخص بحث موثق وكشف استشهادات غير صحيحة.

الجلسة الثانية: تحليل التشريعات والأحكام واستخلاص الأثر القانوني

  • تلخيص النصوص دون إغفال الشروط والاستثناءات.
  • استخراج الوقائع والمسائل القانونية وأسباب الحكم ومنطوقه.
  • مقارنة النصوص والإصدارات التشريعية ورصد التغييرات.
  • التمييز بين تشابه الوقائع وقابلية الاستناد إلى الحكم.
  • إعداد مصفوفة تربط المتطلبات القانونية بأثرها على المؤسسة.
  • دراسة حالة: تحليل نصوص وأحكام مقدمة وصياغة استنتاجات مسندة.

اليوم الثالث: مراجعة العقود والصياغة القانونية

الجلسة الأولى: التحليل الذكي للعقود واكتشاف المخاطر

  • استخراج الأطراف والالتزامات والمواعيد والشروط الأساسية.
  • مراجعة بنود المسؤولية والتعويض والإنهاء والسرية وتسوية المنازعات.
  • كشف التعارضات والغموض والإحالات الخاطئة والبنود الناقصة.
  • مقارنة العقد بدليل البنود والمواقف التعاقدية المعتمدة.
  • تصنيف المخاطر واقتراح بدائل تفاوضية للمراجعة القانونية.
  • ورشة تطبيقية: إعداد جدول مراجعة يربط كل ملاحظة بالبند ومبررها والتعديل المقترح.

الجلسة الثانية: إعداد المسودات والمذكرات والمراسلات القانونية

  • إعداد مسودة قانونية انطلاقًا من وقائع ومصادر محددة.
  • تنظيم المذكرة: الوقائع، والمسألة، والقاعدة، والتحليل، والنتيجة.
  • صياغة المراسلات والإنذارات والردود القانونية.
  • تحسين وضوح الصياغة واتساق المصطلحات دون تغيير المعنى.
  • مراجعة الادعاءات والمراجع والأرقام والتواريخ قبل الاعتماد.
  • تطبيق عملي: تطوير مسودة مذكرة ومراجعتها وفق قائمة تحقق مهنية.

اليوم الرابع: إدارة القضايا والوثائق ودعم القرار

الجلسة الأولى: تنظيم الملفات القانونية واستخلاص المعلومات

  • تصنيف الوثائق وفهرستها وتحديد النسخ المعتمدة.
  • استخراج البيانات من المستندات الممسوحة والتحقق من أخطاء التعرف الضوئي.
  • بناء تسلسل زمني للوقائع وربطه بالوثائق المؤيدة.
  • إعداد مصفوفة للادعاءات والأدلة والمعلومات الناقصة.
  • استخراج المواعيد والالتزامات والتحقق منها قبل إدراجها في أنظمة المتابعة.
  • تطبيق عملي: تحويل ملف افتراضي متعدد الوثائق إلى ملخص قضية منظم.

الجلسة الثانية: التحليل القانوني ودعم القرار وبناء السيناريوهات

  • تنظيم المسائل القانونية والبدائل المتاحة لصانع القرار.
  • تحليل الحجج والحجج المضادة وتحديد نقاط الضعف.
  • مقارنة خيارات التسوية والتفاوض والتقاضي وفق معايير محددة.
  • التمييز بين بناء السيناريوهات والتنبؤ الإحصائي بنتائج القضايا.
  • تقييم كفاية البيانات وحدود الثقة وتجنب النسب الاحتمالية غير المسندة.
  • دراسة حالة: إعداد مذكرة خيارات توضح الأدلة والافتراضات والمخاطر.

اليوم الخامس: الحوكمة والتكامل المؤسسي والتطبيق الختامي

الجلسة الأولى: حوكمة Legal AI والسرية وإدارة المخاطر

  • إعداد سياسة للاستخدامات المسموحة والمقيدة والمحظورة.
  • تصنيف المعلومات وإخفاء الهوية وتقليل البيانات المدخلة.
  • تقييم شروط مزودي الأدوات بشأن الاحتفاظ بالبيانات واستخدامها وصلاحيات الوصول.
  • التعامل مع الهلوسة والتحيز والتعليمات الخبيثة المضمّنة في الوثائق.
  • تحديد مسؤوليات المراجعة والاعتماد وتوثيق المصادر والتعديلات.
  • ورشة تطبيقية: إعداد مصفوفة مخاطر وقائمة تحقق قبل استخدام الأداة واعتماد مخرجاتها.

الجلسة الثانية: بناء مسار عمل قانوني ذكي وقياس أثره

  • اختيار عملية قانونية محددة لبدء تطبيق تجريبي.
  • تصميم خطوات العمل من استلام الطلب إلى المراجعة والاعتماد.
  • توظيف الأتمتة والمساعدات والوكلاء ضمن صلاحيات ونقاط موافقة محددة.
  • قياس زمن الإنجاز ودقة الاستشهادات ومعدل الأخطاء وحجم إعادة العمل.
  • إعداد خطة تنفيذ وتدريب ومتابعة لمدة 90 يومًا.
  • المشروع الختامي: تصميم مسار عمل للبحث أو مراجعة العقود، يتضمن الأوامر والمصادر وضوابط التحقق ومؤشرات النجاح.

منهجية التطبيق:

  • تُنفذ الأنشطة باستخدام وثائق افتراضية أو منزوعة الهوية، وتُكيّف الأمثلة التشريعية والقضائية وفق دولة الجهة المستفيدة، مع بقاء المراجعة والاعتماد النهائي لدى المختص القانوني.
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة