حقيبة تدريبية
التخطيط المالي والاستدامة المالية للجمعيات الأهلية
Financial Planning and Financial Sustainability for NGOs
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين العاملين في الجمعيات الأهلية من إعداد التخطيط المالي وتحقيق الاستدامة المالية من خلال تنويع مصادر التمويل وإدارة الموارد المالية بكفاءة وبناء خطط مالية طويلة الأجل.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم التخطيط المالي في الجمعيات الأهلية
- فهم مفهوم الاستدامة المالية وأهميتها
- إعداد الموازنات المالية للجمعيات
- إدارة الموارد المالية بكفاءة
- تنويع مصادر التمويل
- إدارة المنح والتبرعات
- إعداد التقارير المالية للجهات المانحة
- بناء خطط الاستدامة المالية
- إدارة المخاطر المالية في الجمعيات
- بناء خطة مالية طويلة الأجل للجمعية
الفئة المستهدفة:
- مديرو الجمعيات الأهلية
- مديرو البرامج والمشاريع
- المحاسبون في الجمعيات
- مسؤولو التمويل والمنح
- أعضاء مجالس الإدارة
- مديرو المشاريع التنموية
- العاملون في المنظمات غير الربحية
- المهتمون بإدارة العمل الأهلي
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى:
- مدخل إلى التخطيط المالي في الجمعيات الأهلية
- مفهوم التخطيط المالي
- أهمية التخطيط المالي للجمعيات
- الفرق بين التخطيط المالي والموازنة
- مصادر التمويل في الجمعيات
- التحديات المالية في العمل الأهلي
- دور الإدارة المالية في الجمعيات
الجلسة الثانية:
- الاستدامة المالية للجمعيات الأهلية
- مفهوم الاستدامة المالية
- أهمية الاستدامة المالية
- مؤشرات الاستدامة المالية
- مخاطر الاعتماد على مصدر تمويل واحد
- تنويع مصادر الدخل
- بناء نموذج الاستدامة المالية
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى:
- إعداد الموازنات المالية للجمعيات
- أنواع الموازنات
- الموازنة التشغيلية
- موازنة المشاريع
- خطوات إعداد الموازنة
- تقدير الإيرادات
- تقدير المصروفات
- متابعة تنفيذ الموازنة
الجلسة الثانية:
- إدارة الموارد المالية
- إدارة الإيرادات
- إدارة المصروفات
- الرقابة المالية
- الضبط الداخلي
- السياسات المالية
- إعداد التقارير المالية
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى:
- إدارة المنح والتبرعات
- مصادر المنح
- إعداد موازنات المشاريع الممولة
- إدارة أموال المنح
- التقارير المالية للجهات المانحة
- الامتثال المالي للجهات المانحة
- إغلاق المشاريع مالياً
الجلسة الثانية:
- تنويع مصادر التمويل
- التبرعات
- المنح
- المشاريع المدرة للدخل
- الشراكات
- التمويل الجماعي
- الاستثمار الاجتماعي
- بناء خطة تنويع التمويل
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى:
- التخطيط المالي طويل الأجل
- التخطيط المالي الاستراتيجي
- التنبؤ المالي
- التدفقات النقدية
- إدارة الاحتياطي المالي
- بناء الخطة المالية لعدة سنوات
- الاستدامة المالية طويلة الأجل
الجلسة الثانية:
- إدارة المخاطر المالية في الجمعيات
- مخاطر التمويل
- مخاطر السيولة
- مخاطر سوء الاستخدام المالي
- مخاطر المشاريع
- خطط الطوارئ المالية
- الرقابة والحوكمة المالية
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى:
- بناء خطة الاستدامة المالية للجمعية
- تحليل الوضع المالي
- تحليل مصادر التمويل
- تحديد الفجوة التمويلية
- بناء خطة الاستدامة
- مؤشرات قياس الاستدامة
- متابعة الاستدامة المالية
الجلسة الثانية:
- تطبيقات عملية
- إعداد موازنة جمعية
- إعداد خطة استدامة مالية
- دراسة حالات لجمعيات
- عرض خطط المشاركين
- التقييم والتغذية الراجعة
- اختبار الدورة
