حقيبة تدريبية دورة بناء القدرات لإعداد الاستراتيجيات الخاصة بمكافحة الإرهاب

حقيبة تدريبية

دورة بناء القدرات لإعداد الاستراتيجيات الخاصة بمكافحة الإرهاب

Capacity Building for Developing Counter-Terrorism Strategies

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

محتويات الحقيبة التدريبية:

  1. عرض تقديمي (PowerPoint).
  2. دليل المدرب (Word).
  3. مذكرة المتدرب (Word).
  4. أوراق العمل والتطبيقات العملية (Word).
  5. الاختبار القبلي والبعدي (Word).
  6. الدليل التعريفي للدورة (Word).
  7. نموذج تقييم الدورة (Word).

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

 

 

المقدمة:

تتسم التهديدات الإرهابية المعاصرة بالتعقيد والتغير المستمر، نتيجة تطور البيئات الرقمية، وتداخل الإرهاب مع الجريمة المنظمة وتمويل الأنشطة غير المشروعة، واستغلال الأزمات السياسية والاقتصادية والاجتماعية. وتفرض هذه المتغيرات على المؤسسات المعنية الانتقال من الاستجابات الجزئية والمؤقتة إلى استراتيجيات شاملة تستند إلى تحليل المخاطر، واستشراف التهديدات، وتكامل الأدوار بين الجهات الأمنية والمدنية والمجتمعية.

وتتطلب عملية إعداد استراتيجيات مكافحة الإرهاب امتلاك قدرات مؤسسية متخصصة في التحليل الاستراتيجي، وصياغة السياسات، وتحديد الأولويات، وتصميم المبادرات، وإعداد الخطط التنفيذية، وقياس النتائج والأثر. كما ينبغي أن توازن هذه الاستراتيجيات بين الوقاية والحماية والاستجابة والتعافي، وأن تراعي سيادة القانون وحقوق الإنسان وتعزيز التماسك المجتمعي.

صُممت هذه الدورة لبناء قدرات المشاركين في إعداد وتطوير استراتيجيات وطنية وقطاعية ومؤسسية متكاملة لمكافحة الإرهاب، وتحويل نتائج تقييم المخاطر إلى أهداف ومبادرات وخطط تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من إعداد وتطوير استراتيجيات متكاملة وقابلة للتنفيذ لمكافحة الإرهاب والوقاية من التطرف، استنادًا إلى تحليل البيئة وتقييم المخاطر واستشراف المستقبل، وبما يعزز التنسيق المؤسسي والمرونة الوطنية والمجتمعية.

الأهداف التفصيلية:

  • التعرف على مفاهيم التخطيط الاستراتيجي في مجال مكافحة الإرهاب.
  • التمييز بين الاستراتيجية والسياسة والخطة والبرنامج التنفيذي.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية المرتبطة بالتهديدات الإرهابية.
  • تطبيق منهجيات تقييم المخاطر وتحديد الأولويات الاستراتيجية.
  • استشراف السيناريوهات والتهديدات المستقبلية.
  • صياغة الرؤية والرسالة والغايات الاستراتيجية.
  • إعداد أهداف ومبادرات استراتيجية قابلة للقياس.
  • دمج الوقاية من التطرف وتعزيز التماسك المجتمعي في الاستراتيجية.
  • بناء منظومة حوكمة وتنسيق بين الجهات المعنية.
  • إعداد خطط تنفيذية وتحديد الموارد والمسؤوليات.
  • تصميم مؤشرات لمتابعة الأداء وقياس النتائج والأثر.
  • إعداد مشروع أولي لاستراتيجية متكاملة لمكافحة الإرهاب.

