حقيبة تدريبية
دورة مهارات الإدارة الرياضية
Sports Management Skills
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint.
- دليل المدرب Word.
- مذكرة المتدرب Word.
- أوراق العمل والتمارين والحالات العملية Word.
- الاختبار القبلي والبعدي Word.
- الدليل التعريفي للحقيبة Word.
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word.
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
المقدمة:
أصبحت الإدارة الرياضية مجالاً مهنياً متكاملاً يجمع بين التخطيط والقيادة وإدارة الموارد والتسويق وتنظيم الفعاليات وإدارة المنشآت والمخاطر. ويتطلب نجاح المؤسسات الرياضية امتلاك كوادر إدارية قادرة على التعامل مع الرياضيين والمدربين والجمهور والشركاء، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، وتوظيف التقنيات الرقمية في تحسين الأداء والخدمات، تقدم هذه الدورة مجموعة متكاملة من المهارات الإدارية والتطبيقات العملية التي تساعد المشاركين على تخطيط الأنشطة الرياضية وإدارة فرق العمل والموارد، وتنظيم الفعاليات والمنشآت بكفاءة، وتسويق الخدمات الرياضية وقياس الأداء المؤسسي.
الهدف العام:
تنمية مهارات المشاركين في تخطيط وإدارة المؤسسات والأنشطة والفعاليات الرياضية، وقيادة فرق العمل، وإدارة الموارد والتسويق والمخاطر، وتوظيف التقنيات الرقمية بما يسهم في تحقيق الأهداف الرياضية والمؤسسية بكفاءة واستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفاهيم الإدارة الرياضية ووظائفها ومجالاتها.
- تطبيق مهارات التخطيط والتنظيم واتخاذ القرارات الإدارية.
- قيادة فرق العمل وإدارة العاملين والمتطوعين في المجال الرياضي.
- إدارة الموارد المالية والتسويق والرعاية الرياضية بكفاءة.
- تخطيط الفعاليات والمنشآت الرياضية وإدارة مخاطرها.
- استخدام مؤشرات الأداء والتقنيات الرقمية في تطوير الإدارة الرياضية.
الفئة المستهدفة:
- العاملون في الأندية والاتحادات والهيئات الرياضية.
- مديرو ومشرفو المراكز والأكاديميات الرياضية.
- منظمو البطولات والفعاليات الرياضية.
- الإداريون والمشرفون على الفرق الرياضية.
- العاملون في التسويق والاستثمار والرعاية الرياضية.
- معلمو ومشرفو التربية الرياضية والأنشطة الطلابية.
- الراغبون في العمل في مجال الإدارة الرياضية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: أسس الإدارة الرياضية والتخطيط المؤسسي
الجلسة الأولى: مدخل إلى الإدارة الرياضية والحوكمة
أهداف الجلسة:
- توضيح مفهوم الإدارة الرياضية وخصائصها.
- تحديد وظائف المدير الرياضي ومسؤولياته.
- التعرف على مبادئ الحوكمة في المؤسسات الرياضية.
محاور الجلسة:
- مفهوم الإدارة الرياضية وأهميتها.
- خصائص المؤسسات والمنظمات الرياضية.
- مجالات ومستويات الإدارة الرياضية.
- وظائف المدير الرياضي وكفاياته المهنية.
- الأطراف المعنية في القطاع الرياضي.
- مبادئ الحوكمة والنزاهة والشفافية الرياضية.
الجلسة الثانية: التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
أهداف الجلسة:
- تطبيق خطوات التخطيط في البيئة الرياضية.
- صياغة أهداف ومبادرات قابلة للقياس.
- استخدام أدوات مناسبة لاتخاذ القرارات.
محاور الجلسة:
- مستويات التخطيط في المؤسسات الرياضية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.
- تحديد الأهداف والمبادرات الرياضية.
- إعداد الخطط التشغيلية والبرامج الزمنية.
- حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية.
اليوم التدريبي الثاني: إدارة الموارد والتسويق الرياضي
الجلسة الأولى: قيادة فرق العمل وإدارة الموارد البشرية
أهداف الجلسة:
- تنظيم الأدوار والمسؤوليات داخل المؤسسة.
- تطبيق مهارات القيادة والتحفيز.
- إدارة العاملين والمتطوعين بكفاءة.
محاور الجلسة:
- تصميم الهيكل التنظيمي للمؤسسة الرياضية.
- تحديد الاختصاصات وتوزيع المسؤوليات.
- أنماط القيادة في البيئة الرياضية.
- بناء فرق العمل وتعزيز التعاون.
- إدارة المدربين والإداريين والمتطوعين.
- إدارة النزاعات وتقويم الأداء الوظيفي.
الجلسة الثانية: الإدارة المالية والتسويق والرعاية الرياضية
أهداف الجلسة:
- إعداد الموازنات وضبط الموارد المالية.
- تصميم أنشطة تسويقية للخدمات الرياضية.
- تطوير عروض فعّالة للرعاية والشراكات.
محاور الجلسة:
- مصادر الإيرادات في المؤسسات الرياضية.
- إعداد الموازنات وترشيد النفقات.
- الرقابة المالية وإدارة العقود والمشتريات.
- بناء العلامة التجارية الرياضية.
- التسويق الرقمي وإدارة العلاقة مع الجمهور.
- الرعاية الرياضية والشراكات والاستثمار.
اليوم التدريبي الثالث: إدارة الفعاليات والمنشآت والتطوير الرقمي
الجلسة الأولى: إدارة الفعاليات والمنشآت والمخاطر الرياضية
أهداف الجلسة:
- تخطيط الفعاليات الرياضية وتنظيمها.
- إدارة المنشآت والتجهيزات بكفاءة.
- الاستعداد للمخاطر والحالات الطارئة.
محاور الجلسة:
- مراحل تخطيط الفعاليات والبطولات الرياضية.
- إعداد جداول المباريات والعمليات التشغيلية.
- إدارة التسجيل والمشاركين والحكام والجمهور.
- تشغيل المنشآت والمرافق والمعدات الرياضية.
- الأمن والسلامة وإدارة الحشود.
- تحليل المخاطر وخطط الطوارئ واستمرارية الأنشطة.
الجلسة الثانية: التحول الرقمي وقياس الأداء الرياضي
أهداف الجلسة:
- توظيف التقنيات الرقمية في العمليات الإدارية.
- بناء مؤشرات لقياس الأداء المؤسسي.
- إعداد خطة عملية لتطوير مؤسسة أو نشاط رياضي.
محاور الجلسة:
- التحول الرقمي في المؤسسات الرياضية.
- أنظمة إدارة العضويات والحجوزات والفعاليات.
- تحليل البيانات ودعم القرارات الرياضية.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والتسويق.
- مؤشرات الأداء وبطاقات قياس النتائج.
- تطبيق عملي: إعداد خطة تطوير لإدارة مؤسسة أو فعالية رياضية.
