حقيبة تدريبية

دورة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر في أعمال التدقيق والمراجعة الداخلية

Artificial Intelligence & Risk Management in Internal Audit

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:

• شرائح العرض PowerPoint.
• دليل المدرب Word.
• مذكرة المتدرب Word.
• أوراق العمل (التمارين والحالات العملية) Word.
• الاختبار القبلي والبعدي Word.
• الدليل التعريفي للحقيبة Word.
• نموذج تقييم دورة تدريبية Word.

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

المقدمة:

يشهد مجال التدقيق والمراجعة الداخلية تحولاً غير مسبوق نتيجة التطور السريع في تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات والتحول الرقمي، مما أدى إلى انتقال إدارات التدقيق من الدور الرقابي التقليدي إلى دور استراتيجي يركز على استشراف المخاطر، وتحليل البيانات الضخمة، والتدقيق المستمر، ودعم الحوكمة واتخاذ القرار. كما أصبحت المؤسسات بحاجة إلى مراجعين يمتلكون القدرة على توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في تخطيط وتنفيذ عمليات التدقيق، واكتشاف الاحتيال، وتحسين جودة التقارير، وتعزيز إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً للمعايير الدولية وأفضل الممارسات العالمية.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في تطوير أعمال التدقيق والمراجعة الداخلية، وتعزيز إدارة المخاطر والحوكمة والرقابة الداخلية، بما يرفع كفاءة عمليات التدقيق ويدعم اتخاذ القرار المبني على البيانات.

الأهداف التفصيلية:

• التعرف على أحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التدقيق الداخلي.
• فهم العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر والمراجعة الداخلية.
• إعداد خطط تدقيق مبنية على المخاطر.
• استخدام تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي في تنفيذ عمليات التدقيق.
• اكتشاف حالات الاحتيال والانحرافات باستخدام التقنيات الذكية.
• تطبيق التدقيق المستمر والمراقبة المستمرة.
• توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي في إعداد التقارير وأوراق العمل.
• تقييم الضوابط الداخلية في البيئات الرقمية.
• إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني.
• إعداد مشروع متكامل لتطوير إدارة التدقيق باستخدام الذكاء الاصطناعي.

الفئة المستهدفة:

• مديرو إدارات التدقيق والمراجعة الداخلية.
• المراجعون الداخليون.
• مديرو إدارات المخاطر.
• مسؤولو الحوكمة والالتزام.
• أعضاء لجان المراجعة.
• المديرون الماليون والمحاسبون.
• مسؤولو الرقابة الداخلية.
• مسؤولو الامتثال وإدارة الجودة.
• العاملون في التحول الرقمي.
• القيادات التنفيذية.
• العاملون في الأجهزة الرقابية.
• المهتمون بتطوير أعمال التدقيق باستخدام الذكاء الاصطناعي.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في مستقبل التدقيق الداخلي

أهداف الجلسة:

• التعرف على تطور التدقيق الداخلي في العصر الرقمي.
• فهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المراجعة.
• استيعاب الاتجاهات العالمية للتدقيق الذكي.

محاور الجلسة:

• التحول الرقمي في أعمال التدقيق.
• مفهوم الذكاء الاصطناعي وأنواعه.
• الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI).
• مستقبل مهنة المراجع الداخلي.
• الاتجاهات العالمية في التدقيق الذكي.
• تحديات وفرص التحول الرقمي في إدارات التدقيق.

الجلسة الثانية: الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية

أهداف الجلسة:

• فهم العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر.
• تطوير منهجية تقييم المخاطر.
• إعداد سجل المخاطر المؤسسية.

محاور الجلسة:

• مبادئ الحوكمة المؤسسية.
• نموذج خطوط الدفاع الثلاثة.
• إطار إدارة المخاطر المؤسسية (ERM).
• تحديد وتصنيف المخاطر.
• إعداد سجل المخاطر (Risk Register).
• مصفوفة تقييم المخاطر.
• تحديد شهية المخاطر (Risk Appetite).

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: التدقيق الداخلي المبني على المخاطر

أهداف الجلسة:

• إعداد خطط تدقيق قائمة على المخاطر.
• تحديد أولويات التدقيق.
• تقييم فعالية الضوابط الرقابية.

محاور الجلسة:

• منهجية التدقيق المبني على المخاطر.
• التخطيط السنوي للتدقيق.
• تقييم الضوابط الداخلية.
• تحديد أولويات المهام الرقابية.
• إعداد برامج التدقيق.
• توثيق أدلة الإثبات.
• تطبيقات عملية.

