حقيبة تدريبية
التخطيط المالي والاستدامة المالية للجمعيات الأهلية
Financial Planning & Sustainability for NGOs
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من بناء وإدارة منظومة مالية مستدامة داخل الجمعيات الأهلية من خلال التخطيط المالي الفعّال وتنويع مصادر التمويل وتعزيز كفاءة استخدام الموارد بما يحقق الاستدامة المؤسسية.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بأسس ومفاهيم التخطيط المالي في القطاع غير الربحي
- تمكين المشاركين من إعداد الموازنات المالية وربطها بالخطة الاستراتيجية
- تطوير مهارات إدارة التدفقات النقدية وضبط السيولة
- تعزيز القدرة على تنويع مصادر التمويل وبناء شراكات استراتيجية
- إكساب مهارات إعداد التقارير المالية وفق متطلبات الجهات المانحة
- تطبيق مبادئ الحوكمة والرقابة المالية داخل الجمعيات
- تمكين المشاركين من تحليل وإدارة المخاطر المالية
- بناء نماذج مالية تحقق الاستدامة طويلة الأجل
الفئة المستهدفة:
- مدراء الجمعيات الأهلية
- مدراء البرامج والمشاريع
- مدراء المالية
- المحاسبون في المؤسسات غير الربحية
- العاملون في المنظمات الإنسانية
- المهتمون بإدارة وتنمية الموارد المالية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى:
- دخل إلى التخطيط المالي في الجمعيات الأهلية
- مفهوم التخطيط المالي وأهميته
- خصائص الإدارة المالية في القطاع غير الربحي
- الفروق بين المؤسسات الربحية وغير الربحية
- مراحل إعداد الخطة المالية
- التحديات المالية في الجمعيات
الجلسة الثانية:
- فهوم الاستدامة المالية
- مفهوم الاستدامة المالية وأبعادها
- مؤشرات الاستدامة المالية
- تحليل البيئة المالية للجمعيات
- عوامل نجاح الاستدامة
- بناء رؤية مالية مستدامة
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى:
- إعداد الموازنات المالية
- أنواع الموازنات في الجمعيات
- خطوات إعداد الموازنة التقديرية
- ربط الموازنة بالخطة الاستراتيجية
- تحليل الانحرافات المالية
- التخطيط المالي قصير وطويل الأجل
الجلسة الثانية:
- إدارة التدفقات النقدية
- مفهوم التدفق النقدي
- إعداد وتحليل قائمة التدفقات النقدية
- إدارة السيولة النقدية
- تقدير الاحتياجات النقدية
- معالجة العجز والفائض النقدي
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى:
- تنويع مصادر التمويل
- مصادر التمويل التقليدية
- مصادر التمويل الحديثة
- استراتيجيات جمع التبرعات
- بناء علاقات مع المانحين
- تصميم برامج تمويل مستدامة
الجلسة الثانية:
- إعداد التقارير المالية للمانحين
- أنواع التقارير المالية
- متطلبات الجهات المانحة
- عرض البيانات المالية بوضوح وشفافية
- مؤشرات الأداء المالي
- تعزيز الشفافية والمساءلة
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى:
- الرقابة المالية والحوكمة
- مفهوم الرقابة المالية
- أنظمة الرقابة الداخلية
- السياسات والإجراءات المالية
- مبادئ الحوكمة في الجمعيات
- إدارة الامتثال المالي
الجلسة الثانية:
- إدارة المخاطر المالية
- أنواع المخاطر المالية
- تقييم وتحليل المخاطر
- وضع خطط التخفيف من المخاطر
- استمرارية الأعمال
- دور الإدارة في إدارة المخاطر
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى:
- الاستدامة المالية المتقدمة
- تصميم نماذج أعمال مستدامة
- الاستثمار الاجتماعي
- إدارة الأصول المالية
- تحليل العائد الاجتماعي
- قياس أثر الاستدامة
الجلسة الثانية:
- تطبيقات عملية ودراسات حالة
- تحليل نماذج ناجحة
- إعداد خطة مالية متكاملة لجمعية
- تمارين تطبيقية عملية
- عرض ومناقشة المشاريع
- التقييم الختامي للدورة
