حقيبة تدريبية
دورة إدارة سلسلة الإمداد الدوائي
Pharmaceutical Supply Chain Management
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint.
- دليل المدرب Word.
- مذكرة المتدرب Word.
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word.
- الاختبار القبلي والبعدي Word.
- الدليل التعريفي للحقيبة Word.
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word.
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
المقدمة:
تُعد إدارة سلسلة الإمداد الدوائي من الركائز الأساسية لضمان توافر الأدوية والمستلزمات الطبية بالكميات المناسبة، وفي الوقت والمكان المناسبين، مع المحافظة على الجودة والسلامة وتقليل التكاليف والهدر. وتشمل سلسلة الإمداد جميع المراحل بدءاً من التخطيط والشراء والتصنيع والتخزين والتوزيع وحتى وصول الدواء إلى المريض. ومع التطور التقني، أصبحت إدارة سلسلة الإمداد تعتمد على التحول الرقمي، والذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبلوك تشين، والتحليلات التنبؤية، بما يسهم في رفع كفاءة العمليات وتحسين استمرارية الإمداد الدوائي.
الهدف العام:
تمكين المشاركين من اكتساب المعارف والمهارات اللازمة لإدارة سلسلة الإمداد الدوائي وفق أفضل الممارسات العالمية، وتعزيز كفاءة التخطيط والتوريد والتخزين والتوزيع، مع توظيف التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي لتحسين الأداء وضمان استدامة الإمداد الدوائي.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف إلى مبادئ إدارة سلسلة الإمداد الدوائي.
- تطوير مهارات التخطيط والتنبؤ بالاحتياجات الدوائية.
- تطبيق أفضل ممارسات إدارة المخزون الدوائي.
- تحسين عمليات الشراء والتوريد والتوزيع.
- تعزيز جودة وسلامة سلسلة الإمداد الدوائي.
- استخدام مؤشرات الأداء في تقييم كفاءة سلسلة الإمداد.
- توظيف الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في إدارة الإمداد الدوائي.
- إعداد خطط لتحسين استدامة وكفاءة سلسلة الإمداد.
الفئة المستهدفة:
- الصيادلة.
- مديرو الصيدليات.
- مسؤولو سلاسل الإمداد.
- العاملون في شركات الأدوية.
- العاملون في المستودعات الدوائية.
- مسؤولو المشتريات والتوريد.
- العاملون في الجهات الصحية والرقابية.
- المهتمون بإدارة الإمداد الدوائي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى إدارة سلسلة الإمداد الدوائي
أهداف الجلسة:
- التعرف إلى مفهوم سلسلة الإمداد الدوائي.
- فهم مكونات سلسلة الإمداد وأهميتها.
محاور الجلسة:
- مفهوم إدارة سلسلة الإمداد الدوائي.
- مكونات سلسلة الإمداد الدوائي.
- دورة تدفق المنتجات والمعلومات.
- أدوار ومسؤوليات الجهات المشاركة.
- التحديات والمخاطر في سلسلة الإمداد.
- الاتجاهات العالمية في إدارة الإمداد الدوائي.
الجلسة الثانية: التخطيط وإدارة المخزون الدوائي
أهداف الجلسة:
- تطوير مهارات التخطيط للطلب الدوائي.
- تطبيق أفضل ممارسات إدارة المخزون.
محاور الجلسة:
- التنبؤ بالاحتياجات الدوائية.
- تخطيط الطلب وإدارة الإمداد.
- تصنيف المخزون (ABC، VEN، FSN).
- تحديد مستويات المخزون ونقطة إعادة الطلب.
- الحد من نقص الأدوية والهدر.
- مؤشرات أداء إدارة المخزون.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: الشراء والتوريد والتوزيع الدوائي
أهداف الجلسة:
- التعرف إلى أفضل ممارسات الشراء والتوريد.
- تحسين كفاءة عمليات التوزيع.
محاور الجلسة:
- إدارة المشتريات الدوائية.
- اختيار وتأهيل الموردين.
- التعاقد وإدارة الموردين.
- ممارسات التوزيع الجيد (GDP).
- إدارة النقل وسلسلة التبريد (Cold Chain).
- ضمان استمرارية الإمداد الدوائي.
الجلسة الثانية: الجودة وإدارة المخاطر في سلسلة الإمداد
أهداف الجلسة:
- تعزيز جودة العمليات اللوجستية.
- تطبيق منهجيات إدارة المخاطر.
محاور الجلسة:
- الجودة في سلسلة الإمداد الدوائي.
- إدارة المخاطر اللوجستية.
- إدارة الأزمات والانقطاعات الدوائية.
- تتبع المنتجات الدوائية ومنع التزوير.
- مؤشرات الجودة والامتثال.
- دراسات حالة تطبيقية.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في سلسلة الإمداد الدوائي
أهداف الجلسة:
- التعرف إلى أحدث التقنيات الرقمية.
- توظيف الذكاء الاصطناعي في تحسين سلسلة الإمداد.
محاور الجلسة:
- أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
- الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون.
- التحليلات التنبؤية ودعم القرار.
- إنترنت الأشياء (IoT) في تتبع الأدوية.
- تقنية البلوك تشين لتعزيز الشفافية والتتبع.
- لوحات المعلومات (Dashboards) ومؤشرات الأداء الذكية.
الجلسة الثانية: التطبيقات العملية ومستقبل سلسلة الإمداد الدوائي
أهداف الجلسة:
- تطبيق المفاهيم المكتسبة على حالات عملية.
- استشراف مستقبل إدارة سلسلة الإمداد الدوائي.
محاور الجلسة:
- إعداد خطة متكاملة لإدارة سلسلة الإمداد الدوائي.
- تحليل حالات واقعية لانقطاع الإمداد وإدارتها.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لسلسلة الإمداد.
- الابتكار والاستدامة في الخدمات اللوجستية الدوائية.
- الاتجاهات المستقبلية لسلاسل الإمداد الذكية.
- المشروع الختامي وتقييم مخرجات الدورة.
