حقيبة تدريبية
دورة نظرية تريز للتفكير الإبداعي
TRIZ Theory for Creative Thinking
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تنمية مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات باستخدام نظرية تريز TRIZ وتطبيق أدوات الابتكار المنهجي لتطوير الحلول وتحسين المنتجات والعمليات واتخاذ القرارات الإبداعية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم الإبداع والابتكار
- التعرف على نظرية تريز ومبادئها
- تنمية مهارات حل المشكلات بطريقة منهجية
- التعرف على التناقضات الهندسية والإدارية
- استخدام مصفوفة التناقضات
- التعرف على المبادئ الابتكارية الأربعين
- تطبيق أدوات تريز في حل المشكلات
- تنمية التفكير الابتكاري في العمل
- تطبيق تريز في تطوير المنتجات والخدمات
الفئة المستهدفة:
- المديرون
- المشرفون
- المهندسون
- المعلمون والمدربون
- العاملون في التطوير والابتكار
- موظفو التخطيط والجودة
- رواد الأعمال
- المهتمون بالتفكير الإبداعي
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى الإبداع ونظرية تريز
الجلسة الأولى:
- مفهوم الإبداع والابتكار
- الفرق بين التفكير التقليدي والتفكير الإبداعي
- أنواع التفكير
- مفهوم حل المشكلات
- مداخل حل المشكلات
- مقدمة في نظرية تريز TRIZ
الجلسة الثانية:
- نشأة نظرية تريز
- مفهوم الابتكار المنهجي
- مستويات الابتكار
- القوانين العامة لتطور الأنظمة
- مفهوم المثالية في تريز
- تمارين تطبيقية
اليوم الثاني: التناقضات والمبادئ الابتكارية
الجلسة الأولى:
- مفهوم التناقضات في تريز
- التناقضات الهندسية
- التناقضات الفيزيائية
- كيفية تحديد التناقض
- مصفوفة التناقضات
- تطبيقات عملية
الجلسة الثانية:
- المبادئ الابتكارية الأربعون
- كيفية استخدام المبادئ الابتكارية
- حل مشكلات باستخدام المبادئ الابتكارية
- تطبيقات عملية
- تمارين جماعية
- دراسة حالات
اليوم الثالث: أدوات تريز لحل المشكلات
الجلسة الأولى:
- تحليل السبب الجذري للمشكلة
- تحليل النظام
- تحليل الوظائف
- نموذج الحل المثالي IFR
- تحليل الموارد
- نمذجة المشكلات
الجلسة الثانية:
- خوارزمية حل المشكلات ARIZ
- التفكير خارج الصندوق
- تحسين الأنظمة
- تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة
- حل مشكلات إدارية باستخدام تريز
- تمارين تطبيقية
اليوم الرابع: تطبيقات تريز في العمل
الجلسة الأولى:
- تطبيق تريز في الإدارة
- تطبيق تريز في التعليم
- تطبيق تريز في الصناعة
- تطبيق تريز في الخدمات
- تطبيق تريز في تطوير المنتجات
- تطبيق تريز في حل المشكلات المؤسسية
الجلسة الثانية:
- توليد الأفكار الإبداعية
- تطوير العمليات
- تحسين الجودة
- إدارة الابتكار
- بناء بيئة عمل إبداعية
- دراسة حالات تطبيقية
اليوم الخامس: التطبيق العملي والمشاريع
الجلسة الأولى:
- اختيار مشكلات حقيقية
- تحليل المشكلات باستخدام تريز
- تحديد التناقضات
- اختيار المبدأ الابتكاري
- اقتراح الحلول
- إعداد حلول إبداعية
الجلسة الثانية:
- عرض حلول المتدربين
- تقييم الحلول
- تطوير الحلول
- بناء خطة تطبيق تريز في العمل
- تقييم الدورة
- اختتام البرنامج
