حقيبة تدريبية
دورة نظام قيادة الحوادث
Incident Command System (ICS)
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم وتطبيق نظام قيادة الحوادث (ICS) لإدارة الحوادث والطوارئ بكفاءة عالية، وتنظيم القيادة والسيطرة والاتصال والتنسيق بين الجهات أثناء الطوارئ والأزمات.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم نظام قيادة الحوادث ICS
- التعرف على مبادئ وهيكل نظام قيادة الحوادث
- التعرف على الأدوار والمسؤوليات في نظام ICS
- إدارة العمليات أثناء الحوادث والطوارئ
- إدارة الاتصالات والتنسيق بين الجهات
- إدارة الموارد أثناء الحوادث
- إنشاء مركز قيادة الحوادث
- إعداد خطط العمل أثناء الحوادث
- تطبيق نظام قيادة الحوادث في الطوارئ والأزمات
- تنفيذ تمارين وسيناريوهات على نظام ICS
الفئة المستهدفة:
- مديرو الطوارئ
- مديرو الأمن والسلامة
- الدفاع المدني
- الشرطة والأجهزة الأمنية
- العاملون في المستشفيات
- العاملون في البلديات
- مديرو المنشآت والمصانع
- فرق الطوارئ
- العاملون في إدارة الأزمات والكوارث
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى نظام قيادة الحوادث ICS
- مفهوم نظام قيادة الحوادث
- تاريخ نظام ICS وأهميته
- أهداف نظام قيادة الحوادث
- مبادئ نظام ICS
- مزايا استخدام نظام قيادة الحوادث
الجلسة الثانية: هيكل نظام قيادة الحوادث
- الهيكل التنظيمي لنظام ICS
- قائد الحادث Incident Commander
- الأقسام الرئيسية في النظام
- نطاق الإشراف
- سلسلة القيادة
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: وظائف نظام قيادة الحوادث
- قسم العمليات Operations
- قسم التخطيط Planning
- قسم اللوجستيات Logistics
- قسم المالية والإدارة Finance
- العلاقة بين الأقسام
الجلسة الثانية: إدارة الاتصالات والتنسيق
- الاتصال أثناء الحوادث
- خطة الاتصالات
- التنسيق بين الجهات
- إدارة المعلومات
- إعداد التقارير أثناء الحوادث
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: إدارة الموارد أثناء الحوادث
- تحديد الموارد
- طلب الموارد
- تتبع الموارد
- توزيع الموارد
- إدارة المعدات والفرق
الجلسة الثانية: مركز قيادة الحوادث
- إنشاء مركز قيادة الحوادث
- تجهيز مركز القيادة
- إدارة غرفة العمليات
- إدارة الاجتماعات أثناء الحوادث
- خرائط ومخططات الحوادث
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى: التخطيط للحوادث والطوارئ
- خطة العمل للحادث Incident Action Plan
- تحديد الأهداف أثناء الحادث
- إدارة المخاطر أثناء الحادث
- الخطط البديلة
- توثيق الحادث
الجلسة الثانية: القيادة واتخاذ القرار أثناء الحوادث
- اتخاذ القرار في الظروف الحرجة
- القيادة الميدانية
- إدارة الفرق أثناء الحوادث
- إدارة الضغوط
- الأخطاء الشائعة أثناء إدارة الحوادث
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى: تطبيقات وتمارين نظام ICS
- تمرين إدارة حريق
- تمرين حادث صناعي
- تمرين إخلاء
- تمرين حادث جماعي
- تقييم التمرين
الجلسة الثانية: سيناريو متكامل لإدارة حادث
- تشكيل فريق قيادة الحادث
- توزيع الأدوار
- إعداد خطة العمل للحادث
- إدارة الاتصالات والموارد
- التقييم والاختبار النهائي
