حقيبة تدريبية
دورة الابتكار وريادة الأعمال في التمريض
Innovation and Entrepreneurship in Nursing
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint.
- دليل المدرب Word.
- مذكرة المتدرب Word.
- أوراق العمل (التمارين والحالات العملية) Word.
- الاختبار القبلي والبعدي Word.
- الدليل التعريفي للحقيبة Word.
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word.
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
المقدمة:
يشهد قطاع الرعاية الصحية تحولات متسارعة تتطلب تطوير حلول مبتكرة لمواجهة التحديات المتعلقة بجودة الخدمات، وسلامة المرضى، وارتفاع التكاليف، ونقص الموارد البشرية، وتزايد الاعتماد على التقنيات الرقمية. ويملك الممرضون بحكم قربهم من المرضى وبيئة العمل السريرية قدرة كبيرة على اكتشاف المشكلات والفرص وتحويلها إلى مبادرات ومشروعات مبتكرة.
تركز هذه الدورة على تنمية التفكير الابتكاري والريادي لدى العاملين في التمريض، وتمكينهم من تصميم حلول ومنتجات وخدمات صحية قابلة للتطبيق، وبناء نماذج أولية للمشروعات، ودراسة جدواها، وتسويقها، والاستفادة من التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في تطوير الابتكارات التمريضية.
الهدف العام:
تمكين المشاركين من توظيف الابتكار وريادة الأعمال في تطوير الممارسة التمريضية، وتحويل المشكلات والاحتياجات الصحية إلى أفكار ومبادرات ومشروعات قابلة للتطبيق تسهم في تحسين جودة الرعاية الصحية وتجربة المرضى.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفاهيم الابتكار وريادة الأعمال في التمريض.
- إدراك دور الممرض الريادي في تطوير الخدمات الصحية.
- اكتشاف المشكلات والاحتياجات التي تمثل فرصًا للابتكار.
- تطبيق أدوات التفكير الإبداعي والتفكير التصميمي.
- توليد الأفكار الابتكارية وتقييمها واختيار الأنسب منها.
- تصميم نموذج أولي لحل أو خدمة أو منتج تمريضي مبتكر.
- إعداد نموذج عمل وخطة أولية للمشروع الريادي.
- التعرف على أسس دراسة الجدوى والتسويق والتمويل.
- توظيف التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الابتكار التمريضي.
- عرض المشروعات الابتكارية وإقناع الجهات الداعمة بها.
الفئة المستهدفة:
- الممرضون والممرضات في مختلف المؤسسات الصحية.
- رؤساء ومشرفو ومديرو التمريض.
- العاملون في الجودة وسلامة المرضى.
- ممرضو الصحة المجتمعية والرعاية المنزلية.
- أعضاء الهيئات التدريسية وطلبة كليات التمريض.
- المهتمون بتطوير مشروعات وخدمات صحية مبتكرة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى الابتكار وريادة الأعمال في التمريض
أهداف الجلسة:
- التعرف على مفاهيم الابتكار وريادة الأعمال الصحية.
- توضيح دور الممرض في تطوير الخدمات والحلول الصحية.
- التمييز بين الفكرة والابتكار والمشروع الريادي.
محاور الجلسة:
- مفهوم الابتكار وأنواعه ومستوياته.
- مفهوم ريادة الأعمال الصحية والتمريضية.
- الفرق بين الإبداع والاختراع والابتكار.
- خصائص الممرض المبتكر ورائد الأعمال.
- أهمية الابتكار في تحسين جودة الرعاية.
- مجالات الابتكار في الممارسة التمريضية.
- الابتكار في الخدمات والإجراءات والمنتجات الصحية.
- التحديات التي تواجه الابتكار التمريضي.
- نماذج لمبادرات ومشروعات تمريضية مبتكرة.
- تقييم السمات والقدرات الريادية لدى المشاركين.
الجلسة الثانية: اكتشاف المشكلات والفرص وتوليد الأفكار
أهداف الجلسة:
- تحديد المشكلات والاحتياجات القابلة للتحويل إلى فرص.
- تطبيق أدوات تحليل المشكلات الصحية.
- توليد أفكار ابتكارية متعددة.
محاور الجلسة:
- مصادر الفرص الابتكارية في بيئة التمريض.
