حقيبة تدريبية
دورة إدارة المشاريع الخيرية والإنسانية
Charity and Humanitarian Projects Management
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوغرافيك)
الهدف العام:
تنمية مهارات المشاركين في تخطيط وإدارة وتنفيذ وتقييم المشاريع الخيرية والإنسانية وفق منهجيات إدارة المشاريع الحديثة بما يحقق الكفاءة والاستدامة والأثر المجتمعي.
الأهداف التفصيلية:
الفئة المستهدفة:
العاملون في الجمعيات الخيرية
العاملون في المؤسسات الإنسانية
مدراء المشاريع الخيرية
منسقو البرامج الإنسانية
العاملون في المنظمات غير الربحية
العاملون في برامج كفالة الأيتام
المهتمون بالعمل الإنساني والتطوعي
مدراء المبادرات المجتمعية
العاملون في إدارة المسؤولية المجتمعية CSR
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى المشاريع الخيرية والإنسانية
الجلسة الأولى:
مفهوم المشاريع الخيرية والإنسانية
أنواع المشاريع الإنسانية
الفرق بين المشروع الخيري والبرنامج والمبادرة
خصائص المشاريع غير الربحية
التحديات في إدارة المشاريع الإنسانية
أخلاقيات العمل الإنساني
الجهات المانحة والممولون
نماذج المشاريع الإنسانية الناجحة
الجلسة الثانية:
دورة حياة المشروع الخيري
تحديد المشكلة المجتمعية
تحليل الاحتياجات المجتمعية
تحديد الفئة المستهدفة
تحديد أهداف المشروع
تحديد مخرجات المشروع
تحديد مؤشرات الأداء
إعداد وثيقة فكرة المشروع
اليوم الثاني: تخطيط المشاريع الخيرية
الجلسة الأولى:
التخطيط للمشاريع الإنسانية
تحليل أصحاب المصلحة
تحليل SWOT للمشروع
تحديد نطاق المشروع
إعداد خطة العمل
إعداد الجدول الزمني للمشروع
تحديد الموارد المطلوبة
تشكيل فريق المشروع
الجلسة الثانية:
إعداد موازنة المشروع
تقدير التكاليف
إدارة الموارد المالية
مصادر تمويل المشاريع الخيرية
كتابة مقترحات المشاريع
إعداد خطة المخاطر
إعداد خطة الاتصال
اعتماد خطة المشروع
اليوم الثالث: تنفيذ المشاريع الخيرية
الجلسة الأولى:
إدارة تنفيذ المشروع
إدارة فريق العمل
إدارة المتطوعين
إدارة الوقت في المشروع
إدارة الموارد
حل المشكلات أثناء التنفيذ
إدارة الاجتماعات
التنسيق مع الشركاء
الجلسة الثانية:
المتابعة والتقارير
متابعة تقدم المشروع
مؤشرات الأداء KPI
إعداد التقارير المرحلية
التوثيق في المشاريع الإنسانية
إدارة التغييرات في المشروع
ضبط الجودة في المشروع
التواصل مع الممولين
اليوم الرابع: المتابعة والتقييم وقياس الأثر
الجلسة الأولى:
المتابعة والتقييم في المشاريع الإنسانية
أنواع التقييم
تصميم أدوات التقييم
قياس أثر المشروع الاجتماعي
تحليل نتائج المشروع
قياس رضا المستفيدين
استخلاص الدروس المستفادة
تحسين المشاريع المستقبلية
الجلسة الثانية:
إدارة المخاطر في المشاريع الخيرية
أنواع المخاطر
تقييم المخاطر
خطط الطوارئ
الشفافية والمساءلة
الحوكمة في المشاريع الخيرية
إدارة الاستدامة
إغلاق المشروع
اليوم الخامس: استدامة المشاريع وبناء الشراكات
الجلسة الأولى:
استدامة المشاريع الخيرية
بناء الشراكات المجتمعية
الشراكة مع القطاع الخاص
التسويق للمشاريع الخيرية
إدارة حملات التبرعات
العلاقات مع الممولين
التسويق الإلكتروني للمشاريع
بناء السمعة المؤسسية
الجلسة الثانية:
إعداد مشروع خيري متكامل (تطبيق عملي)
تحديد فكرة المشروع
إعداد خطة المشروع
إعداد الموازنة
إعداد خطة التنفيذ
إعداد خطة التقييم
عرض المشاريع
مناقشة المشاريع
تقييم المشاريع التدريبية
