حقيبة تدريبية
دورة مهارات القيادة في بيئة العمل الحكومية
Leadership Skills in Government Work Environment
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تنمية المهارات القيادية لدى العاملين والقيادات في الجهات الحكومية بما يسهم في تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات الحكومية، ورفع القدرة على إدارة الفرق واتخاذ القرارات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة وفاعلية.
الأهداف التفصيلية:
- تنمية فهم المشاركين لمفاهيم القيادة الحديثة في القطاع الحكومي
- تعزيز مهارات التأثير والتحفيز وقيادة فرق العمل
- تطوير قدرات اتخاذ القرار وحل المشكلات في بيئة العمل الحكومية
- رفع كفاءة التواصل القيادي وإدارة العلاقات المهنية
- تعزيز مهارات إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- تنمية القدرة على إدارة الأداء وتحقيق النتائج
- تعزيز مبادئ النزاهة والشفافية والمساءلة في العمل الحكومي
الفئة المستهدفة:
- المديرون ورؤساء الأقسام
- المشرفون وقادة الفرق
- الموظفون المرشحون للمناصب القيادية
- العاملون في الجهات والمؤسسات الحكومية
- القيادات الإدارية والتنفيذية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: القيادة الحكومية الحديثة والتميز المؤسسي
- مفهوم القيادة في القطاع الحكومي
- الفرق بين القيادة والإدارة في المؤسسات الحكومية
- أدوار ومسؤوليات القائد الحكومي المعاصر
- أنماط القيادة وتطبيقاتها في الجهات الحكومية
- مرتكزات القيادة المؤسسية الفعالة
- بناء ثقافة الأداء والتميز الحكومي
- القيادة القائمة على القيم والمسؤولية الوطنية
الجلسة الثانية: مهارات التواصل والتأثير القيادي
- مهارات الاتصال القيادي الفعال
- بناء الثقة والمصداقية مع الموظفين
- مهارات الاستماع والتواصل المؤسسي
- التأثير والإقناع في بيئة العمل الحكومية
- إدارة الاجتماعات الحكومية بكفاءة
- التعامل مع المواقف الصعبة والخلافات المهنية
- تطبيقات عملية على التواصل القيادي
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: قيادة فرق العمل وتحفيز الموظفين
- بناء وإدارة فرق العمل الحكومية
- توزيع الأدوار والمسؤوليات بفاعلية
- تحفيز الموظفين ورفع مستوى المشاركة
- تمكين العاملين وتفويض الصلاحيات
- إدارة التنوع والاختلاف داخل فرق العمل
- تنمية روح المبادرة والابتكار الوظيفي
- تعزيز الولاء والانتماء المؤسسي
الجلسة الثانية: اتخاذ القرار وحل المشكلات
- منهجيات اتخاذ القرار في القطاع الحكومي
- تحليل المشكلات وتشخيص أسبابها
- استخدام البيانات والمعلومات في اتخاذ القرار
- إدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات الإدارية
- مهارات التفكير التحليلي والنقدي
- تطوير البدائل واختيار الحلول المناسبة
- تمارين وحالات عملية على القرارات الحكومية
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: قيادة التغيير والتطوير الحكومي
- مفهوم التغيير المؤسسي وأهميته
- دور القائد في إدارة التحول الحكومي
- التعامل مع مقاومة التغيير
- قيادة مبادرات التطوير والتحسين المستمر
- تعزيز ثقافة الابتكار الحكومي
- التحول الرقمي وأثره على القيادة الحكومية
- نماذج ناجحة في التطوير الحكومي
الجلسة الثانية: إدارة الأداء والنزاهة والحوكمة
- أسس إدارة الأداء الحكومي
- متابعة الإنجاز وقياس النتائج
- إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
- تعزيز الشفافية والمساءلة المؤسسية
- أخلاقيات القيادة في القطاع الحكومي
- مبادئ الحوكمة الرشيدة في الجهات الحكومية
- إعداد خطة تطوير قيادية شخصية ومؤسسية وخطة عمل للتطبيق في بيئة العمل الحكومية.
