حقيبة تدريبية
دورة حوكمة المؤسسات الحكومية - التخطيط والتنفيذ
Government Governance – Planning and Implementation
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطبيق حوكمة فعالة في المؤسسات الحكومية من خلال التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ العملي بما يعزز الشفافية والكفاءة وجودة الخدمات العامة
الأهداف التفصيلية:
- فهم مبادئ الحوكمة في القطاع الحكومي
- إتقان التخطيط لتطبيق الحوكمة المؤسسية
- تعزيز الشفافية والمساءلة في الجهات الحكومية
- تطبيق نظم الرقابة وإدارة المخاطر
- تطوير آليات تنفيذ ومتابعة الحوكمة
- تحسين الأداء المؤسسي وجودة الخدمات الحكومية
الفئة المستهدفة:
- القيادات الحكومية
- مديرو الإدارات
- العاملون في التخطيط الاستراتيجي
- العاملون في الحوكمة والامتثال
- المشرفون على تطوير الأداء الحكومي
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى:
- مفهوم الحوكمة الحكومية
- أهداف الحوكمة في القطاع العام
- مبادئ الحوكمة الأساسية
- الفرق بين الحوكمة والإدارة الحكومية
- تحديات تطبيق الحوكمة
الجلسة الثانية:
- الأطر والمعايير الدولية للحوكمة الحكومية
- أفضل الممارسات العالمية
- الأنظمة والتشريعات الحكومية
- دور الجهات الرقابية
- نماذج الحوكمة الحكومية
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى:
- التخطيط لتطبيق الحوكمة
- تحليل الوضع الحالي للمؤسسة
- تحديد فجوات الحوكمة
- وضع الرؤية والأهداف
- تصميم خطة الحوكمة
الجلسة الثانية:
- بناء الهياكل التنظيمية للحوكمة
- تحديد الأدوار والمسؤوليات
- تشكيل اللجان
- توزيع الصلاحيات
- تعزيز التكامل المؤسسي
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى:
- الشفافية والمساءلة
- مبادئ الإفصاح الحكومي
- إدارة أصحاب المصلحة
- تعزيز النزاهة
- مكافحة الفساد
الجلسة الثانية:
- تحديد المخاطر وتحليلها
- بناء سجل المخاطر
- استراتيجيات المعالجة
- ربط الحوكمة بإدارة المخاطر
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى:
- الرقابة الداخلية والتدقيق
- أنظمة الرقابة الحكومية
- دور التدقيق الداخلي
- ضبط الامتثال
- تقييم فعالية الرقابة
الجلسة الثانية:
- تنفيذ الحوكمة عملياً
- تحويل الخطط إلى إجراءات
- إدارة التغيير المؤسسي
- متابعة التنفيذ
- التعامل مع التحديات
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى:
- قياس الأداء الحكومي
- مؤشرات الأداء الرئيسية
- تقييم الأداء المؤسسي
- تحسين جودة الخدمات
- التحول نحو الحكومة الرشيدة
الجلسة الثانية:
- التطبيقات العملية
- دراسات حالة حكومية
- تحليل تجارب ناجحة
- تقييم مستوى الحوكمة
- إعداد خطة تطوير مستدامة
