اكتشاف و إدارة المواهب في المؤسسات وفق منظومة جالوب العالمية

اكتشاف و إدارة المواهب في المؤسسات وفق منظومة جالوب العالمية

مقدمة:

لقد حاولنا عبر التاريخ معرفة السر الكامن وراء تميز و تفرد أحد الموظفين /المديرين/ القادة أكثر من غيرهم. لماذا يتفوق البعض على أقرانهم؟  ولقد أفضت أبحاث (مؤسسة جالوب) إلى الكشف أن المتميزين يفهمون طبيعة سلوكهم و يعرفون نقاط قوتهم (مواهبهم) ويستثمرونها. فهؤلاء القادة الناجحون والبارزون يتبنون استراتيجيات ترتكز على مواهبهم لأنهم يستثمرون وقتهم في اكتشاف نقاط قوتهم بدلاً من معالجة نقاط ضعفهم.قليلون منا يعرفون حقيقة مواهبهم وميزاتهم الشخصية وقدراتهم الاستثنائية، كما للأسف ننقاد بظروف مؤسساتنا وضغوط العمل، فنصبح خبراء في التحايل على نقاط ضعفنا وإهدار الوقت في علاجها، بينما نهمل نقاط قوتنا. ولقد ثبت إحصائيا أن المؤسسات لا تستثمر أكثر من 20 % من طاقاتها البشرية على تقوية نقاط قوتهم واستثمارها.

وبدلا من وضع وصفة عامة يتم تطبيقها على كل المديرين كالقطيع من دون أخذ الفروق الشخصية بعين الاعتبار، أنشأت "جالوب" اختبار ونظام عالمي يمكن كلاً منا من معرفته لقدراته وأجمل صفاته وما يجعله فرداً وحده ولا يشبه أحدا سواه. وهناك اليوم حول العالم 19 مليون متدرب وقائد عرفوا نقاط قوتهم وبدؤوا في تشغيلها، مع توثيق قدراتهم وميزاتهم التنافسية ومهاراتهم الإدارية، بشهادات "جالوب" العالمية".

 

عملية التقييم:

قبل بدء التدريب بأسبوع على الأقل، سوف تكتشف نقاط قوتك الخمس الكبرى، وذلك بالدخول إلى موقع مؤسسة "جالوب" واستثمار نصف ساعة مستخدماً اللغة المفضلة لديك (العربية أو الإنجليزي). وبعد دقائق من استكمال استقصاء "جالوب" الذي يقيس 34 نقطة قوة، يصلك تقريرك الخاص بشكل مباشرة. وهكذا ستدخل قاعة التدريب وأنت تعرف ميزاتك وإيجابياتك الداخلية، قبل أن تبدأ عملية التطبيق مع مدربنا العالمي الذي سيلعب دور الموجه لا الملقن!

 

ورشة عمل لمدة يومين فقط:

تمتد ورشة العمل التنفيذية ليومين لتبدأ بفهمك لنقاط قوتك، تنتقل بعدها إلى مهارة فهم نقاط قوة أعضاء فريقك، ومعرفة دلالات كل نقطة قوة تبرز لدى موظفيك وذويك وزملائك ورؤسائك ومرؤوسيك، مما يشكل نقطة تحول جذرية في أسلوب عملك مع الآخرين وتفاعلك معهم.

خلال ورش العمل التوجيهية نقدم 34 نقطة قوة ونساعدك على اكتشاف نقاط القوة الخمس المهيمنة والتي تساعدك على أداء عمل عالي المستوى وقوي وأقرب ما يكون للكمال. سنساعدك أنت وفريقك على اكتشاف مواهبكم الدفينة و تطويرها. فلا حدود لإمكانية النجاح المؤسسي والفردي عندما نضع مزيج من نقاط القوة لأعضاء الفريق للعمل معاً.

 

العملية التوجيهية "Coaching"لمدة يوم:

ستطورون خطةً تنفيذية تؤهلكم لاستثمار نقاط قوتكم مباشرة أثناء وفور انتهاء ورشة العمل. وسيقودكم مدربنا المعتمد من "جالوب" عبر جلسات أفراد فريقكم ككل.

 

في نهاية ورش العمل التدريبية ستكون قادراً على:

  • التعرف على الفرق بين التوجيه التقليدي والتوجه المرتكز على نقاط القوة.
  • تفهم كيف يمكن أن تساعدك أساليبنا على التعرف على مواهبك (مقياس كليفتون لاكتشاف نقاط قوتك الخمس).
  • رسم بورتريه لنقاط قوتك الأساسية.
  • الوعي الداخلي بمواهبك وفهمها.
  • كيف تستثمر في نقاط قوتك.
  • معرفة كيفية توظيف نقاط القوة في تحديد وصياغة الأهداف الذكية.
  • معرفة الفارق بين المواهب الناضجة وغير الناضجة.
  • كيفية معالجة نقاط ضعفك والتغلب عليها.
  • كيف تخبر الآخرين بنقاط قوتك وتجعلهم يتفاعلون معك بالطريقة المثلى.
  • الأدوار القيادية الأربعة وما الدور الذي يمكن أن تلعبه.
  • تدريب فرق العمل على اكتشاف وتطوير وتوظيف مواهبهم الجماعية لمضاعفة الإنتاجية.

 

ستحصل على:

  • إجابات ونتيجة مقياس كليفتون للتعرف على نقاط قوتك الخمس الأساسية.
  • تقرير يشرح نقاط قوتك الرئيسية الخمس بمفهومك أنت لفهم ما يجعلك إنسانا فريداً.
  • وضع خطة تنفيذية من 10 خطوات لاستثمار نقاط القوة الخمس.

 

لمزيد من الفائدة :

لإدراك الفائدة المرجوة من نقاط القوة لابد من التركيز على تطويرها بالكامل بالشراكة مع المدربين المعتمدين من جالوب. وهنا لا يمكنك فقط التعرف على نقاط قوتك، بل استثمارها في واقعك الحياتي.

ولمزيد من الفائدة يمكن التواصل مع الخبير/ أنس الداهود - المعتمد من جالوب بمساعدتك على تحقيق أهدافك، من خلال البريد الإلكتروني ( anas@edara.com ).

 

تعريف بـ (جالوب) العالمية:

جالوب مؤسسة بحثية تقدم الدراسات والاستشارات لمساعدة القادة و المؤسسات على حل مشكلاتهم الضاغطة، فعلى مدار 80 عاماً من الخبرات الدولية، قدمت جالوب الكثير من الأبحاث في مجال الدراسات السلوكية للأفراد والمؤسسات.

 

الفئة المستهدفة:

  • المؤسسات الباحثة عن الطريق الصحيح للتميز المؤسسي وعداد القادة.
  • المديرين والموظفين الساعين للتميز في مسارهم الوظيفي.
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة