حقيبة تدريبية
دورة الذكاء الاصطناعي في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
AI-Powered Governance, Risk & Compliance (AI-Powered GRC)
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في تطوير منظومة الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)، وتعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على البيانات، ورفع كفاءة الرقابة والامتثال وإدارة المخاطر المؤسسية وفق أفضل الممارسات والمعايير العالمية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفاهيم الحوكمة الذكية ودور الذكاء الاصطناعي في تطويرها.
- توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر المؤسسية.
- تطبيق التحليلات التنبؤية لاكتشاف المخاطر والاحتيال مبكراً.
- تعزيز الامتثال التنظيمي باستخدام الأتمتة الذكية.
- تطوير نظم الرقابة الداخلية باستخدام التقنيات الذكية.
- استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في دعم الحوكمة والامتثال.
- تصميم مؤشرات أداء ومخاطر ذكية لدعم اتخاذ القرار.
- تعزيز كفاءة التقارير واللوحات التفاعلية في بيئات GRC.
- إدارة المخاطر الرقمية والأمن السيبراني المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
- تطبيق مبادئ حوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقيات استخدامه.
- بناء خارطة طريق للتحول نحو منظومة GRC ذكية ومستدامة.
الفئة المستهدفة:
- مدراء الحوكمة والامتثال
- مدراء المخاطر والتدقيق الداخلي
- القيادات التنفيذية والإدارية
- مسؤولو التحول الرقمي والابتكار
- العاملون في الأمن السيبراني وإدارة المخاطر الرقمية
- المستشارون القانونيون والتنظيميون
- مدراء الجودة والتميز المؤسسي
- العاملون في إدارات الرقابة والتفتيش
- أعضاء اللجان الرقابية ومجالس الإدارة
- المهتمون بتطبيقات الذكاء الاصطناعي في الحوكمة المؤسسية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: الحوكمة الذكية والتحول الرقمي في بيئات GRC
- مفاهيم الحوكمة الحديثة والحوكمة الرقمية
- مرتكزات منظومة الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)
- التحول الرقمي وأثره على الحوكمة المؤسسية
- الذكاء الاصطناعي كأداة استراتيجية لصناعة القرار
- نماذج الحوكمة الذكية في المؤسسات العالمية
- التحديات والفرص في تبني الحوكمة الرقمية
الجلسة الثانية: الذكاء الاصطناعي وصناعة القرار المؤسسي
- دعم القرارات الاستراتيجية باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تحليل السيناريوهات والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية
- إدارة البيانات كركيزة للحوكمة الذكية
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجالس الإدارة واللجان الرقابية
- قياس نضج الحوكمة الرقمية في المؤسسات
- ورشة عمل لتقييم جاهزية المؤسسة للتحول نحو GRC الذكي
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر المؤسسية
- مفاهيم إدارة المخاطر المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- التحليل التنبؤي للمخاطر المؤسسية
- بناء نماذج استشراف المخاطر المستقبلية
- إدارة المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية
- استخدام البيانات الضخمة في تقييم المخاطر
- منهجيات التصنيف الذكي للمخاطر
الجلسة الثانية: اكتشاف الاحتيال ومؤشرات المخاطر الذكية
- تقنيات الذكاء الاصطناعي في كشف الاحتيال والفساد
- التعرف على الأنماط والسلوكيات غير الطبيعية
- بناء مؤشرات المخاطر الرئيسية الذكية (Smart KRIs)
- أنظمة الإنذار المبكر للمخاطر
- تحليل المخاطر المستمرة في الزمن الحقيقي
- دراسة حالات عملية في اكتشاف الاحتيال باستخدام الذكاء الاصطناعي
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: الذكاء الاصطناعي والامتثال المؤسسي
- الأتمتة الذكية لإدارة الامتثال
- مراقبة الالتزام بالسياسات واللوائح التنظيمية
- الامتثال المستمر باستخدام التحليلات الذكية
- إدارة الالتزامات والمتطلبات التنظيمية رقمياً
- توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في الامتثال متعدد الجهات الرقابية
- قياس فعالية برامج الامتثال المؤسسي
الجلسة الثانية: التدقيق الذكي والرقابة المستمرة
- مفاهيم التدقيق الداخلي المدعوم بالذكاء الاصطناعي
- التدقيق المستمر وتحليل البيانات الضخمة
- الكشف الآلي عن حالات عدم الامتثال
- إعداد التقارير الرقابية الذكية
- استخدام الروبوتات البرمجية (RPA) في الرقابة الداخلية
- تطبيقات عملية على التدقيق الذكي والرقابة الآلية
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى: التحليلات الذكية ولوحات القيادة التنفيذية
- تحليل البيانات في بيئات الحوكمة والمخاطر والامتثال
- تصميم لوحات المؤشرات التفاعلية (Dashboards)
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات المخاطر (KRIs)
- استخراج الرؤى واتخاذ القرار المعتمد على البيانات
- تقنيات التصور البصري للبيانات
- قياس الأداء المؤسسي باستخدام التحليلات الذكية
الجلسة الثانية: الذكاء الاصطناعي التوليدي وأتمتة عمليات GRC
- استخدام ChatGPT والذكاء الاصطناعي التوليدي في الحوكمة
- صياغة السياسات والإجراءات باستخدام الذكاء الاصطناعي
- أتمتة إعداد التقارير الرقابية والامتثالية
- إدارة المعرفة المؤسسية باستخدام المساعدات الذكية
- تحسين إنتاجية فرق الحوكمة والمخاطر والامتثال
- ورشة تطبيقية على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى: حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر الرقمية
- مفاهيم حوكمة الذكاء الاصطناعي (AI Governance)
- الأطر العالمية لتنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي
- إدارة المخاطر المرتبطة بالنماذج الذكية
- الأمن السيبراني في بيئات الذكاء الاصطناعي
- حماية البيانات والخصوصية والامتثال الرقمي
- إدارة المخاطر الأخلاقية والتشغيلية للذكاء الاصطناعي
الجلسة الثانية: بناء منظومة GRC ذكية ومستدامة
- تصميم استراتيجية التحول إلى GRC المدعوم بالذكاء الاصطناعي
- قياس العائد من الاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي
- بناء خارطة طريق للتحول المؤسسي الذكي
- مؤشرات النجاح ونماذج النضج المؤسسي
- دراسات حالة عالمية في الحوكمة الذكية
- المشروع الختامي: تصميم نموذج متكامل للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال باستخدام الذكاء الاصطناعي.
