حقيبة تدريبية
دورة إدارة مؤسسات رعاية الأيتام
Management of Orphan Care Institutions
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوغرافيك)
الهدف العام:
تطوير قدرات المشاركين في إدارة مؤسسات رعاية الأيتام بكفاءة وفعالية من خلال تطبيق أساليب الإدارة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي وإدارة البرامج والرعاية الاجتماعية والمالية بما يحقق جودة الرعاية والاستدامة المؤسسية.
الأهداف التفصيلية:
الفئة المستهدفة:
مدراء مؤسسات رعاية الأيتام
العاملون في دور رعاية الأيتام
العاملون في الجمعيات الخيرية
الأخصائيون الاجتماعيون
المشرفون التربويون في دور الرعاية
العاملون في برامج كفالة الأيتام
العاملون في المنظمات الإنسانية
منسقو البرامج الاجتماعية
مدراء المشاريع الخيرية
المهتمون بالعمل الاجتماعي والإنساني
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: إدارة مؤسسات رعاية الأيتام
الجلسة الأولى:
مفهوم مؤسسات رعاية الأيتام وأهدافها
أنواع مؤسسات رعاية الأيتام
الخدمات التي تقدمها مؤسسات رعاية الأيتام
الهيكل التنظيمي لمؤسسات رعاية الأيتام
أدوار ومسؤوليات العاملين في المؤسسة
التشريعات والأنظمة المتعلقة برعاية الأيتام
أخلاقيات العمل في مؤسسات رعاية الأيتام
التحديات التي تواجه مؤسسات رعاية الأيتام
الجلسة الثانية:
التخطيط الاستراتيجي لمؤسسات رعاية الأيتام
الرؤية والرسالة والقيم للمؤسسات الخيرية
تحليل البيئة الداخلية والخارجية SWOT
تحديد الأهداف الاستراتيجية
إعداد الخطة الاستراتيجية للمؤسسة
إعداد الخطة التشغيلية
مؤشرات الأداء للمؤسسات الاجتماعية
متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية
اليوم الثاني: إدارة البرامج والخدمات للأيتام
الجلسة الأولى:
تصميم برامج رعاية الأيتام
البرامج التعليمية للأيتام
البرامج الصحية للأيتام
البرامج النفسية والاجتماعية
البرامج الترفيهية والثقافية
برامج تمكين الأيتام
برامج إعداد الأيتام لسوق العمل
تقييم احتياجات الأيتام
الجلسة الثانية:
إدارة المشاريع الاجتماعية للأيتام
إعداد خطط البرامج والأنشطة
إدارة الوقت والموارد في البرامج
متابعة تنفيذ البرامج
تقييم البرامج الاجتماعية
قياس أثر البرامج على الأيتام
إعداد تقارير البرامج
تحسين وتطوير البرامج
اليوم الثالث: إدارة الموارد المالية وجمع التبرعات
الجلسة الأولى:
الإدارة المالية في المؤسسات الخيرية
إعداد الموازنات المالية
إدارة المصروفات والإيرادات
الرقابة المالية
التقارير المالية
الشفافية المالية في المؤسسات الخيرية
التدقيق المالي
إدارة الأصول والممتلكات
الجلسة الثانية:
التسويق للمشاريع الخيرية
إدارة حملات التبرعات
بناء العلاقات مع المتبرعين
التسويق الإلكتروني للمشاريع الخيرية
كتابة المشاريع وطلب التمويل
الشراكات مع القطاع الخاص
تنظيم الفعاليات الخيرية
استدامة التمويل للمؤسسات الخيرية
اليوم الرابع: إدارة الموارد البشرية والمتطوعين
الجلسة الأولى:
إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الخيرية
تحديد الاحتياجات الوظيفية
استقطاب الموظفين
تدريب العاملين في مؤسسات رعاية الأيتام
تقييم أداء العاملين
التحفيز وبناء فرق العمل
إدارة الاجتماعات
حل المشكلات الإدارية
الجلسة الثانية:
إدارة المتطوعين في المؤسسات الخيرية
استقطاب المتطوعين
تدريب المتطوعين
إدارة فرق المتطوعين
تحفيز المتطوعين
تنظيم أعمال المتطوعين
تقييم أداء المتطوعين
بناء ثقافة العمل التطوعي
اليوم الخامس: الجودة وإدارة المخاطر والتطوير المؤسسي
الجلسة الأولى:
إدارة الجودة في المؤسسات الاجتماعية
معايير جودة رعاية الأيتام
تحسين الخدمات المقدمة للأيتام
قياس رضا المستفيدين
التقييم المؤسسي
المتابعة والتقييم
إعداد التقارير الإدارية
التطوير المؤسسي
الجلسة الثانية:
إدارة المخاطر في المؤسسات الخيرية
أنواع المخاطر في مؤسسات رعاية الأيتام
وضع خطط الطوارئ
حماية الأطفال من الإساءة والإهمال
السياسات والإجراءات
الحوكمة في المؤسسات الخيرية
الاستدامة المؤسسية
إعداد خطة تطوير لمؤسسة رعاية أيتام (تطبيق عملي)
