حقيبة تدريبية
دورة الحوكمة وتطبيقاتها العلمية في القطاعين العام والخاص
Governance and Its Practical Applications in Public and Private Sectors
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم مبادئ الحوكمة وتطبيقاتها العملية في القطاعين العام والخاص بما يعزز الشفافية والمساءلة وكفاءة الأداء المؤسسي
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الحوكمة وأهميتها في المؤسسات
- التعرف على مبادئ الحوكمة وأطرها التنظيمية
- تطبيق معايير الشفافية والمساءلة
- تعزيز إدارة المخاطر والرقابة الداخلية
- فهم دور مجالس الإدارة واللجان
- تطبيق الحوكمة في المؤسسات الحكومية والخاصة
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية
- أعضاء مجالس الإدارة
- مديرو الإدارات
- العاملون في الحوكمة والامتثال
- المدققون الداخليون
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى:
- مفهوم الحوكمة وتطورها
- أهداف الحوكمة وأهميتها
- مبادئ الحوكمة الأساسية
- أنواع الحوكمة
- الفرق بين الحوكمة والإدارة
الجلسة الثانية:
- الأطر والمعايير الدولية للحوكمة
- نماذج الحوكمة العالمية
- أفضل الممارسات الدولية
- أدوار الجهات الرقابية
- التشريعات المرتبطة بالحوكمة
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى:
- هياكل الحوكمة المؤسسية
- مجالس الإدارة وتشكيلها
- اللجان المنبثقة عن المجلس
- الأدوار والمسؤوليات
- الفصل بين السلطات
الجلسة الثانية:
- الشفافية والإفصاح
- مبادئ الإفصاح المالي والإداري
- تقارير الحوكمة
- إدارة أصحاب المصلحة
- تعزيز النزاهة المؤسسية
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى:
- إدارة المخاطر في إطار الحوكمة
- تحديد وتحليل المخاطر
- بناء سجل المخاطر
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر
- ربط الحوكمة بإدارة المخاطر
الجلسة الثانية:
- الرقابة الداخلية والتدقيق
- مكونات نظام الرقابة الداخلية
- دور التدقيق الداخلي
- ضبط الامتثال
- مكافحة الفساد
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى:
- حوكمة القطاع العام
- خصائص الحوكمة الحكومية
- تحسين الأداء الحكومي
- المساءلة في المؤسسات العامة
- مكافحة الهدر والفساد
الجلسة الثانية:
- حوكمة القطاع الخاص
- حوكمة الشركات
- حقوق المساهمين
- حوكمة الشركات العائلية
- الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى:
- التطبيقات العملية للحوكمة
- دراسات حالة واقعية
- تحليل تجارب ناجحة
- تقييم مستوى الحوكمة في المؤسسات
- تحديد فجوات التطبيق
الجلسة الثانية:
- بناء نظام حوكمة متكامل
- تصميم سياسات وإجراءات الحوكمة
- إعداد دليل الحوكمة
- مؤشرات قياس الأداء
- خطة تنفيذ وتطوير الحوكمة
