حقيبة تدريبية
دورة القيادة الأمنية والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات
Security Leadership, Strategic Planning and Crisis Management
5أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
تأهيل المشاركين بالمعارف والمهارات المتقدمة في القيادة الأمنية والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات بما يمكنهم من تعزيز الأمن المؤسسي واتخاذ قرارات فعالة في البيئات عالية المخاطر
الأهداف التفصيلية:
تطوير مهارات القيادة الأمنية الاستراتيجية في البيئات المعقدة
تعزيز القدرة على التخطيط الأمني الاستباقي وتحليل التهديدات
تطبيق منهجيات إدارة الأزمات والطوارئ وفق أفضل الممارسات
استخدام أدوات تحليل المخاطر في دعم القرار الأمني
توظيف التكنولوجيا الحديثة في تعزيز الأنظمة الأمنية
تحسين مهارات الاتصال والإعلام الأمني أثناء الأزمات
تحقيق التوازن بين متطلبات الأمن وحقوق الإنسان
الفئة المستهدفة:
القيادات الأمنية العليا والمتوسطة
مدراء الأمن في المنشآت الحيوية والصناعية
فرق إدارة الأزمات والطوارئ
مسؤولو السلامة والأمن المؤسسي
المديرون التنفيذيون المعنيون بالتخطيط الأمني
الاستشاريون والباحثون في مجال الأمن وإدارة المخاطر
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: القيادة الأمنية الاستراتيجية في البيئات المعقدة
مفهوم القيادة الأمنية الحديثة وأبعادها الاستراتيجية
خصائص القائد الأمني الفعال في بيئات المخاطر
بناء القدرات القيادية واتخاذ القرار الأمني
أنماط القيادة في الأزمات والمواقف الحرجة
الجلسة الثانية: اتخاذ القرار الأمني وتحليل المواقف
نماذج اتخاذ القرار في العمل الأمني
تحليل المواقف الأمنية المعقدة
إدارة الضغوط أثناء اتخاذ القرار
تطبيقات عملية على سيناريوهات أمنية
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: التخطيط الاستراتيجي الأمني
مفهوم وأهمية التخطيط الأمني الاستراتيجي
تحليل البيئة الأمنية باستخدام أدوات SWOT وPESTEL
تحديد الأهداف الأمنية الاستراتيجية
بناء الخطط الأمنية متوسطة وطويلة المدى
الجلسة الثانية: إدارة المخاطر الأمنية والتنبؤ بالتهديدات
مفهوم المخاطر الأمنية وتصنيفاتها
تحليل وتقييم المخاطر الأمنية
بناء مصفوفة المخاطر وتحديد الأولويات
التنبؤ بالتهديدات ووضع خطط وقائية
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: إدارة الأزمات والطوارئ
مفهوم الأزمة ومراحل تطورها
أنواع الأزمات الأمنية وأساليب التعامل معها
أدوار فرق إدارة الأزمات
اتخاذ القرار أثناء الأزمات
الجلسة الثانية: التخطيط للطوارئ والاستجابة الفعالة
إعداد خطط الطوارئ والاستجابة
بناء سيناريوهات للأزمات المحتملة
آليات التنسيق بين الجهات المعنية
تقييم الاستجابة وتحسين الجاهزية
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى: التكنولوجيا الحديثة في الأمن المؤسسي
دور التكنولوجيا في تطوير الأنظمة الأمنية
استخدام الأنظمة الذكية في المراقبة والتحكم
تحليل البيانات الأمنية لدعم القرار
تكامل الأنظمة الأمنية الحديثة
الجلسة الثانية: الأمن السيبراني وحماية المنشآت
مفاهيم الأمن السيبراني والتهديدات الرقمية
حماية البنية التحتية المعلوماتية
إدارة الحوادث السيبرانية
ربط الأمن المادي بالأمن الرقمي
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى: الإعلام الأمني وإدارة الاتصال أثناء الأزمات
مفهوم الإعلام الأمني وأهميته
إدارة الاتصال الداخلي والخارجي أثناء الأزمات
التعامل مع وسائل الإعلام والجمهور
بناء الرسائل الإعلامية في الحالات الحرجة
الجلسة الثانية: التطبيقات العملية والمحاكاة
تنفيذ تمارين محاكاة لأزمات أمنية
تحليل دراسات حالة واقعية
تقييم الأداء الجماعي والفردي
إعداد خطة عمل لتطوير الأداء الأمني المؤسسي