الجلسة الثانية: تحليل البيانات والتدقيق الذكي

أهداف الجلسة:

• استخدام تحليل البيانات في التدقيق.
• اكتشاف الانحرافات والاحتيال.
• توظيف البيانات في اتخاذ القرار.

محاور الجلسة:

• تحليل البيانات الضخمة (Big Data Analytics).
• مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs).
• التحليلات التنبؤية.
• اكتشاف الشذوذ والاحتيال.
• التدقيق القائم على البيانات.
• لوحات المعلومات التفاعلية (Dashboards).
• دراسة حالة.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تنفيذ أعمال التدقيق

أهداف الجلسة:

• توظيف الذكاء الاصطناعي في إجراءات التدقيق.
• تحسين سرعة وجودة أعمال المراجعة.
• أتمتة الإجراءات الروتينية.

محاور الجلسة:

• التدقيق المستمر (Continuous Auditing).
• المراقبة المستمرة (Continuous Monitoring).
• الأتمتة الروبوتية للعمليات (RPA).
• مراجعة العمليات الرقمية.
• الذكاء الاصطناعي في تحليل المستندات.
• التنبؤ بالمخاطر المستقبلية.
• حالات تطبيقية.

الجلسة الثانية: أدوات الذكاء الاصطناعي للمراجع الداخلي

أهداف الجلسة:

• استخدام الأدوات الذكية في أعمال التدقيق.
• تحسين إعداد التقارير وأوراق العمل.
• رفع إنتاجية فرق التدقيق.

محاور الجلسة:

• استخدام ChatGPT في إعداد برامج التدقيق.
• Microsoft Copilot لتحليل البيانات وإعداد المستندات.
• Google Gemini لدعم البحث والتحليل.
• Power BI وTableau في عرض نتائج التدقيق.
• إعداد أوراق العمل إلكترونياً.
• بناء مكتبة معرفية رقمية لإدارة التدقيق.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة الأولى: إعداد تقارير التدقيق الذكية واتخاذ القرار

أهداف الجلسة:

• تطوير جودة تقارير التدقيق.
• صياغة توصيات احترافية.
• دعم اتخاذ القرار بالبيانات.

محاور الجلسة:

• هيكل تقرير التدقيق الحديث.
• صياغة النتائج والتوصيات.
• التقارير المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• مؤشرات الأداء لإدارات التدقيق.
• تصميم لوحات المعلومات التنفيذية.
• متابعة تنفيذ التوصيات.

الجلسة الثانية: الأمن السيبراني وحوكمة الذكاء الاصطناعي

أهداف الجلسة:

• فهم المخاطر الرقمية.
• حماية البيانات أثناء أعمال التدقيق.
• إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي.

محاور الجلسة:

• حوكمة الذكاء الاصطناعي (AI Governance).
• إدارة مخاطر استخدام الذكاء الاصطناعي.
• أمن المعلومات في أعمال التدقيق.
• مراجعة الضوابط السيبرانية.
• تدقيق البيئات السحابية (Cloud Audit).
• الاعتبارات الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة الأولى: التطبيقات العملية ودراسات الحالة

أهداف الجلسة:

• تطبيق المفاهيم المكتسبة في بيئة عمل واقعية.
• تطوير مهارات تحليل المخاطر.
• توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في التدقيق.

محاور الجلسة:

• تحليل حالات احتيال حقيقية.
• إعداد سجل مخاطر متكامل.
• بناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل العمليات.
• تقييم فعالية الرقابة الداخلية.
• مناقشة أفضل الممارسات العالمية.

الجلسة الثانية: المشروع التطبيقي المتكامل في التدقيق الذكي

أهداف الجلسة:

• إعداد مشروع متكامل لتطوير إدارة التدقيق.
• دمج الذكاء الاصطناعي في دورة التدقيق.
• قياس أثر التحول الرقمي على كفاءة التدقيق.

محاور الجلسة:

• إعداد مشروع متكامل للتدقيق الذكي.
• تصميم خارطة طريق لتطوير إدارة التدقيق.
• بناء مؤشرات قياس الأداء (KPIs وKRIs).
• إعداد خطة تنفيذ للتحول الرقمي في التدقيق.
• عرض مشاريع المشاركين ومناقشتها.
• التقييم الختامي واستخلاص الدروس المستفادة.