الفئة المستهدفة:

  • القيادات والعاملون في المؤسسات الأمنية والدفاعية.
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والسياسات العامة.
  • العاملون في وحدات مكافحة الإرهاب والتطرف.
  • مسؤولو إدارة المخاطر والأزمات والطوارئ.
  • العاملون في وزارات الداخلية والدفاع والعدل والخارجية.
  • مسؤولو الأمن الوطني والأمن المؤسسي.
  • الباحثون والمحللون في المجالات الأمنية والاستراتيجية.
  • أعضاء اللجان الوطنية المعنية بمكافحة الإرهاب.
  • مسؤولو الإعلام والاتصال الاستراتيجي.
  • ممثلو الجهات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني ذات العلاقة.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: الإطار الاستراتيجي لمكافحة الإرهاب

أهداف الجلسة:

  • فهم طبيعة التخطيط الاستراتيجي في مجال مكافحة الإرهاب.
  • التعرف على مكونات الاستراتيجية الوطنية والمؤسسية.
  • التمييز بين مستويات التخطيط والسياسات التنفيذية.

محاور الجلسة:

  • مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
  • خصائص استراتيجيات مكافحة الإرهاب.
  • الفرق بين الاستراتيجية والسياسة والخطة والبرنامج.
  • مستويات التخطيط الوطني والقطاعي والمؤسسي.
  • تطور مفهوم مكافحة الإرهاب والوقاية من التطرف.
  • المرتكزات الأساسية للاستراتيجية الشاملة.
  • التكامل بين الوقاية والحماية والاستجابة والتعافي.
  • أهمية الاستناد إلى البيانات والأدلة.
  • دمج سيادة القانون وحقوق الإنسان.
  • العلاقة بين الأمن الوطني والأمن المجتمعي.
  • عوامل نجاح الاستراتيجيات وأسباب تعثرها.
  • تحليل نماذج ودروس مستفادة.
  • تمرين عملي لتحديد مكونات استراتيجية متكاملة.

الجلسة الثانية: تحليل البيئة الاستراتيجية وتقدير الموقف

أهداف الجلسة:

  • تحليل البيئة المؤثرة في التهديدات الإرهابية.
  • تحديد أصحاب المصلحة والقدرات ونقاط الضعف.
  • إعداد تقدير موقف يدعم صياغة الاستراتيجية.

محاور الجلسة:

  • مفهوم التحليل البيئي والاستراتيجي.
  • تحليل البيئة السياسية والأمنية والاقتصادية والاجتماعية.
  • تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
  • تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والقانونية.
  • تحديد الجهات المعنية وأصحاب المصلحة.
  • تحليل القدرات والموارد المؤسسية المتاحة.
  • تحديد الفجوات ونقاط الضعف المؤسسية.
  • تحليل الأسباب الجذرية والعوامل المحفزة للتطرف.
  • تأثير النزاعات والجريمة المنظمة وتمويل الإرهاب.
  • أثر الإعلام الرقمي والمعلومات المضللة.
  • إعداد خريطة للتهديدات والجهات المؤثرة.
  • صياغة تقرير تقدير موقف استراتيجي.
  • تطبيق عملي على تحليل بيئة افتراضية.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: تقييم المخاطر واستشراف التهديدات المستقبلية

أهداف الجلسة:

  • تطبيق منهجيات تقييم مخاطر الإرهاب.
  • ترتيب التهديدات وفق الاحتمالية والتأثير.
  • بناء سيناريوهات تساعد على الاستعداد للمستقبل.

محاور الجلسة:

  • مفهوم التهديد والمخاطر ونقاط الضعف.
  • تحديد مصادر المخاطر والتهديدات.
  • تقدير احتمالية وقوع التهديد.
  • تحليل حجم التأثير والنتائج المحتملة.
  • تقييم القدرات المؤسسية على المواجهة.
  • تحديد المخاطر الكامنة والمتبقية.
  • إعداد مصفوفة المخاطر الاستراتيجية.
  • ترتيب المخاطر وفق الأولوية.
  • تحديد مستوى قبول المخاطر.
  • اختيار خيارات الوقاية والمعالجة والاستجابة.
  • مفهوم الاستشراف الاستراتيجي.
  • تحليل الاتجاهات والمحركات المستقبلية.
  • بناء السيناريوهات البديلة.
  • إعداد سجل للمخاطر الاستراتيجية.
  • ورشة تطبيقية لتقييم المخاطر وبناء السيناريوهات.