- ملاحظة احتياجات المرضى والعاملين.
- تحديد نقاط الألم والتحديات السريرية.
- تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات.
- صياغة المشكلة بطريقة تركز على المستخدم.
- تقنيات العصف الذهني وتوليد الأفكار.
- الخرائط الذهنية وأسلوب سكامبر SCAMPER.
- التفكير الجانبي وإعادة صياغة التحديات.
- معايير تقييم الأفكار واختيار أفضلها.
- تمرين عملي لتحديد مشكلة تمريضية وتوليد حلول لها.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: التفكير التصميمي وتصميم الحلول التمريضية
أهداف الجلسة:
- تطبيق مراحل التفكير التصميمي.
- فهم احتياجات المرضى والمستخدمين.
- تصميم حلول تتمحور حول المريض.
محاور الجلسة:
- مفهوم التفكير التصميمي في الرعاية الصحية.
- مرحلة التعاطف وفهم احتياجات المستخدم.
- إعداد شخصية المستخدم وخريطة التعاطف.
- رسم رحلة المريض وتحديد فرص التحسين.
- تعريف المشكلة وصياغة تحدي الابتكار.
- توليد الحلول واختيار الحل المناسب.
- تصميم النماذج الأولية.
- اختبار الحل مع المستخدمين.
- جمع التغذية الراجعة وتحسين الفكرة.
- تطبيق عملي على تصميم حل تمريضي مبتكر.
الجلسة الثانية: بناء نموذج العمل ودراسة جدوى المشروع
أهداف الجلسة:
- تحويل الفكرة الابتكارية إلى نموذج عمل.
- تحديد القيمة التي يقدمها المشروع.
- تقدير الموارد والتكاليف والعوائد المتوقعة.
محاور الجلسة:
- الانتقال من الفكرة إلى المشروع الريادي.
- تحديد الفئات المستفيدة والعملاء المستهدفين.
- صياغة عرض القيمة للمشروع.
- مكونات نموذج العمل التجاري.
- القنوات وعلاقات المستفيدين.
- الأنشطة والموارد والشراكات الرئيسية.
- هيكل التكاليف ومصادر الإيرادات.
- أساسيات دراسة الجدوى الفنية والتشغيلية.
- التقدير الأولي للجدوى المالية.
- تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
- إعداد نموذج عمل أولي لمشروع تمريضي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الابتكار التمريضي
أهداف الجلسة:
- التعرف على فرص الابتكار الرقمي في التمريض.
- توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير الحلول الصحية.
- مراعاة الجوانب الأخلاقية والقانونية للابتكارات الرقمية.
محاور الجلسة:
- التحول الرقمي في خدمات التمريض.
- تطبيقات الرعاية الصحية عن بُعد.
- الأجهزة الذكية والقابلة للارتداء.
- تطبيقات الهاتف في متابعة المرضى.
- إنترنت الأشياء في الرعاية التمريضية.
- الذكاء الاصطناعي في التقييم ودعم القرار السريري.
- استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في تطوير الأفكار.
- تحليل البيانات الصحية واكتشاف فرص التحسين.
- تصميم حلول رقمية تتمحور حول المريض.
- حماية بيانات المرضى والأمن السيبراني.
- أخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية.
الجلسة الثانية: تسويق المشروعات الابتكارية وعرضها أمام الجهات الداعمة
أهداف الجلسة:
- إعداد خطة أولية لتسويق المشروع.
- تطوير مهارات عرض الأفكار والمشروعات.
- تقييم المشروعات وتحسين قابليتها للتطبيق.
محاور الجلسة:
- مفهوم التسويق الصحي للمشروعات الابتكارية.
- تحديد السوق والفئات المستهدفة.
- بناء الهوية والقيمة التسويقية للمشروع.
- استراتيجيات الوصول إلى المستفيدين.
- مصادر تمويل المشروعات الصحية الناشئة.
- حاضنات ومسرعات الأعمال والشراكات.
- حماية الملكية الفكرية للابتكارات.
- إعداد العرض المختصر للمشروع Pitch Deck.
- مهارات الإقناع وعرض المشروع أمام المستثمرين.
- إعداد وعرض مشروعات المشاركين.
- تقييم المشروعات وتقديم التغذية الراجعة.
- الاختبار البعدي والتقييم الختامي.
