حقيبة تدريبية
دورة إدارة المخاطر في المؤسسات الخيرية
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوغرافيك)
الهدف العام:
تمكين المشاركين من التعرف على منهجية إدارة المخاطر في المؤسسات الخيرية، وتحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها ووضع خطط معالجتها ومتابعتها، بما يساهم في حماية المؤسسة وضمان استمرارية أعمالها وتحقيق أهدافها بكفاءة.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على مفهوم إدارة المخاطر في المؤسسات الخيرية
التعرف على أنواع المخاطر التي تواجه المؤسسات الخيرية
تنمية مهارات تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها
إعداد سجل المخاطر في المؤسسة
وضع خطط معالجة المخاطر
متابعة المخاطر وتقليل آثارها
ربط إدارة المخاطر بالتخطيط الاستراتيجي
تعزيز الرقابة الداخلية للحد من المخاطر
بناء نظام إدارة مخاطر في المؤسسة الخيرية
الفئة المستهدفة:
مدراء المؤسسات والجمعيات الخيرية
مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
العاملون في التخطيط والتطوير المؤسسي
العاملون في الحوكمة والرقابة الداخلية
العاملون في المشاريع والبرامج الخيرية
أعضاء مجالس الإدارة في الجمعيات الخيرية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى إدارة المخاطر في المؤسسات الخيرية
الجلسة الأولى:
مفهوم المخاطر
مفهوم إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في المؤسسات الخيرية
أهداف إدارة المخاطر
الفرق بين المخاطر والمشكلات والأزمات
أنواع المخاطر في المؤسسات الخيرية
المخاطر الاستراتيجية
المخاطر المالية
المخاطر التشغيلية
المخاطر القانونية
مخاطر السمعة
مخاطر المشاريع الخيرية
أمثلة على مخاطر في المؤسسات الخيرية
الجلسة الثانية:
مراحل إدارة المخاطر
تحديد المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر
معالجة المخاطر
متابعة المخاطر
إعداد قائمة المخاطر
طرق تحديد المخاطر
العصف الذهني لتحديد المخاطر
تحليل SWOT وعلاقته بالمخاطر
بناء سجل المخاطر Risk Register
اليوم الثاني: تحليل وتقييم ومعالجة المخاطر
الجلسة الأولى:
تحليل المخاطر
تقييم احتمال حدوث الخطر
تقييم أثر الخطر
مصفوفة المخاطر
ترتيب المخاطر حسب الأولوية
المخاطر عالية ومتوسطة ومنخفضة
إعداد مصفوفة المخاطر
إعداد تقارير المخاطر
اتخاذ القرار في التعامل مع المخاطر
الجلسة الثانية:
استراتيجيات معالجة المخاطر
تجنب المخاطر
تقليل المخاطر
نقل المخاطر
قبول المخاطر
إعداد خطة معالجة المخاطر
إعداد خطة الطوارئ
الرقابة الداخلية ودورها في تقليل المخاطر
متابعة تنفيذ خطط معالجة المخاطر
تقارير متابعة المخاطر
اليوم الثالث: بناء نظام إدارة المخاطر في المؤسسة الخيرية
الجلسة الأولى:
بناء سياسة إدارة المخاطر
بناء إطار إدارة المخاطر
ربط إدارة المخاطر بالتخطيط الاستراتيجي
ربط إدارة المخاطر بالمشاريع والبرامج
إدارة المخاطر المالية
إدارة مخاطر التبرعات والتمويل
إدارة مخاطر المتطوعين
إدارة مخاطر السمعة
حوكمة إدارة المخاطر
دور مجلس الإدارة في إدارة المخاطر
الجلسة الثانية:
إعداد سجل مخاطر لمؤسسة خيرية
إعداد مصفوفة مخاطر
إعداد خطة إدارة مخاطر
متابعة المخاطر
تقارير إدارة المخاطر
مؤشرات قياس المخاطر
مراجعة وتحديث سجل المخاطر
حالات دراسية في إدارة المخاطر
إعداد نموذج نظام إدارة مخاطر لمؤسسة خيرية
تقييم الدورة التدريبية
