حقيبة تدريبية
دورة المهارات الإدارية الأساسية للعاملين بالشرطة
5 أيام، 20 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)
وصف الدورة:
صممت الدورة لتنمية المهارات الإدارية الأساسية لدى العاملين بالشرطة، بما تسهم في رفع كفاءتهم في أداء المهام وتعزيز قدرتهم على تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية، ومن خلال الجمع بين الجانب النظري والتطبيقي، يتعرف المشاركون على مفاهيم الإدارة الحديثة، وأساليب الاتصال الفعال، والعمل الجماعي، وإدارة ضغوط العمل، إضافة إلى مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار، بما يدعم قدرتهم على التكيف مع متغيرات بيئة العمل الشرطي.
أهمية الدورة:
تكمن أهمية هذه الدورة في:
الهدف العام:
تنمية المعارف والمهارات الإدارية الأساسية لدى العاملين بالشرطة (عسكريين ومدنيين) بما يعزز كفاءتهم في أداء المهام، وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية وفق أفضل الممارسات الإدارية الحديثة.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية الدورة، سيكون المشارك قادراً على:
الفئة المستهدفة:
منهجية التدريب
تعتمد هذه الحقيبة التدريبية على منهجية تدريبية تفاعلية تطبيقية حديثة تهدف إلى تنمية المهارات الإدارية الأساسية لدى العاملين بالشرطة، بما يمكنهم من أداء مهامهم بكفاءة واحترافية، والتعامل مع التحديات الميدانية والإدارية، وتحقيق الأهداف المؤسسية وفق أفضل الممارسات الحديثة، وترتكز المنهجية على الدمج بين الأسس النظرية الحديثة والتطبيقات العملية الواقعية التي تعكس طبيعة العمل الشرطي، مع التركيز على تنمية مهارات الاتصال، والعمل الجماعي، واتخاذ القرار، وإدارة الضغوط، والتكيف مع التغيرات المؤسسية.
كما تركز المنهجية على تطوير قدرات المشاركين في:
وتشمل المنهجية التدريبية ما يلي:
الجلسات التفاعلية والعروض التقديمية
لتوضيح المفاهيم الأساسية المرتبطة بالمهارات الإدارية، مثل: مفهوم الإدارة الحديثة، وظائف الإدارة، الاتصال الفعال، العمل الجماعي، القيادة، إدارة الضغوط، وحل المشكلات، ويتم تقديم هذه المفاهيم بأسلوب مبسط مدعوم بأمثلة واقعية من بيئة العمل الشرطي، بما يساعد المتدربين على فهم كيفية تطبيقها في مواقف العمل اليومية.
المناقشات الجماعية وتبادل الخبرات
لإتاحة الفرصة للمشاركين لمناقشة التحديات المهنية التي تواجههم، مثل: ضغوط العمل، ضعف التواصل، صعوبة اتخاذ القرار، أو التحديات الميدانية.
كما تسهم هذه المناقشات في:
التدريب العملي والتطبيقات الواقعية:
من خلال تنفيذ أنشطة وتمارين تحاكي بيئة العمل، مثل:
كما يتدرب المشاركون على استخدام نماذج عملية مثل:
Problem → Analysis → Decision → Action
بما يساعدهم على التعامل مع المواقف المهنية بكفاءة.
تحليل مواقف ونماذج عملية:
يتعرف المشاركون على حالات واقعية في العمل الشرطي، ويتم تحليلها مثل:
مع تحديد أسباب المشكلة واقتراح حلول عملية، وتقييم البدائل واختيار الأنسب، بما يعزز التفكير التحليلي والمهارات القيادية.
نواتج التعلّم:
أولًا: المعارف؛ سيكون المتدرب قادرًا على:
ثانيًا: المهارات؛ سيكون المتدرب قادرًا على:
ثالثًا: الجدارات Competencies
جدارة المهارات الإدارية الأساسية:
جدارة الاتصال والتواصل:
جدارة العمل الجماعي:
جدارة إدارة الضغوط:
جدارة اتخاذ القرار:
جدارة القيادة والإشراف:
جدارة التكيف مع التغيير:
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: أساسيات الإدارة الحديثة
الجلسة الأولى:
الجلسة الثانية:
اليوم الثاني: العمل الجماعي وتحمل المسؤولية
الجلسة الأولى:
الجلسة الثانية:
اليوم الثالث: الاتصال والتواصل الفعال
الجلسة الأولى:
الجلسة الثانية:
اليوم الرابع: إدارة ضغوط العمل
الجلسة الأولى:
الجلسة الثانية:
اليوم الخامس: حل المشكلات واتخاذ القرار + التغيير والتطوير
الجلسة الأولى:
الجلسة الثانية:
