حقيبة تدريبية

دورة أدوات الذكاء الاصطناعي في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

AI-Powered Governance, Risk & Compliance (AI-Powered GRC)

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)

الهدف العام:

تمكين المشاركين من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات الذكية في تطوير منظومات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال، بما يسهم في تعزيز الرقابة المؤسسية، وتحسين إدارة المخاطر، ورفع كفاءة الامتثال التنظيمي، ودعم اتخاذ القرار الاستراتيجي وفق أفضل الممارسات والمعايير العالمية.

الأهداف التفصيلية:

• فهم مفاهيم الحوكمة الرقمية ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير منظومات GRC.
• توظيف التحليلات الذكية في اكتشاف المخاطر والتنبؤ بها.
• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في تعزيز الامتثال والرقابة المؤسسية.
• تطوير مؤشرات أداء ومخاطر ذكية لدعم اتخاذ القرار.
• تطبيق تقنيات الأتمتة في عمليات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
• استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في إعداد التقارير والسياسات والضوابط.
• تعزيز قدرات المؤسسات في إدارة المخاطر الرقمية والأمن السيبراني.
• تطبيق مبادئ حوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقيات استخدامه.
• تصميم لوحات متابعة وتحليل ذكية لدعم الرقابة المؤسسية.
• بناء إطار متكامل للحوكمة الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

الفئة المستهدفة:

• مدراء الحوكمة والامتثال.
• مدراء المخاطر والتدقيق الداخلي.
• القيادات التنفيذية والإدارية.
• مسؤولو التحول الرقمي والابتكار.
• مسؤولو الرقابة الداخلية وإدارة الجودة.
• العاملون في الأمن السيبراني وإدارة المخاطر الرقمية.
• المستشارون القانونيون والتنظيميون.
• مدراء التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.
• أعضاء لجان المخاطر والحوكمة.
• المختصون بالتحليل المؤسسي واتخاذ القرار.

المحاور التدريبية: 

اليوم الأول: الحوكمة الذكية والتحول الرقمي المؤسسي

الجلسة الأولى: مدخل إلى الحوكمة الرقمية والذكاء الاصطناعي

• تطور مفاهيم الحوكمة المؤسسية الحديثة.
• الحوكمة الرقمية والتحول المؤسسي الذكي.
• الذكاء الاصطناعي ودوره في تطوير منظومات GRC.
• العلاقة بين الحوكمة والبيانات واتخاذ القرار.
• الاتجاهات العالمية في الحوكمة الذكية.

الجلسة الثانية: الذكاء الاصطناعي وصناعة القرار المؤسسي

• النماذج الحديثة لاتخاذ القرار المعتمد على البيانات.
• التحليلات الوصفية والتنبؤية والاستباقية.
• دور الذكاء الاصطناعي في دعم القيادات التنفيذية.
• استخدام البيانات الضخمة في تعزيز الحوكمة.
• حالات تطبيقية في الحوكمة الرقمية.

اليوم الثاني: الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر المؤسسية

الجلسة الأولى: التحليل الذكي للمخاطر والتنبؤ بها

• الإطار الحديث لإدارة المخاطر المؤسسية.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر.
• التحليلات التنبؤية واكتشاف المخاطر الناشئة.
• نماذج تقييم الاحتمالية والأثر.
• بناء خرائط مخاطر ذكية.

الجلسة الثانية: اكتشاف الاحتيال ومراقبة المخاطر

• تقنيات الذكاء الاصطناعي في مكافحة الاحتيال.
• تحليل الأنماط والسلوكيات غير الطبيعية.
• إدارة المخاطر التشغيلية والمالية والرقمية.
• مؤشرات المخاطر الذكية (KRIs).
• لوحات متابعة المخاطر في الوقت الحقيقي.

اليوم الثالث: الذكاء الاصطناعي والامتثال المؤسسي

الجلسة الأولى: الأتمتة الذكية لإدارة الامتثال

• مفهوم الامتثال المؤسسي الحديث.
• أتمتة عمليات الامتثال والرقابة.
• مراقبة الالتزام بالسياسات والأنظمة.
• الذكاء الاصطناعي في إدارة الضوابط الرقابية.
• التحقق المستمر من الالتزام المؤسسي.

الجلسة الثانية: التدقيق الذكي وإعداد التقارير

• الذكاء الاصطناعي في التدقيق الداخلي المستمر.
• تحليل البيانات الرقابية واستخراج المؤشرات.
• إعداد تقارير الامتثال الذكية.
• مراقبة الانحرافات والمخالفات.
• تطبيقات عملية في الرقابة المؤسسية الرقمية.

اليوم الرابع: التحليلات الذكية والأتمتة في بيئات GRC

الجلسة الأولى: تحليل البيانات والرقابة الذكية

• تحليل البيانات الضخمة في الحوكمة والمخاطر.
• تصميم مؤشرات الأداء والامتثال الذكية.
• استخدام لوحات المؤشرات التفاعلية (Dashboards).
• استخراج الرؤى المؤسسية من البيانات.
• دعم القرارات الاستراتيجية بالتحليلات المتقدمة.

الجلسة الثانية: الذكاء الاصطناعي التوليدي وأتمتة العمليات

• استخدام ChatGPT في الحوكمة والامتثال.
• إعداد السياسات والإجراءات بمساعدة الذكاء الاصطناعي.
• تطوير سجلات المخاطر تلقائياً.
• أتمتة التقارير والمراسلات الرقابية.
• هندسة الأوامر (Prompt Engineering) لتطبيقات GRC.

اليوم الخامس: الحوكمة الرقمية والأمن السيبراني

الجلسة الأولى: حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر الرقمية

• مفهوم حوكمة الذكاء الاصطناعي.
• أطر إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي.
• إدارة المخاطر الرقمية في المؤسسات.
• حماية الخصوصية والبيانات الحساسة.
• الامتثال للمتطلبات التنظيمية الرقمية.

الجلسة الثانية: الأمن السيبراني والتطبيقات العملية

• الأمن السيبراني كأحد عناصر الحوكمة المؤسسية.
• إدارة المخاطر السيبرانية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
• أخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي في الحوكمة.
• دراسة حالات عالمية في AI-Powered GRC.
• مشروع تطبيقي متكامل لتصميم منظومة حوكمة ومخاطر وامتثال مدعومة بالذكاء الاصطناعي.