حقيبة تدريبية
دورة التحول الرقمي في صناعة الأدوية
Digital Transformation in Pharmaceutical Industry
مدة الدورة: 5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint.
- دليل المدرب Word.
- مذكرة المتدرب Word.
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word.
- الاختبار القبلي والبعدي Word.
- الدليل التعريفي للحقيبة Word.
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word.
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
المقدمة:
يشهد قطاع صناعة الأدوية تحولاً رقمياً شاملاً مدفوعاً بالتطور المتسارع في الذكاء الاصطناعي، وتحليلات البيانات الضخمة، والحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء، والروبوتات، والأتمتة الذكية. ولم يعد التحول الرقمي مجرد خيار تقني، بل أصبح ضرورة استراتيجية لتعزيز الابتكار، وتسريع اكتشاف الأدوية، وتحسين كفاءة التصنيع، ورفع جودة المنتجات، وتعزيز الامتثال التنظيمي، وتحسين تجربة المرضى. وتقدم هذه الدورة أحدث الممارسات العالمية في قيادة التحول الرقمي في المؤسسات الدوائية، مع التركيز على التطبيقات العملية وأفضل الممارسات الدولية.
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تخطيط وقيادة وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي في صناعة الأدوية، وتوظيف الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية الحديثة لتعزيز الابتكار، وتحسين الكفاءة التشغيلية، ودعم الامتثال التنظيمي، وتحقيق التميز المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
بنهاية الدورة سيكون المشارك قادراً على:
- فهم مفهوم التحول الرقمي في صناعة الأدوية.
- التعرف إلى التقنيات الرقمية المؤثرة في القطاع الدوائي.
- توظيف الذكاء الاصطناعي في البحث والتطوير والتصنيع.
- استخدام البيانات الضخمة والتحليلات المتقدمة في دعم القرار.
- تحسين كفاءة العمليات التشغيلية وسلاسل الإمداد.
- تطبيق مفاهيم التصنيع الذكي (Smart Manufacturing).
- تعزيز الأمن السيبراني وحوكمة البيانات.
- إدارة مشاريع التحول الرقمي وفق أفضل الممارسات العالمية.
- إعداد خارطة طريق للتحول الرقمي في المؤسسة الدوائية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء شركات الأدوية.
- مدراء الإنتاج والجودة.
- العاملون في البحث والتطوير (R&D).
- العاملون في التحول الرقمي وتقنية المعلومات.
- العاملون في الشؤون التنظيمية.
- مدراء العمليات وسلاسل الإمداد.
- الصيادلة في شركات الأدوية.
- المهتمون بالابتكار والتكنولوجيا الدوائية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى التحول الرقمي في صناعة الأدوية
أهداف الجلسة:
- فهم مفهوم التحول الرقمي وأهميته الاستراتيجية.
- التعرف إلى التوجهات العالمية في الصناعة الدوائية.
محاور الجلسة:
- مفهوم التحول الرقمي.
- الثورة الصناعية الرابعة والخامسة.
- مستقبل صناعة الأدوية الرقمية.
- نماذج التحول الرقمي العالمية.
- التحديات والفرص.
- دراسة حالات لشركات دوائية عالمية.
الجلسة الثانية: التقنيات الرقمية الحديثة في القطاع الدوائي
أهداف الجلسة:
- التعرف إلى أهم التقنيات الرقمية المستخدمة في الصناعة الدوائية.
محاور الجلسة:
- الذكاء الاصطناعي.
- التعلم الآلي.
- إنترنت الأشياء (IoT).
- الحوسبة السحابية.
- البيانات الضخمة.
- الواقع المعزز والواقع الافتراضي.
- البلوك تشين.
- الروبوتات الصناعية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: الذكاء الاصطناعي في البحث والتطوير واكتشاف الأدوية
أهداف الجلسة:
- توظيف الذكاء الاصطناعي في الابتكار الدوائي.
محاور الجلسة:
- اكتشاف الأدوية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- تصميم الجزيئات الدوائية.
- تحليل البيانات الجينومية.
- النماذج التنبؤية.
- الذكاء الاصطناعي في الطب الدقيق.
- تطبيقات عملية.
الجلسة الثانية: التحول الرقمي في التجارب السريرية والشؤون الطبية
أهداف الجلسة:
- تطبيق التقنيات الرقمية في البحوث السريرية.
محاور الجلسة:
- التجارب السريرية الرقمية.
- استخدام بيانات العالم الحقيقي (RWD/RWE).
- الذكاء الاصطناعي في متابعة المرضى.
- المنصات الرقمية للتجارب السريرية.
- الذكاء الاصطناعي التوليدي في إعداد الوثائق العلمية.
- التحول الرقمي في Medical Affairs.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: التصنيع الذكي وإدارة الجودة الرقمية
أهداف الجلسة:
- تطوير عمليات التصنيع والجودة باستخدام التقنيات الذكية.
محاور الجلسة:
- Smart Manufacturing.
- التصنيع المؤتمت.
- التوأم الرقمي (Digital Twin).
- الصيانة التنبؤية.
- أنظمة MES وSCADA.
- مراقبة الجودة بالذكاء الاصطناعي.
الجلسة الثانية: إدارة البيانات والتحليلات الذكية
أهداف الجلسة:
- توظيف البيانات في دعم القرار المؤسسي.
محاور الجلسة:
- حوكمة البيانات.
- مستودعات البيانات.
- التحليلات الوصفية والتنبؤية.
- لوحات المعلومات التنفيذية.
- مؤشرات الأداء الرقمية.
- إعداد التقارير الذكية باستخدام ChatGPT وMicrosoft Copilot.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: التحول الرقمي في سلاسل الإمداد والعمليات التشغيلية
أهداف الجلسة:
- تحسين كفاءة سلاسل الإمداد باستخدام الحلول الرقمية.
محاور الجلسة:
- سلاسل الإمداد الذكية.
- التخطيط الرقمي للطلب.
- إدارة المخزون الذكية.
- التتبع باستخدام البلوك تشين.
- التوزيع الرقمي.
- إدارة المخاطر التشغيلية.
الجلسة الثانية: الأمن السيبراني والامتثال التنظيمي
أهداف الجلسة:
- تعزيز أمن المعلومات والامتثال في البيئة الرقمية.
محاور الجلسة:
- الأمن السيبراني في شركات الأدوية.
- حماية البيانات الحساسة.
- الامتثال لمتطلبات FDA وEMA.
- GxP في البيئة الرقمية.
- إدارة الهوية والوصول.
- إدارة المخاطر الرقمية.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الأولى: قيادة وإدارة مشاريع التحول الرقمي
أهداف الجلسة:
- اكتساب مهارات قيادة مشاريع التحول الرقمي.
محاور الجلسة:
- إستراتيجية التحول الرقمي.
- إدارة التغيير.
- إدارة المشاريع الرقمية.
- مؤشرات قياس النجاح.
- بناء ثقافة الابتكار.
- إدارة فرق العمل الرقمية.
الجلسة الثانية: ورشة عمل متكاملة لبناء خارطة طريق للتحول الرقمي
أهداف الجلسة:
- تطبيق المفاهيم المكتسبة في مشروع عملي متكامل.
محاور الجلسة:
- تقييم جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي.
- إعداد خارطة طريق للتحول الرقمي.
- تحديد المبادرات الرقمية ذات الأولوية.
- تصميم مؤشرات الأداء (KPIs).
- عرض مشاريع المجموعات ومناقشتها.
- الاختبار البعدي وإعداد خطة التطوير المهني للمشارك.