الجلسة الثانية: صياغة التوجهات والأهداف والمبادرات الاستراتيجية

أهداف الجلسة:

  • تحويل نتائج التحليل إلى توجهات استراتيجية.
  • صياغة أهداف واقعية وقابلة للقياس.
  • تصميم مبادرات متكاملة لمعالجة المخاطر.

محاور الجلسة:

  • صياغة الرؤية والرسالة والقيم.
  • تحديد الغايات والأولويات الاستراتيجية.
  • صياغة الأهداف الاستراتيجية الذكية.
  • بناء خريطة الأهداف والنتائج المتوقعة.
  • تحديد المحاور الرئيسية للاستراتيجية.
  • تصميم المبادرات والبرامج الاستراتيجية.
  • دمج الوقاية من التطرف في الاستراتيجية.
  • تعزيز الأمن الفكري والتماسك المجتمعي.
  • دمج مكافحة تمويل الإرهاب والجرائم المرتبطة به.
  • توظيف الاتصال الاستراتيجي والإعلام الوقائي.
  • تحقيق التكامل بين الإجراءات الأمنية والتنموية.
  • تحديد المخرجات والنتائج لكل مبادرة.
  • مواءمة المبادرات مع الموارد المتاحة.
  • اختبار الاتساق بين المخاطر والأهداف والمبادرات.
  • تطبيق عملي لإعداد الإطار الأولي للاستراتيجية.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: الحوكمة وإعداد الخطة التنفيذية

أهداف الجلسة:

  • بناء إطار حوكمة واضح لتنفيذ الاستراتيجية.
  • تحديد أدوار ومسؤوليات الجهات المشاركة.
  • تحويل المبادرات إلى خطة تنفيذية قابلة للتطبيق.

محاور الجلسة:

  • مفهوم الحوكمة في استراتيجيات مكافحة الإرهاب.
  • تحديد الجهة القائدة والجهات الداعمة.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات.
  • تشكيل اللجان وفرق العمل المتخصصة.
  • التنسيق بين الجهات الأمنية والمدنية.
  • آليات تبادل المعلومات وحماية سريتها.
  • بناء الشراكات مع المجتمع المدني والقطاع الخاص.
  • إعداد مصفوفة توزيع المسؤوليات.
  • تحويل المبادرات إلى مشروعات وأنشطة تنفيذية.
  • إعداد الجدول الزمني ومراحل التنفيذ.
  • تحديد الموارد البشرية والمالية والتقنية.
  • ترتيب المبادرات وفق الأولوية.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالتنفيذ.
  • إعداد خطة الاتصال وإدارة التغيير.
  • تطبيق عملي لإعداد خطة تنفيذية.

الجلسة الثانية: المتابعة والتقييم وإعداد مشروع الاستراتيجية

أهداف الجلسة:

  • تصميم منظومة لمتابعة تنفيذ الاستراتيجية.
  • إعداد مؤشرات لقياس الأداء والنتائج والأثر.
  • تطوير مشروع استراتيجية متكاملة قابلة للتنفيذ.

محاور الجلسة:

  • مفهوم المتابعة والتقييم الاستراتيجي.
  • الفرق بين المدخلات والأنشطة والمخرجات والنتائج والأثر.
  • تصميم مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
  • تحديد خطوط الأساس والقيم المستهدفة.
  • إعداد بطاقات مؤشرات الأداء.
  • بناء لوحة متابعة تنفيذية.
  • جمع البيانات والتحقق من جودتها.
  • إعداد تقارير التقدم والإنجاز.
  • تقييم كفاءة المبادرات وفعاليتها.
  • قياس أثر الاستراتيجية في خفض المخاطر.
  • رصد الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
  • المراجعة الدورية وتحديث الاستراتيجية.
  • استخلاص الدروس وتعزيز التعلم المؤسسي.
  • إعداد مشروع استراتيجية متكاملة لمكافحة الإرهاب.
  • عرض مشروعات المشاركين ومناقشتها.
  • الاختبار البعدي والتقييم الختامي.
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة